科学＆テクノロジー

専門用語が戦略を損なう

企業戦略は多くの場合、最善の意図を持って書かれています。リーダーは、インスピレーションを与え、活気を与え、連携を図りたいと考えています。しかし、あまりにも頻繁に、「イノベーション」、「卓越性」、「機敏性」などの抽象概念に満ちた戦略の言葉が、燃料というよりも霧となってしまいます。進むべき道を明確にする代わりに、チームを団結させることを意図した言葉そのものが、誤解、混乱、漂流を引き起こします。 #専門用語が戦略を損なう