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従業員の指標に関して考えが変わった

従業員の指標に関して考えが変わった 私のこれらの投稿を十分遡ってみると、そこには本当にくだらない内容が見つかることはわかっています。それは、あまり役に立たないことが判明した、あるいは場合によっては明らかに有害であることが判明した何かについて私が立場を持っていたことが原因である場合もあります。ひどいことですが、それが人生です。新しい情報に出会い、考えを変える機会が与えられ、そして実際にそのとおりに行動してしまうこともあります。 最近、他のものに対する自分の立場が時間の経過とともに変わってきたことに気づきました。それは、数週間前に誰かが私に「従業員指標」製品に関わってほしいという連絡をくれたことが始まりでした。これは、実行したコミット数やコメントなどをリストした「作業出力」のようなものを含む、でたらめなものです。私の投稿から、私がその種のツールを作るのがとても好きだったことが明らかにわかるので、彼らは私に自分たちのもののために一銭も払ってもらいたかったのだと思います。 確かに、2004 年から 2006 年にかけて、私はあらゆる種類の作品を作っていました。 ツール 誰が実際に仕事をしていて、誰が何もせずに座っているだけなのかを示すためです。私は、これらのツールの数々について、そのふざけた名前と、誰が「怠け者」であるかを示す「厳しい真実」を暴露するもの、そしてそのすべてについて書いてきました。 この会社から連絡があったとき、私は少し内省し、これまで自分がしてきたことは間違いであり、これ以上推奨すべきではないと判断しました。 なぜ？驚くほど簡単です。自分のレポートが何を目的としているのか、それが適切に機能しているかどうか、また全体的に効果的であるかどうかを知るのはマネージャーの仕事です。それができないのであれば、彼ら自身が無能であり、*それ* は彼らのマネージャーの責任であり、その後も同様です。彼らの直属の部下たちに何が起こっているのか、私（または他の誰か）に話す必要はないはずです！ 少なくとも理論的には、そのように動作するはずです。それが彼らの仕事です。実際に人々を管理するのです。 したがって、その種のことに対する私の新しい立場は、「彼らはクソだ」ということです。彼らを助けないでください。そのようなツールを作成しないでください。 テストを実行する チームメイトが基本的な「サービス衛生」の問題に対処するかどうかを確認し、絶対に何も言わないでください 実質的な パフォーマンスレビューで。どれもあなたが思っているように「針を動かす」ものではなく、全体的にあなたの人生を悪化させるだけです。 「ピアレビューは実際に物事を改善する」というのは、テクノロジー業界の人々が今でも信じている最大のクソ野郎についての話だ。 もう一度言いますが、経営陣が愚かすぎて何が起こっているのか気付かないのであれば、最終的に「ファンに影響を与えた」ときに起こるあらゆることは彼らに当然のことです。 彼らに自分のいまいましい仕事をさせてください。やるべきことはこのままで十分です。 ... 最初のアプローチで一部の聴衆に届かなかった場合に備えて、ここで 2 回目のスピンを実行したいと思います。そんな傾向がある人のために、純粋に利己的な物事の見方をここに示します。 私が 20 年前に作成したこれらのツールは、誰がチケットの作業などを怠っているのかを実際には示していませんでした。彼らが*実際に示したのは*、Rackspaceの経営陣は概して、自分たちの目の前で何が起こっているのか全く分かっていないということだった。それは本当ですが、それを言うのは危険なことかもしれません。敵が欲しいのですか？それはそれらを入手するための素晴らしい方法です。 では、なぜ自分自身をさらけ出すのでしょうか？誰がサボっているのかを指摘したい気持ちを抑えましょう。それはあなたにのみ返ってきます。 #従業員の指標に関して考えが変わった