平等な機会は誤解されていますか？

平等と専門のオリエンテーションの間のヨーロッパ
平等な機会は誤解されていますか？

数週間前、大規模なアメリカの企業は、多様性プログラムを廃止したいと考えて見出しを作りました。多様性、包摂、および平等のための措置を削除する必要があります。企業はヨーロッパのこのコースをフォローしています。

それはドイツ語を科します 樹液-sユーザーグループe。 V.（DSAG）Women@DSAG Women’s Networkのメンバーに尋ねる機会として撮影された：仕事における性別の平等な機会はどうですか？女性は自分自身がその中に不利な立場にあると思っていますか？ドイツ、オーストリア、スイスからの139人の女性がいました 世論調査 一部。女性の2人のスピーカー@DSAG、Franziska Niebauer、Helios KlinikenのSAP IS-Hのコンサルタント、およびIN4MDのマネージングディレクターであるAnna Hartmann サービス、結果を分類します。

今日の性別を見て、平等な機会のためにどれほど重要であるかを尋ねられたとき、答えはまだ利用可能であると尋ねられたとき

• 86％が「これまで以上に重要です – 日常生活の中で私にとって違いは依然として非常に顕著です」、

• 「過大評価されている – 平等は、専門的な文脈では私にとっては関係ありません」と

• 「個人的な経験はありません。

多様性、平等、包摂

「数字は、私たちのメンバーにとって平等な機会があることを明確に示しています ネットワーク それはまだ大きな問題であり、その措置とプログラムは明らかに変更を開始するために必要です」とハートマンは言います。女性が自分の同僚に対して不利な立場にあると見ている状況は昨日存在していなかったからです。 「

Niebauerは、結果が驚くことではないことを確認しています。「結果は、どのくらいの仕事が私たちよりも先を行っているかを再び強調しています。この背景に対して、企業のDEIプログラムを廃止する「トレンド」が非常に疑わしいと感じています。」 DEIは、多様性、公平性、包摂の略です。

その背後にある目標は、すべての人々が、性別、起源、身体的制限、性的指向に関係なく、労働市場で同じ機会を持っているということです。女性の調査では、1つの側面を照らすだけです。

職業上の成功のためのマインドセット決定

IT環境での女性の成功に最大の影響を与えるものを尋ねられました。27％は外部フレームワークを呼び出します。既存の構造とネットワークは、女性を客観的に困難にします。 10％の場合、個人的な考え方は決定的です。成功は、主に自分自身を提示して主張する方法に依存します。 60％で、大多数は、フレームワーク条件と考え方の両方が同じ程度で同じであると答えています。 3パーセントは「その他」を選択し、とりわけ自由分野で、光学的理由が成功に役割を果たしており、ステレオタイプは女性が男性と同じ態度を発達させないことを保証する必要があることに注意してください。

「回答者の大多数が非常に強く反映しており、外部要因を特定するだけでなく、基準としての自分の態度も特定することは注目に値します。したがって、私たち女性は少なくとも私たち自身の成功を自分自身でコントロールできます」とハートマンは言います。 「しかし、部分的には、とりわけ、構造的なハードル、既存の偏見、女性自体を男性よりも悪い出発点にする伝統的なロールモデルが残っているためです」とニーバウアーは付け加えます。

その中の女性のための困難な仕事の現実

合計108のフィードバック（無料のテキスト語の場合）の大半で、その中の女性の仕事の現実の問題が出てきました。

• 「女性として、あなたは自分自身を二度証明しなければなりません。」

• 「あなたは真剣に受け止められていません、男性はもっと聞かれます。」

• 「感情などの典型的な「女性」特性の切り下げ」。

女性の昇進は、多くの場合、上司に依存します

ケアの仕事はまだ女性にあり、女性が子育て、プロジェクト、管理責任が男性に渡されているため、最新の状態にあることが言及されています。調査によると、女性の昇進はしばしば上司に大きく依存しています。より高いリーダーシップでは、男性/女性の比較の文脈の声明によると、それ以上の女性はそれ以上の女性がそれ以上になることはほとんどなく、給与は強く離れているでしょう。 「これらは、女性@DSAG内で共有されている恐ろしい経験です」とHartmannは要約しています。

しかし、ハートマンは「すべての答えが否定的ではないということです。いくつかの楽しい経験もあります」勇気を与えています。ポジティブな面には、次のようなコメントがあります。

• 「まだ違いがありますが、何かが起こっています。」

• 「同僚の大半は男性ですが、目のレベルで交換してください。」

• 「住んでいる会社には多様性プログラムがあります – 職場環境の平等を感じることができます。」

企業や政治の使用が尋ねられました

「変化が時々目立っていたとしても、平等な機会を引き続き使用し続けることが不可欠です」とハートマンは言いました。 「ポジティブな例やリップサービスはほとんどありません。目標は、あらゆるレベルの女性と男性の間の実際の平等でなければなりません。事実は、あなた自身のネットワークがまだ重要な役割を果たすからです。多くの女性がケアの仕事で家族の支援を受けているので仕事を成功裏に練習できると言ったら、私は自分の経験から話します。」

ここでは、企業と政治は、状況を改善するために等しく需要があります。効果的な女性の昇進と男女平等プログラムは、家族の休憩後に女性のために戻る際のサポート対策で、ケアを必要とする子どもや親relativeのケアのための機能的なインフラストラクチャを備えています。

新しい連邦国家では、デイケアやクレシュの場所が高いことを見ると、特に新しい連邦国家でわずかな進歩が見られますが、たとえば、ザクセン・アンハルトでは、全国平均よりも管理職に多くの女性がいますが、まだ多くのことをすることができます。

ニーバウアーは次のように付け加えます。「法案は単純です。魅力的な労働条件は、より多くの女性を惹きつけています。うるさい Bitkom– 計算は、2024年5月の女性の割合であり、ドイツのIT業界では30％です。 Niebauerは続けます。「「多様性の勝利：どのように重要なのか」のマッキンゼーなど、いくつかの研究で証明されています。

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