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2025-01-31 17:57:00
クレジット
Nathan GardelsはNoema Magazineの編集長です。
大国が世界秩序の形でそれを戦うにつれて、小さな国の先見の明のある指導者たちは、次に来るもののためにできる限り最善を尽くして自分自身を実用的に位置づけています。
争われたインド太平洋地域で中国とアメリカの間に挟まれた、 ASEAN諸国 巨人のどちらかを選択する必要がないが、彼らの間の貿易戦争を利用できるアプローチを作成しています。その東南アジア協会の中で、シンガポールとマレーシアは先導し、彼らの将来に焦点を当てるために彼らの背後にある競合する植民地時代の歴史を置いています。
今月、シンガポールとマレーシアの首相であるアレックス・ワンとアンワル・イブラヒムは、ハイエンドの製造または高級企業が今後15年間で低い法人税を伴う共同「特別経済地帯」の設立に同意しました。 AIや量子コンピューティングなどの技術分野。
Johor-Singaporeの経済地帯は、数十年前に中国南部で設立された深センSECをモデルにしており、香港よりも大きくなった人口を抱えたグローバルなテクノロジーハブになりました。 アイデア 中国の工場を備えた多国籍企業が関税や貿易禁止に対する賭けをヘッジできる「中国と1つの」スペースを提供することは、彼らの事業を地政学的に中立的な空間に多様化することによって禁止されます。
2人の指導者は、各国の補完的な利点を、より広いASEAN近隣の利益に活用しようとしています。
シンガポールは、人口密度の高い裕福な金融および物流の起業家であり、世界経済と広範囲に統合されていますが、それ自体の天然資源はありません。 284平方マイルの領土にあるわずか600万人の1人あたりのGDPは94,000ドルです。マレーシアの同等の数字は、3400万人の人口のうち14,000ドルです。
マレーシアには、手頃な価格の土地、水、エネルギー、労働力がたくさんあります。近年、ペナンは半導体製造の主要な場所に発展し、特にNvidia、Microsoft、および中国の条例などにサービスを提供する広大なデータセンターのための主要なロケールになりました。
アジアの国家建設業者のビジョン
歴史のねじれの中で、この革新的な計画は、アジアのそびえ立つ2人の国家建設者であるリー・クアン・イェウとモハメッド・マハティールの長期的なビジョンを織り交ぜています。
シンガポールの創設リーダーであるリーは2015年に亡くなりました。現在99歳の水銀マハティールは、1981年から2003年までマレーシア首相でした。現在の首相であるアンワル・イブラヒムに、その後彼の迫害者は、再び彼の権力への道を育てるのを助けました。
後背地のない国
イギリスの元知事の住居であるイスタナでの長年にわたるいくつかの会話で、リーは彼の国の出生がどのようにその未来を形作ったかを語った。 1963年のポストコロニアリズムの全盛期の間に、彼はマレーシアとの連合を提案することにより、イギリスからの小さなシンガポールの新たな独立を保護しようとしました。経済学、地理、親族関係は論理的にこのような賢明な取り決めを決定しましたが、民族的緊張と民族主義的な陰謀に対して2年以内に元に戻されました。 1965年、マレーシアは隣人を解きました。
孤独なリーが分割後にそれを置いたように、シンガポールは「体のない心」として生き残る方法を見つけなければなりませんでした。マレー半島の先端にある都市国家には、それ自体で繁栄する資源はほとんどありませんでした。文字通り、後背地はありませんでした。
リーは、シンガポールを「最初のグローバル化された国」と呼んだものとして再概念化する想像力を持っていました。ケンブリッジの訓練を受けた法廷弁護士は、世界全体を島国の拡張された後背地に変えることで、障害を道に作り上げました。
30年以内に、彼はシンガポールを第三世界から第一世界の国に、オープントレード、投資、金融の政策を通じて集めました。そこでは、グローバル企業が法の支配と腐敗の欠如を保証できるようになりました。彼は、市民の忠誠をシステムに固めた住宅の提供を含む、すべての居住者、インディアン、マレーシア人の権利と機会を確保することにより、民族的緊張を解決しました。彼は英語を共通の言語にし、多様なシンガポール人を結びつけながら、彼らをアングロ・サクソンの力によって支配していた世界に結び付けました。
実際、現在の動きは、1965年に領土の後背地シンガポールの利点をより単一の経済単位のものにしているようにすることに向けて動いています。
ゴムコロニーからハイテクプラットフォームまで
マレーシアの1回限りのゴム製コロニーからチップ製造およびデータセンターのグローバルプラットフォームへの移行は、FacebookやTiktokなどが存在するずっと前に、そしてNvidiaが初期段階にあったときに、マハティールのビジョンに由来することができます。
「彼らの生存はそれに依存しているため、小国の指導者はしばしば世界を見ることができ、それは他の人よりもはっきりと向いている場所を見ることができます。」
私が1997年にマハティールに初めて会ったとき、彼はそのビジョンを説明しました。これは、新しいシンガポールマレーシアのコラボレーションを網羅するために現在展開されています。
多くの発展途上国を苦しめている中所得のtrapの呪いから逃れるために、彼は私に言った。そして、これには、古い製造業をアップグレードするだけでなく、ネットワーキングと関係のウェブを通じてビジネスを行う新しい共同の方法である特別なアプローチが必要です。
私たちは、デジタルコマースのためのマルチメディアスーパーコリドーを通じて、世界で最も助長的な環境を作りたいと考えています。迅速なトラック許可プロセス、非課税のインセンティブ、知的財産の保護に充実しています。」
Johor-Singapore Secは、本質的にMahathirの廊下の子孫です。
彼は続けた。「このアプローチは、基本的な新しい現実を認識している。かつては、ある国の貿易の余剰と競争していた国が、他の国の貿易赤字をもたらした。将来、企業のネットワークが顧客に価値を提供するために協力することができるため、両国は将来的に利益を得ることができる。 …歴史上初めて、競争力のあるゼロサムロジックから逃れ、互いに豊かになることができます。」
それでも、彼はグローバリゼーションの断層線を理解し、「限られた時間のために、発展途上国と先進国が相互利益のために協力できる比較的レベルの競争の場がある」と指摘しました。その見通しを念頭に置いて、彼はその時代の開放性を悪用して、 窓が閉じるかもしれません。
彼らの生存はそれに依存しているため、小国の指導者はしばしば世界を見ることができ、それは他の人よりもはっきりと向いている場所です。 LeeやMahathirのようなアジアの指導者が長い視界を取り、それを実用的に見て、彼らの周りの変化に対するビジョンを調整する能力を賞賛することしかできません。
そうすることで、彼らは、ゼロサムゲームの損傷に吸い込まれているより大きな力の間で格差を帯びる相互に有益な道の基礎を築きました。現在の世界的な障害では、他の場所では彼らから学ぶことができます。
#小国の先見の明のある指導者