科学＆テクノロジー

思いやりを持ってチームに責任を持たせる 3 つの方法

期限の遵守、目標の達成、収益の拡大に関して、あるチームが他のチームよりも成功しているのはなぜでしょうか? NeuroLeadership Institute の研究者は、チームに説明責任を育むリーダーに関連する認知プロセスを調べました。彼らは、これらのリーダーが実践している 3 つの明確な習慣を特定しました。それは、先を見据えること、コミットメントにこだわること、解決策に固執することです。 リーダーは常に思いやりと責任感のバランスを取る必要がありましたが、近年、その振り子が両方向に大きく振れているのを目にしています。パンデミックの初期の頃、多くの組織は従業員を最優先に考え、柔軟性、メンタルヘルスの福利厚生、ストレスの多い時期を乗り切るためのその他のサポートを提供しました。最近、金利とインフレが上昇するにつれて、リーダーたちは態度を変え、福利厚生の一部を削減し、従業員をオフィスに戻し、期限の遵守、目標の達成、収益の増加など、結果に重点を置くようになりました。 #思いやりを持ってチームに責任を持たせる #つの方法