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2025-10-19 14:00:00
キャシー・ブセウィッツ著、AP通信
ニューヨーク(AP通信) — 米国では大規模な事態が発生しています。 雇用の大幅な減速、それは 仕事を探すのに気が遠くなるような時期。多くの労働者は、より良い賃金を確保するために転職せずに現状に留まっている。人工知能ツールによる応募者の履歴書の審査はますます進んでいます。今は昇給を要求するには不適切な時期のように思えるかもしれません。
しかし、このまま働き続けるということは、賃金や給与が停滞する必要があるという意味ではありません。キャリアの専門家は、たとえそれが間違っているわけではないと言う。 不安定な経済、自分の価値に見合った支払いを求めること。昇給は必ずしも検討の対象外ではありません 規模を縮小している組織、一部の専門家によると。
「多くの人は、自分の会社が何かを行ったかどうかを考えています。 一時解雇ビジネス調査・助言会社ガートナーの人事担当シニアディレクター、ジェイミー・コーン氏は、「それは真実かもしれないが、別の考え方としては、この会社はすでにあなたを雇用し続けることで再投資することを決めているということだ」と述べた。
いつ尋ねるべきですか?
仕事でより大きな責任を引き受け、高いパフォーマンス評価を受けている場合、または自分が優れているとわかった場合 同僚よりも大幅に給料が低い または同様のレベルの経験を持つ競合他社がいる場合は、給与の調整を求める適切な時期である可能性があります。
「彼らは、あなたがより多くの仕事を引き受けていることを知っています。特に、あなたが仕事をしていた場合、 一時解雇 「その時点で、チームにとって、今ではもっと頼りにしている従業員を失うのは非常につらいことです。」とコーン氏は続けた。
調整を求める時期が来たことを示すもう 1 つのシグナルは、次のような場合です。 副業をする やりくりするため、または現在の 財政状況が不安を引き起こしている それは仕事のパフォーマンスに影響を与える、とコミュニティ金融プラットフォームであるソロ・ファンズの共同創設者ロドニー・ウィリアムズ氏は言う。
「『財務状況を改善する必要がある。私はもっと努力するつもりだ』と言うのは何も悪いことではない」とウィリアムズ氏は語った。 「もっと早く来てもいいし、遅く帰ってもいいし、たぶん手伝うつもりだし、ここで他のことをするつもりです。」
新しい仕事に転職するよりも、より多くの報酬を求める方がリスクが低いと考える人もいます。 「レイオフの可能性がある状況では『後入れ先出し』になりたくないという意識がある」とコーン氏は語った。
自分の価値を知る
報酬についての話し合いを始める前に、現在の給与について調べてください。給与を自己申告する Glassdoor や、求人情報やその他のソースから給与データを収集する ZipRecruiter などの Web サイトを検索すると、同じ業界で同等の経験を持つ人々がどのような収入を得ているかを知ることができます。
コーン氏によると、3年前、新型コロナウイルスのパンデミックによる物価上昇と離職率の上昇を理由に、多くの人が20%の昇給を求めていたという。企業はもはやそのような大きな変化を考慮していません。
「現時点では、自分には10%の価値があると言えると思いますが、10%の昇給を求めても得られる可能性は低いです」と彼女は言った。
あなたの成功はあなたの最近の状況にも左右されます パフォーマンスレビュー。 「追加の責任を与えられた場合や、昇進につながるレベルで業務を遂行している場合には、より高い額を要求する価値があるかもしれない」とコーン氏は語った。
メモを同僚と比較する
多くの人はこの話題をタブー視していますが、同僚に自分の作っているものを話し、もっと稼いでいるかどうか尋ねることは有益であることが判明するかもしれません。同じような役割を持つ信頼できる同僚が情報源となる可能性があります。コーン氏は、最近採用または昇進した人は市場の相場を知ることができるかもしれないと述べた。
「『ねえ、私は公平に給料をもらっていることを確認しようとしているの。あなたの収入はXドル以上ですか、それともXドル以下ですか?』と言うことができます。」これは私がよく使うフレーズの 1 つであり、人々を健全な議論に誘います」と ZipRecruiter のキャリア専門家である Sam DeMase 氏は述べています。 「人々はあなたが思っている以上に給与について話すことに興味を持っています。」
また、現在の同僚よりも給与を比較したがる可能性がある退職者に連絡を取ることもできる、とデマース氏は述べた。
自慢シート
自分の成果と仕事に対する肯定的なフィードバックを追跡します。それを人事専門家が「自慢シート」と呼ぶ 1 つの文書にまとめます、と DeMase 氏は言います。書面で要求を行う場合は、昇給を要求するときにそれらの成果をリストします。会話の中でリクエストが行われた場合は、リストを話のネタとして使用できます。
通常は職務内容に含まれない仕事や責任を必ず記載してください。 「雇用主は従業員に、より少ない労力でより多くの仕事をしてもらいたいと考えています。そのため、私たちは職務範囲外でどのように働いているかをすべて文書化する必要があります」とデマーズ氏は述べた。
また、あなたがチームにもたらした独自のスキルや特性を評価してください。
ハーバード大学とカリフォルニア大学バークレー校で交渉コースを教えているオークベイ・コンサルティングの最高経営責任者(CEO)エミリー・エプスタイン氏は、「人々は雇用主の代替案を過大評価する傾向がある」と語る。 「彼らは単に大勢の人材を雇うことができると思いますが、もしかしたら私たちが専門知識を自分たちの役割にもたらしているのかもしれません。それは、代替するのが難しいものです。」
タイミングが重要
上司がお腹が空いているときや、長い一日の終わりに昇給を求めないでください。答えはノーになる可能性が高いからです。エプスタイン氏のアドバイスは、同社がコミュニケーション、紛争解決、その他のビジネススキルに関するトレーニングを提供しているためです。彼らが十分に休んで気分が良ければ、成功する可能性が高くなります、と彼女は言いました。
エプスタイン氏は、サイバーセキュリティなど急成長している分野では昇給を得るのはおそらく容易だが、ポジションを減らしつつある業界で働いている場合は昇給を要求するのは難しい時期になる可能性があると述べた。
同様に、最適な時期を待っていると、自分自身を主張するチャンスを逃してしまう危険性があります。
「上司が十分に休むか、多くのリソースを手に入れるまで、一生待つこともできる」とエプスタイン氏は語った。 「だから、いつまでも待たないでね。」
「いいえ」への対応
あなたの要求が拒否された場合でも、要求を提出しておくことは、将来の交渉の準備に役立つ可能性があります。
エプスタイン氏は、「イエス」と言いにくい理由を上司に尋ねてみてはどうかと提案した。 「あなたがこのポジションで確立しようとしている前例は、従うのが難しいかもしれませんか?私の立場にいる他の人々に対する公平ですか?それは、今会社が苦戦しているのでしょうか?」彼女は言いました。
デマース氏は、いつ会話を再開するか、その期限を書面で入手できるかどうかを尋ねると語った。
ルイジアナ州の大学でエグゼクティブアシスタントを務めるローラ・クレラーさんは、最近修士号を取得し、より大きな責任と願わくばより高い給与を反映するために職務内容の変更を求めた。彼女の上司は親切だったが、資金の制約を理由に彼女を断った。クレラーさんは後悔していないと語った。
「私はそれをした自分を誇りに思いました」と彼女は言いました。 「自分の立ち位置を知ったほうがいいよ。」
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#専門家らは厳しい雇用市場において昇給要求は検討の外ではないと言う