感情はいくらですか？スポーツスポンサーシップの無敵のリターン

から やるだけ の ナイキそれは単純なモットーをグローバルな克服の象徴に変え、間のリンクに レッドブル そして、極端なスポーツ、スポンサーシップを最大限に活用するブランドは、興奮することができたブランドです。何百万人もの人々がラリガの復帰と共有する感情はいくらですか？値はに変換されます 忠誠心、 ブランドメモリ y ロイヤルリターン。 スポーツイベント、機器、またはアスリートに投資する会社は、国内および国際的にすべての観客に見えるようになります。このタイプの集団的注意は、企業にとってユニークなリターンの機会を表しています。主要市場での可視性、評判、感情的なつながりを収益化します。

生成されたスポーツスポンサーシップ契約 23,410百万ユーロ 欧州スポンサーシップ協会とニールセンスポーツによると、昨年の収入では、6.5％の年の増加を表しています。そして、ブランドは「ロゴを置いて待っている」ことにもはや満足していません。数年前に視界を意味することは何を意味していました。現在、企業は「ますます要求の厳しい聴衆との関係を結びつけ、インスピレーションを与え、構築しようとしている」と彼は説明します アルバロペスUnisport Business Schoolのブランドビジネスマネージャー。

この意味で、スポンサーシップにより、企業は、ほとんどのプラットフォームが達成する接続を生成するアクティビティに有機的に統合することができます。さらに、彼らはaを伝えようとします 一貫性 彼の物語と彼らが提供する経験の間。 「ブランドは、持続可能性、健康的な生活や多様性などの原則を反映したつながりを求めており、強制または一貫性のない合意を回避します」と彼は説明します。 マリアデルエナールアロンソマーケティングおよびスポーツスポンサーシップCEU YFのマスターのディレクター。

これは考えています モーブ古いセプサ。この会社は、スペインでのすべてのプロのサッカー大会のスポンサーになった最初の会社になりました。さらに、同盟は、Moeve Laliga Environmental Sustainability Technical Officeの創設を促進しています。コミットメントは、Moeveが投資することです 1800万ユーロ 3シーズン（2027/2028まで）。

そして、会社は何に勝ちますか？世界最大のプロサッカーコンペティション、デジタルサポート、スタジアム、スポーツ放送、ラリガ、リーガF、その他の競技のソーシャルネットワーク、およびサッカーエコシステムの戦略的イベントでの存在から恩恵を受けます。そのデジタルプラットフォームは超えています 200万人の毎月のユーザーGFKコンサルタントによると。

しかし、これは視認性の結果では一人ではありません。 Moeveはプロセスを開始しました 変換 オイルにリンクされた伝統的なイメージから自分自身を分離し、重要な俳優として再配置することを目的として エネルギー移行。そのスポンサーシップ戦略は、新しい価値と一貫性の必要性に正確に対応しています。 「しかし、可視性を超えて、私たちはそれをサポートできることを誇りに思っています 多様性 そして 持続可能性。値を共有してメッセージを取得するのに最適なピッチです」と彼は言います エレナ・カブレロブランドディレクターと 最高マーケティング責任者 Moeveから。このビジョンは、社会にメッセージをもたらし、聴衆との関係を築き、多様性と持続可能性をサポートする目的に対応します。

新しい市場

これは近年成長しているニッチです。 PWCによると、このセクターは2025年に1億1億5,000百万ドルに達し、8.7％の成長率があります。スポンサーシップの価値の80％は、4つの主要なプロのリーグに由来しています。ただし、デジタルプラットフォームの拡張、排他的なコンテンツ、およびような新しい分野など、他の分野では大きな成長マージンがあります。 eスポーツ。

サンタンダー SPSGコンサルティングの2024年のスポーツスポーツバロメーターによると、スペインのスポンサーシップに最も関連している2番目の会社です。に存在することに加えて フォーミュラ1 「共通の価値」と「世界中の大きな可視性と悪名高い」については、eスポーツのスポンサーシップ – 電子サポート – それらを許可します」新しい視聴者を引き付けます将来のクライアントである若い国民とつながる」 Enrique Geijoサンタンダーのスポンサーのディレクター。したがって、ブランドは主要な市場と商業的な活性化能力に影響を与えます。これは、より従来または広告の結果の測定に限定されませんが、メディアエクスポージャーの価値に加えて、の指標の改善に到達します。 フィーリング y 評判 と同様に 仕事顧客の増加や販売など。サンタンダーの場合、これらは国際ブランドの統合において重要です。

同様に、リターンは常にユーロで測定されるわけではなく、 インパクト。 「今、ブランドは存在し、時間内にとどまる以上のものを探しています、 メモリを生成します「ロペスは指摘します。スポーツは、その感情的な要素と共有の瞬間を生み出す能力のために、非常に忠実な視聴者との深いリンクを構築することができます。この感情的な収益性は、親和性、推奨、長期的な忠誠心につながります。 Telefónicaスポーツとのリンクは、「当社のサービスに対する考慮と、顧客によるブランドの推奨、コレクションの重要な要因、ロイヤルティ戦略を改善します。」この利益に加えて、結果は変わりました movistarplus+ ファンが競技やドキュメンタリーを楽しむことができる「無限のスタジアム」で。

したがって、収益の測定は、次のような単一の経済指標に限定された問題であることから生じています。 ROI （投資収益）、メトリックの組み合わせである 定性 y 定量的。 「悪名に加えて、ソーシャルネットワークへの関与が監視され、同等のメディア価値、ブランドの認識が監視されます」とAlonso氏は言います。などのテクノロジー 人工知能 そして ビッグデータ リアルタイムでの影響を評価し、キャンペーンを調整して経験の結果を最大化します。この洗練は、視聴者が関連性、信頼性、価値を要求する文脈で、投資された各ユーロを正当化する必要性に対応します。

スポンサーシップは、ブランドを構築し、文化的参照として自分自身を位置づけ、集合的な想像上の一部となるツールになります。 「消費者が彼を飽和させる何百ものメッセージを受け取る環境では、 最も現実的なつながり彼らはリターンを生成します「ロペスは指摘します。これにより、スポンサーシップは視聴者を統合し、ブランドメモリを促進し、アフィニティを商業的な忠実に変換できる戦略的資産にうまく実行されます。さらに、スポーツスポンサーシップは、ブランドがイベントを超えてリンクを維持する視聴覚を管理する明確な利点を提供します。