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学生中心のコーススケジューリングを通じて学位を取得するための時間を短縮 – アメリカ州立大学協会(AASCU)、アセンケーディウム教育グループ

概要2025年9月2日に開始された、学生中心のコーススケジューリングを通じて学位を取得する時間を短縮することは、Ascendium Education Groupからの資金提供を受けて、米国州立大学協会(AASCU)が率いる国家イニシアチブです。選択された機関は20205年9月30日に発表され、プロジェクトは2027年12月まで開催されます。プロジェクトは、240万ドル近くを投資して、20人のAASCUメンバー機関がコースのスケジューリング慣行を再設計して、学生がより迅速かつ公平に完了できるようにします。従来のコーススケジュールは、特に低所得および第1世代の学生のために、卒業を遅らせる必要なコースで、クラスの可用性が限られている、矛盾する会議時間、ボトルネックなどの障壁を作成します。このイニシアチブを通じて、参加大学や大学は、財政的支援、技術支援、個別のコーチング、ピアラーニングの機会を受け取ります。キャンパスチームは、既存のスケジューリングプラクティスを分析し、学位が遅くなる障害を特定し、データ駆動型ソリューションを実装するために、学術問題、学生問題、および情報技術全体で作業します。目標は、学生のニーズをコース計画センターに配置し、学生が必要なときに必要なクラスが利用可能になるようにし、それにより過剰な時間とコストを程度削減することです。プロジェクトの例:機関は、キャンパスチームとエグゼクティブスポンサーを特定し、データ共有と技術インフラストラクチャにコミットし、スケジューリングプラクティスを再設計するために機能分野(学術問題、学生問題、IT/施設)を横切って作業する準備ができていることを示しなければなりません。現在のスケジューリングポリシーと実践の監査/評価を実行し、ボトルネック(一般教育コース、「会議パターン」の問題、多くの学生がアクセスできない場合があるコース)を特定し、ポリシーまたは手続き上の変更を実装して、コースアクセスの適時性を改善します。継続的な改善コンポーネントが組み込まれています。参加機関は、結果を監視し、実践を調整し、持続可能性をスケジューリング改革に組み込むことが期待されます。背景この作業は、AASCUの以前のプロジェクトに基づいています。 a公平な学生の成功のためのカデミック計画は、思慮深いスケジューリング改革が公平性と学生の成果を改善できることを実証しました。その以前のプロジェクトでは、11の機関が18か月以上(アセンコムの資金提供)働き、特に低所得の学生と有色の学生のために、コースのスケジューリングが学生の進歩にどのように影響するかを確認しました。結果は、構造的障壁としてのスケジューリングを指摘しました。より多くのキャンパスでこれらのプラクティスを拡大することにより、このイニシアチブは、より幅広い学生にとってタイムリーな卒業を実現することを目的としています。新しいプロジェクトは、適用者機関に準備を実証することを要求することにより、以前の学習を活用しています。リーダーシップサポート、制度的能力、スケジューリングデータにアクセスして使用する能力、複数の部門(学者、IT、学生問題)に従事する能力、およびコホート活動に完全に参加する意欲です。この構造には、ピアラーニング、月次または通常のウェビナーまたはワークショップ、個別のコーチングまたは戦略的支援、および変化を追跡するためのメトリックとデータの一貫した使用(程度の速度、スケジュールの有効性、会合パターンアドヒアランスなど)が含まれます。新しいイニシアチブが対処しようとするギャップは次のとおりです。多くの大学では、スケジュールは学期から学期まで徹底的なレビューなしで「ロールオーバー」されており、これにより、ボトルネックの繰り返し(ゲートウェイコース、満たされていない需要)と、多くの学生にとって不便な時々提供されるクラスにつながります。スケジュール慣行の一部は、働いている、介護の責任を負っている、パートタイムであるか、クラスに参加できる柔軟性が低い学生など、既に株式の課題に直面している学生集団に不均衡に影響を与えます。データシステム、クロスキャンパス調整(学術問題、学生問題、IT)、リーダーシップバイイン、および継続的な改善メカニズム。パイロットは、それらがなければ、スケジューリング改革を維持するのが難しいことを示しました。パートナープロジェクトの資金提供者であるAscendium Education Group。アメリカ州立大学協会(AASCU、)は、イニシアチブを調整する組織をリードしています。Ad Astra、技術支援パートナー。参照アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリング。 AASCU。 https://aascu.org/student-centered-course-scheduling/アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリングアプリケーション。 AASCU。 https://aascu.org/student-centered-course-scheduling-application/アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリング情報ウェビナー。 AASCU。 https://aascu.org/events/student-centered-course-scheduling-nformational-webinars/アメリカ州立大学協会。 (2023)。 改善されたコースアクセスを通じて、歴史的に過小評価されている学習者の完成を強化する地域の公立大学。 AASCU。 https://aascu.org/news/regional-public-universities-to-boost-completion-for-historivitivity-distorivity-dundereded-rearners-through-frough-course-access/AD ASTRA情報システム。 (2023)。 公平な学生の成功のための学術計画。広告astra。 https://www.aais.com/solutions/partner-program/aascuアメリカ州立大学協会。 (2024)。 コーススケジューリングプレイブック。 AASCU。 #学生中心のコーススケジューリングを通じて学位を取得するための時間を短縮 #アメリカ州立大学協会AASCUアセンケーディウム教育グループ

学生中心のコーススケジューリングを通じて学位を取得するための時間を短縮 – アメリカ州立大学協会(AASCU)、アセンケーディウム教育グループ

概要

2025年9月2日に開始された、学生中心のコーススケジューリングを通じて学位を取得する時間を短縮することは、Ascendium Education Groupからの資金提供を受けて、米国州立大学協会(AASCU)が率いる国家イニシアチブです。選択された機関は20205年9月30日に発表され、プロジェクトは2027年12月まで開催されます。プロジェクトは、240万ドル近くを投資して、20人のAASCUメンバー機関がコースのスケジューリング慣行を再設計して、学生がより迅速かつ公平に完了できるようにします。従来のコーススケジュールは、特に低所得および第1世代の学生のために、卒業を遅らせる必要なコースで、クラスの可用性が限られている、矛盾する会議時間、ボトルネックなどの障壁を作成します。

このイニシアチブを通じて、参加大学や大学は、財政的支援、技術支援、個別のコーチング、ピアラーニングの機会を受け取ります。キャンパスチームは、既存のスケジューリングプラクティスを分析し、学位が遅くなる障害を特定し、データ駆動型ソリューションを実装するために、学術問題、学生問題、および情報技術全体で作業します。目標は、学生のニーズをコース計画センターに配置し、学生が必要なときに必要なクラスが利用可能になるようにし、それにより過剰な時間とコストを程度削減することです。

プロジェクトの例:

  • 機関は、キャンパスチームとエグゼクティブスポンサーを特定し、データ共有と技術インフラストラクチャにコミットし、スケジューリングプラクティスを再設計するために機能分野(学術問題、学生問題、IT/施設)を横切って作業する準備ができていることを示しなければなりません。

  • 現在のスケジューリングポリシーと実践の監査/評価を実行し、ボトルネック(一般教育コース、「会議パターン」の問題、多くの学生がアクセスできない場合があるコース)を特定し、ポリシーまたは手続き上の変更を実装して、コースアクセスの適時性を改善します。

  • 継続的な改善コンポーネントが組み込まれています。参加機関は、結果を監視し、実践を調整し、持続可能性をスケジューリング改革に組み込むことが期待されます。

背景

この作業は、AASCUの以前のプロジェクトに基づいています。 a公平な学生の成功のためのカデミック計画は、思慮深いスケジューリング改革が公平性と学生の成果を改善できることを実証しました。その以前のプロジェクトでは、11の機関が18か月以上(アセンコムの資金提供)働き、特に低所得の学生と有色の学生のために、コースのスケジューリングが学生の進歩にどのように影響するかを確認しました。結果は、構造的障壁としてのスケジューリングを指摘しました。より多くのキャンパスでこれらのプラクティスを拡大することにより、このイニシアチブは、より幅広い学生にとってタイムリーな卒業を実現することを目的としています。

新しいプロジェクトは、適用者機関に準備を実証することを要求することにより、以前の学習を活用しています。リーダーシップサポート、制度的能力、スケジューリングデータにアクセスして使用する能力、複数の部門(学者、IT、学生問題)に従事する能力、およびコホート活動に完全に参加する意欲です。この構造には、ピアラーニング、月次または通常のウェビナーまたはワークショップ、個別のコーチングまたは戦略的支援、および変化を追跡するためのメトリックとデータの一貫した使用(程度の速度、スケジュールの有効性、会合パターンアドヒアランスなど)が含まれます。

新しいイニシアチブが対処しようとするギャップは次のとおりです。

  • 多くの大学では、スケジュールは学期から学期まで徹底的なレビューなしで「ロールオーバー」されており、これにより、ボトルネックの繰り返し(ゲートウェイコース、満たされていない需要)と、多くの学生にとって不便な時々提供されるクラスにつながります。

  • スケジュール慣行の一部は、働いている、介護の責任を負っている、パートタイムであるか、クラスに参加できる柔軟性が低い学生など、既に株式の課題に直面している学生集団に不均衡に影響を与えます。

  • データシステム、クロスキャンパス調整(学術問題、学生問題、IT)、リーダーシップバイイン、および継続的な改善メカニズム。パイロットは、それらがなければ、スケジューリング改革を維持するのが難しいことを示しました。

パートナー

  • プロジェクトの資金提供者であるAscendium Education Group。

  • アメリカ州立大学協会(AASCU、)は、イニシアチブを調整する組織をリードしています。

  • Ad Astra、技術支援パートナー。

参照

アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリング。 AASCU。 https://aascu.org/student-centered-course-scheduling/

アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリングアプリケーション。 AASCU。 https://aascu.org/student-centered-course-scheduling-application/

アメリカ州立大学協会。 (2025)。 学生中心のコーススケジューリング情報ウェビナー。 AASCU。 https://aascu.org/events/student-centered-course-scheduling-nformational-webinars/

アメリカ州立大学協会。 (2023)。 改善されたコースアクセスを通じて、歴史的に過小評価されている学習者の完成を強化する地域の公立大学。 AASCU。 https://aascu.org/news/regional-public-universities-to-boost-completion-for-historivitivity-distorivity-dundereded-rearners-through-frough-course-access/

AD ASTRA情報システム。 (2023)。 公平な学生の成功のための学術計画。広告astra。 https://www.aais.com/solutions/partner-program/aascu

アメリカ州立大学協会。 (2024)。 コーススケジューリングプレイブック。 AASCU。

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