「ユン・ソクヨルの国民」は、ユン・ソクヨル政権発足以来、主要人物の役割と彼らが主導してきた政策を分析し、それによって生じた問題と社会的影響を浮き彫りにするプロジェクトである。私たちは、大統領の側近として分類された人々によって生み出された情勢の本質を立体的に調査し、代替案を模索します。
[서부원 기자]
「ユン・ソクヨルです」
子どもの間でもよく使われる「動詞」です。当初は「急いで悪いことをする」という意味で使われていましたが、今では動詞や形容詞を横断してさまざまな意味で使われる曖昧な言葉となっています。大統領の名前が国民全体の嘲笑の対象となっている現実は、まったく滑稽だ。
まず、「何も知らないのに知ったかぶりする」という意味で使われることが多いです。元検事総長として「本職」である捜査と起訴以外何も知らないことは、子供たちにもすでに既成事実として受け入れられている。 「ユン・ソクヨルのようにならないでください」は、何も知らないなら前に出てはいけないという意味の慣用句です。
「短気でよくキレる」という意味でも使われます。彼は笑いながら、「ユン・ソクヨル」は「激怒」の同義語であると同時に、「手に持ったマイクを手放さない」という意味も持っていると言う。スタッフとの 1 時間の会議中に、ある人が 59 分間一人で話し続けたという人気の話も、子どもたちにはよく知られています。
まれに良い意味で使われることもあります。この言葉は、「私は妻を純粋かつ愛情深く愛しており、彼女の慰めのためにすべてを危険にさらします」という意味に解釈されることもあります。国民から与えられた普遍的権力を、金健熙大統領夫人を守るためだけに利用する行為を嘲笑するものだ。もちろん、それは大統領が妻を愛しているからではなく、大統領が金健熙大統領夫人に対して何らかの弱みを持っているからだという反論もある。
最近では「彼はとても愚かで、周囲のお世辞にすぐに振り回されてしまう」という意味も加わりました。大統領の前では正論を主張するが、裏を返せば自分の利益を追求しようとする者たちは、何の恥じらいもなく５年間の権力に屈服しているのである。 「人材がすべて」と言いますが、残念ながら社長には優秀な人材を見極める目はありません。
その結果、政府の主要官僚たちは、かつて彼が指揮していた検察組織と学界の絆、個人的な絆の板挟みになって騙されることになった。元検事、忠岩高校の同窓生、そして金健熙大統領夫人の名前が挙がる関係者らが公然と権力を誇示している。このため、韓国政府は中高生徒会の組織化が不得手であるとの批判が殺到している。
国民の支持率が急落するにつれ、人材プールは狭まり、最終的には少数の人脈にも権力路線が委ねられるようになる。危機を乗り越える人材がいないため、「老官は良官」といった逆進的な人事ばかりが横行している。 2000年代初頭の李明博政権時代の人物たちも「適任者だ」と称賛している。
学期初めに急いで歌った「ユンボチョンガ」。
その中心にいるのがイ・ジュホ副首相兼教育部長官だ。 2022年11月に「救援投手」として緊急配置され、2年近くにわたって大韓民国の教育をリードしてきた。同氏は、尹錫首相の最初の「失敗」として記録された、５歳児の小学校入学を推進しながら就任からわずか１カ月余りで就任できなかった朴順愛前長官の後継者だった。ヨル政府。
当時、朴順愛前長官は飲酒運転歴、論文の二重出版、補助教員に対する職権乱用疑惑、2人の子供の学籍編集疑惑などさまざまな論争に巻き込まれていたため、彼女は辞任した。これは公平性と良識に基づいて選出された尹錫悦政権に致命的な打撃を与えた。ご存知のとおり、その後登場した長官候補者の履歴書は、朴順愛前長官の履歴書を上回るか、それ以下だった。
個人的には、物議を醸している朴順愛前長官の失格理由をすでに見ていたので、それほど新しいことではなかった。それよりも、行政学を専攻する人が教育長にふさわしいかどうかに興味がありました。行政組織の業績管理分野の専門家であり、大統領引継ぎ委員会の政治・司法・行政分科委員会の委員としても参加した。
彼が最初に指名されたとき、学校は数値化された成果を上げなければならない管理組織として見られるのではないかという懸念がありました。教育の「百年区制」が「一年区制」となり、地域間や学校間の成績比較による無限の競争が日常化する灰色の未来が描かれていた。だからこそ、私たちは彼の自主辞任に安堵のため息をついたのです。
「この任命は公正で常識に沿ったものか」との国民の批判が沸騰する中、国民の批判は沸騰した。 「老官僚」の李柱鎬長官が突然抜擢された。人事聴聞報告書が採用されるかどうかは別として、「弾丸」を避けようとしていたところに「砲弾」が当たったという結果となった。ある経済学者が行政学者の代わりに教育大臣になることを志願した。
2010年から李明博大統領の任期が終了する2013年まで教育部長官（当時教育科学技術部）を務め、李明博政権の教育政策を事実上設計した責任者として、 「金持ちになりなさい」という彼の痕跡は、10年以上経った今でも、現在の教育システムにはっきりと残っています。いわゆる「高校多様化300プロジェクト」や「一斉試験の実施」など。
国会が人事聴聞報告書を採択しなかったにも関わらず任命されたとき、彼は自らを大統領の「プードル」と呼んだ。承認公聴会で見せた、過去に提案した政策に対する反省的な姿勢は完全に消え去った。 「高等学校多様化300計画」により私教育が普及したため、国家試験を実施しないと発表していた。
「学長は…（大学入学問題を）かなり深く考えて研究されていたので、本当に勉強になる状況でした」。
大学入試の「キラークエスチョン」に対する大統領の発言の余波が深刻だった昨年夏、世論の反発を静めるためのイ・ジュホ長官のばかばかしい説明には、お世辞が行き過ぎだとの批判が集まった。当時、与党政策委員長はさらに踏み込んで「チョ・グク家の大学入学不正事件の捜査を主導するなど、大学入学制度に誰よりも精通した専門家」と称賛した。学期初めに歌われる「ユンビオチョンガ」に全国民が舌打ちした。
経済学者から教育大臣に転身した彼が任命された時から、
実際、彼が長官候補に指名され、人事聴聞会が開かれたとき、「李明博シーズン２」に対する懸念にもかかわらず、私は深い期待を抱いていた。当時の政策の混乱を乗り越えることができれば、効果的な教育政策が展開できないはずがない。しかし、「人は書き換えられない」という古今東西の真実を、たった数ヶ月で改めて実感することができた。
それを待っていたかのように、各学校に「K-Education Platform」を構築すると述べ、「Edu Tech」の導入を正式化した。デジタル機器やソフトウェアを活用することで教育の質と学習効果を向上させることが目的。学習者中心の授業環境を整えるため、デジタル教科書の導入やタッチスクリーンなどの最先端機器の設置に巨額の予算がつぎ込まれている。
かつては「高校多様化300プロジェクト」や「統一試験の実施」などを通じて私教育市場の規模を拡大したが、今は「Edu Tech」関連企業の餌食になっているようなものだ。李長官自身も公教育分野も民間企業と協力すべきだと明言した。市民団体も成績などの個人情報が流出し私教育が奨励される懸念が大きいとして、李長官と「教育テック」企業との癒着疑惑を提起した。
実際、これは経済学者から教育大臣に転身した同氏が任命された時から予想されていたことだった。将来利益を生むかどうかで公教育を評価するのは危険だ。教育問題を経済問題としてとらえ、政策を立案することは、教育の主目的を無力化する行為である。さらに、教育政策が稲妻の熱で豆を焙煎するようなものであれば、船は必ず下山します。
偶然にも、李長官が就任した2022年11月、尹錫悦（ユン・ソクヨル）大統領は自ら主宰した輸出戦略会議で「すべての省庁が産業省にならなければならない」と強調した。 「文化スポーツ観光省は文化産業省、環境省は環境産業省、保健福祉省は健康福祉産業省と位置づけてほしい」と要望した。 」直接の言及はなかったが、文部省も「教育産業省」となるべきだという意味だった。
3か月後、「教育産業省」の最初の政策として「Edu Tech」の導入が宣言された。ここで一つの疑問が生じます。社長は本当に「Edu Tech」のことを知っているのでしょうか？ 「新しい権利が何なのかさえ知らない」大統領は、「エデュテック」の意味や教育効果に興味があるかもしれない。輸出に役立つという漠然とした考えしか持っていなければ、自分が「裸の王様」であることを認めていることになる。
無知で無能な大統領におもねって支持を得た後、得た権力を自分の利益のために利用していると言うのは思い込みすぎだろうか。気候危機に対応するためダム建設への協力を約束する環境産業省と、医療崩壊に無力な厚生産業省の幹部らの意見は一致していないようだ。どれも違う。権力を私物化すれば専門家集団の腐敗は避けられないという真実を改めて痛感している今日この頃である。 「尹錫悦率いる」大韓民国の将来はまさに暗い。
サジョク。当たり前のことだが、韓国の公教育をつかさどる教育省の長官は、教育分野で長い歴史を持つ人物でなければならない。我が国には、人格が正しく、優れた資質と能力を備えた教育者が少なくありません。文科省の行政専門家や経済学者はとんでもない。
#尹大統領を揶揄する文言がトレンド入り一方で長官はお世辞