起業家のエコシステムでは、私たちは成長、資金調達、イノベーションについてすぐに話します。私たちは、これらの野心を実際に長期にわたって持続させるもの、つまりそれを実行する人々の状態についてはあまり話しません。アンブレラ キャンペーンの一環としての交流の中で、オテル ユニクの創設者で労働心理学の博士課程の学生であるミリアム コルベイユ氏は、この現実を鮮明に再現してくれました。創設者の精神的健康は細部ではなく、組織の決定要因であるということです。
それ自体のシステムとしての起業家
ミリアムは、ジェットコースターのような 7 年間を経験した起業家の視点と、仕事の心理社会的リスクを研究する研究者の視点の 2 つの視点を組み合わせています。二人は互いに返事をする。起業家は特に弱い立場にある人々の代表である、と彼女は説明する。創業者が倒れると、ドミノ効果がチーム、パートナー、家族、そして時には会社が運営されている経済領域にまで影響を及ぼします。
一時停止の力
彼のアプローチの中心にあるのは、日常生活から逃避するというシンプルなアイデアです。 「緊急」モードから抜け出し、心を落ち着かせ、すっきりさせる環境と再びつながりましょう。これが、隠れ家として設計された環境に配慮したグランピング ビレッジ、ホテル ユニクの背後にある精神であり、田園地帯で提供されるサービス、つまり変革的な観光や自然の中でのチーム リトリートの背後にある精神です。
Umbrella が修理に来るもの
ミリアムの言葉は自然とパラプルイの存在意義に収斂する。私たちは起業家としての道に贅沢を加えることについて話しているのではありません。私たちは、創設者が機能としてだけでなく、人として存在し続けるための最小限の避難所について話しています。
遠隔医療、心理的サポート、家族へのサポート: シンプルだが構造化されたメカニズム。私たちが時間をかけて持ちこたえ、明晰になり、今を生きることを可能にするジェスチャー。これは戦略であり、慰めではありません。
成長する文化
ミリアムとのインタビューは、私たちが幸福を「時間があるときにやるべきこと」として考えるのをやめる、本質的な空間を開きます。持続可能な起業家精神は、それを担う人々の生活の質にかかっています。
Parapluie とそれに貢献する人々は、この文化の構築に貢献しています。思いやりが弱さの表れではなく、責任ある行為であると考える文化。
#幸福がビジネス戦略になるとき #ミリアムコルベイルとのミーティング #メイン