– 宝くじに当たるようなものですね。 週に1日有給で休みがあれば、自分のやりたいことがしっかりとできます。
セシリア・オストレムさん（32）は、8月からガルファクス幼稚園の教育マネージャーとして働いている。 彼女が入学したのとほぼ同じ頃、スタヴァンゲル幼稚園では全従業員に週 4 日勤務制度が導入されました。
これは、従業員が役職の 80% に減りますが、給与の 100% を受け取ることを意味します。
オストレムさんは、時短勤務を余儀なくされるまで、週に 1 日だけ 5 日勤務することができました。 2 歳と 5 歳の子供を持つ幼い母親として、この変化は歓迎されました。 そして開始から半年後の結論は次のとおりです。
– 自分 愛 の。
Cecilia Østrem と Madeleine Helmikstøl は週に 2 回、週末を感じています。 写真：カリーナ・ヨハンセン
同僚のマデリン・ヘルミックストールが 10 月に雇用されました。 彼女は毎週木曜日が休みです。 23 歳の彼はフルタイムの勉強と教育指導者としてのフルタイムの仕事を両立しており、休日は学校で過ごすことが多いです。
– 午後、夕方、週末には、たくさんの執筆や読書が行われます。 しかし、それは一日を通して非常に役立ちます。 木曜日が来たら、朝食をしっかり食べて、やるべきことに集中します。
– それは夢のようなシナリオだとマドレーヌは言います。
セシリアはうなずく。
– そしてそれは子供たちにも影響します。 私たちの仕事がうまくなればなるほど、子供たちはより良いオファーを得ることができます。
マデリンとセシリアは、仕事中に良い影響を感じています。 写真：カリーナ・ヨハンセン
週の労働時間を短くすることで病気欠勤が減り、サービスの質が向上し、従業員の回復のための自由時間が増えて安定して出勤できるようになることが期待されていると自治体はウェブサイトに書いている。
– さらなる利益
このプロジェクトは Rambøll Management Consulting によって開始されました。 現場での研究を担当していただきます。
ランボールのプロジェクトマネージャー、ジョン・マーティン・ショーボルド氏は、初期の調査結果を要約したメモを提出したところだと述べた。その調査結果は、特に、労働時間を短縮した人々の違いを示している。
– 自由時間にやりたいことをするための余剰が増え、仕事が自分の健康に与える悪影響が少ないと感じています。
スタヴァンゲル市とオスロ市は保育分野で時短勤務の実験を行うことを決定しており、オスロ市がクライアントであるとプロジェクトの背景を説明する。
・両自治体は2023年8月に実験を開始し、実験期間は2年間。 両自治体は実験の追跡調査を行うことを決定しており、ランボール市は実験実施期間中の追跡調査の実施を委託されている。 労働時間短縮の実際の効果については、2025年秋の最終報告書で初めて何か言えるようになる。
– このプロジェクトは私たちにとって何かをもたらしてくれると思います。 職場に来るのを楽しみにしています。 ポジティブな気持ちがたくさんある、とマデリン・ヘルミックストールは言います。 写真：カリーナ・ヨハンセン
タスタ幼稚園のビジネスマネージャー、イーライ・ムンハイム氏は、従業員が週4日しか働かないという事実を補うために、3.5人の追加ポジションを配置したと述べた。 費用は年間 500 万ノルウェークローネです。
– 日常の仕事量が最も多い人は、月曜日か金曜日に最初の休暇を取得して、長い週末を得ることができます。 これを望んでいた人もいたが、そうでなかった人もいた。 さまざまなニーズがあると彼女は言います。
結果に興奮
今月、スタヴァンゲルの政治家はこのプロジェクトを幼稚園年度の2024/2025年まで継続することに投票した。これは当初からの計画だった。
– しかし、それは選挙の年であり、政治指導者に変化がありました。 そして、現在の政治的多数派は週4日制を望んでいなかったとムンハイム氏は言う。
それでも彼女は、研究結果が長期的には週4日制を物語るだろうと期待している。
– 研究結果を見るのが楽しみです。 病気欠勤については今後も注視していきますので、減少することを願っております。 しかし、言えることは、代役をほとんど起用していないということだ。 私たちは休日に誰にも電話をかけたことはありません。
– 自分自身の世話をすることを許可されたスタッフは、精神的に存在するという点で、小さな子供たちにさらに良いものを提供することができます、とこれまでの週4日の経験についてイーライ・マンドハイムは言います。 写真：カリーナ・ヨハンセン
VG が訪問したとき、子供たちは幼稚園でカーニバルを祝い終えたばかりでした。 Cecilia Østrem と Madeleine Helmikstøl は、週 4 日の方が自由時間と仕事の両方でより多くの利益が得られると信じています。
– 週にエネルギーを充電する日があれば、さらに努力します、とマドレーヌさんは言います。
イーライ・ムンハイム氏は、「すべての従業員は自分のことに時間を費やし、良い仕事ができるようにしたいと考えています」と述べています。
彼女はマドレーヌとセシリアに目をそらした。
– 彼らは仕事に対して「愛」という言葉を使いますが、私の世代は仕事に対してそんなことは言いません。 しかし、それは彼らが自分の仕事やプロジェクトについて抱いている感情について何かを語っています。
スタヴァンゲル市長のシセル・クヌッセン・ヘグダル(H)は、プロジェクトは当初の計画通りに進むと述べた。
市長によると、なぜ自治体がプロジェクトを継続したくないのかと尋ねると、2022年から2023年にかけて大幅に増加した自治体の運営費を削減することを優先する必要があると彼女は答えた。
– これは主に、育成と教育、都市環境と開発、健康と福祉の分野における給与支出の増加によるものです。 国民への質の高いサービスを維持しながら、どこでコストを削減できるかを再調整する必要があります。 このような状況では、国家投資として、国家予算からの補助金なしに、週休二日制の導入を優先することは不可能である。
週休4日制は2年間の試行プロジェクトです。 研究者は、これが幸福、病気欠勤、採用にどのような影響を与えるかを解明するでしょう。 写真：カリーナ・ヨハンセン
– 保育園の従業員が休み前に仕事を終えるとき、私たちはいつも「良い充電日をお過ごしください!」と声をかけます、とセシリア・オストレムは言います。
彼女は火曜日が休みです。 夫が一度に 3 週間仕事に行くとき、彼女はベビーシッターに頼ることなく家事をこなします。
– 1 週間ずっと買い物をし、洗濯もします。 保育園と仕事が終わって疲れた子供二人を店に連れて行く必要はありません。 しかし、もちろん眉毛を整えて自分だけの時間を過ごすには時間がかかります。
彼女は笑います。
– 洗いません ただの服。
写真：カリーナ・ヨハンセン
2024-03-03 12:06:58
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