外国の小売業者、マンゴー、ユニクロは米国で拡大しています

ニューヨーク州エルムハースト – クイーンズセンターへの最新の追加の1つは、多くの地元のモールファンが認識できない店です。

有名なモールのステープルとともに メイシーズ、 アメリカンイーグル そして バス＆ボディワークス、ショッピングセンターにはプリマークがあります。アイルランドに拠点を置くディスカウント小売業者は、衣類、靴、財布などを販売しており、12月にそこに扉を開きました。

全国で、ますます多くのモールとショッピングセンターが国際的な影響を与えています。プリマーク、スペインに拠点を置くマンゴー、カナダの小売業者、アリツィア、日本に本拠を置くユニクロなどの小売業者は、ニューヨークやロサンゼルスなどの沿岸都市以外に行っていない地域に新しい店舗を追加しています。

2018年から2023年の間に米国に約19,000の店舗がオープンし、最新の入手可能な数字によると、そのうちの約28％が外国所有の小売業者でした。 GlobalData、市場調査会社。

そして、過去数年間、ヨーロッパに拠点を置く小売業者や世界中の他の場所にある小売業者は、野心的な米国の拡張計画を発表しました。

米国に29の店舗があるPrimarkは、来年末までに国内の60か所に到達する予定です。テキサス州エルパソを含む、米国の多様な地域の新しい店舗のリースに署名しました。テネシー州メンフィス。メリーランド州ハイアットビル。フロリダ州マイアミ。

アイルランドのペニーズとして知られる小売業者は、1969年にダブリンに最初の店舗がオープンして以来、アイルランド、英国、およびヨーロッパの他の地域で有名になりました。

「米国は一番の消費者市場です」と彼は言いました。 「だからここにいて、それを正しくすることは多くのことを意味します。しかし、あなたは本当にそれを正しくする必要があります。」

バルセロナを拠点とする小売業者マンゴーは発表しました 7000万ドルの拡張 昨年の秋、2024年の米国で42の新しい店頭の計画、今年はさらに20の場所、ロサンゼルス郊外の新しい物流センターを含む。これらの場所は、サンベルトと北東部の一部に散らばると、マンゴーのCEOであるトニー・ルイスはインタビューでCNBCに語った。

バンクーバーに本拠を置くAritziaの米国のフットプリントは、現在、母国の店舗とほぼ同じ大きさです。昨年、小売業者は北米で3つの拡張または移転を含む14の新しい店舗をオープンしました。これにより、シカゴやマイアミなどの主要都市にブティックを追加し、テキサス州プラノやカリフォルニア州サクラメントなどの小規模市場を追加したため、店舗数が米国で61になりました。

アリゾナ州スコッツデールやユタ州マレーなど、今年はさらに多くの店舗が来ています。

シティのロンドンに拠点を置く小売アナリストであるモニークポラードは、米国にはヨーロッパや他の地域のブランドが探している多くの要素があると述べています。米国にはアパレル小売業者の断片化された市場があり、その消費者支出は英国のような他のインフレに耐えた市場よりも回復力が高いことが証明されていると彼女は言いました。

さらに、InstagramとTiktokのインフルエンサーと消費者自身の旅行に影響を与えるにつれて、ファッションのトレンドはより迅速に進んでいます。 CoreSight Researchのグローバル研究責任者であるJohn Mercer氏は、新しいブランドがなじみのない地域に侵入しやすくすることを容易にする可能性があります。

「市場間で鉄の種類の違いは少ない」と彼は述べ、外国のブランドは過去数十年よりも「より良いチャンスになっている」と付け加えた。

ソーシャルメディアは、物理的な店舗の小さなフットプリントさえあるブランドが、25歳から34人の間の25歳未満の消費者の約63％と57％の消費者の約63％が少なくとも毎週、ソーシャルメディアの製品またはブランドを発見することを可能にしました。

ウイルスのトレンドは、アリッツィアのスーパーパフ冬のコートやユニクロのショルダーバッグなどの製品を通じて、一部の国際的な新人の売上を促進しています。両社は、2年前にこれらのアイテムの人気を促進したことでソーシャルメディアを称賛しました。

デパートの縮小と小売破産により、外国人小売業者がつかむための市場シェアとモールの空の店がいっぱいになりました。メイシーズはその真ん中にいます 同名の場所の約150を閉じます 米国中で、多くの専門のベビーストアも閉鎖されています 破産による、ベッドバス＆ビヨンドが所有していた購入ベイビーを購入し、赤ちゃんをrusすることを含みます。

Primarkのチューリップは、子供の服は米国における会社の強力なカテゴリーの1つであると述べ、同社はより高い需要と競争が少ないことに気付いていると述べました。

そして、その店のいくつかは、いくつかの場所を閉鎖したJCペニーのような小売業者や、Bed Bath＆Beyondなどの廃業などの小売業者に取って代わりました。

しかし、マンゴー、アリッツィア、ユニクロ、ザラはすべて、米国の成長の初期のイニングで、全国の100店舗未満の店舗があります。つまり、少なくとも今のところ、米国の企業は、これらの企業の多くのグローバルビジネスのほんの一部と、同国のアパレル市場のごく一部を占めていることを意味します。

米国は、Primarkの世界販売の約5％を占めています。チューリップは、その割合が成長し、すでにその成長が小売業者の製品範囲に影響を与え始めていると予想していると述べた。 1つの変更は、アメリカの買い物客の好みに合わせてより多くのレジャーウェアを作っていることです、と彼は言いました。

しかし、最近では、スウェーデンの小売業者 販売は失望しました Inditexが所有する低価格の中国のオンライン小売業者であるSheinおよびSpanise Rival Zaraから、米国および海外でのより硬い競争に直面しているため。

Uniqloの所有者の速い小売業は、以前に国に押し込まれた後、米国で牽引力を獲得しました。日本の小売業者は、2016年度に約7150万ドルの損失を報告しました 米国の退職資産と閉鎖店から

今、会社は成長モードに戻っており、 200店舗に到達します 2027年までに北米で。

プリマークにとって、米国も学習曲線を持っているとチューリップは言った。小売業者は、2015年にボストンに店舗をオープンすることで、米国市場に参入しました。それから、彼は、北東にさらに多くの場所を開き、さらに南部州に向かう前に、米国の買い物客を理解しようとするように慎重に動いたと言いました。

Primarkの店の多くのオープニングの多くで、熱狂的な買い物客は早く現れ、ドアが開く前に列に並んで待ちました、と彼は言いました。

しかし、アイルランドの小売業者も失敗したと彼は言った。 Primarkは、などの多くのライセンス商品を持っています 人気のNBAチームとNFLチームのロゴを備えたディズニーとマーベルをテーマにした服やTシャツ。

しかし、それが米国に拡大したとき、そのスポーツ商品は望んでいた方法で着陸しませんでした。

「最初は、ヨーロッパの誰もがダラスカウボーイを愛していると確信していました。 [U.S.] 「しかし、誰もがそれのために絶対にワイルドになるだろう」と彼は言った。

彼は、プリマークがニューヨーク州北部にバッファロービルズアイテムを持っているなど、関連する地元のスポーツチームのみを運ぶことにピボットしたと言いました。

Primarkには、弱点になる可能性のあるユニークな癖もあります。実店舗でのみ販売しています。米国でのeコマースビジネスが不足している可能性があり、特にこれらのサイトでは多くの低価格のワードローブステープルを販売しているため、Amazon、Walmart、Sheinなどの小売業者にとって脆弱になります。

Primarkの服の50％以上が、下着、Tシャツ、靴下などの日常の基本です。 会社のウェブサイト。

新参者がアメリカの買い物客との牽引力を得ようとしたので、一部のブランドは別のタックを取りました。米国でのZaraのネットストアカウントは、過去5年間、わずか100の恥ずかしがり屋で依存しています。

Zaraの親会社は、より多くの場所の代わりに、店舗にさらに多くのスペースを追加しました。 2013年、Zaraを含むInditexの小売業者の平均店舗サイズは約6,000平方フィートでした。会社の提出からのデータに基づくシティ分析によると、10年後には平均約8,600平方フィートまで撃たれます。

成長している国際的な小売業者は米国でわずかなフットプリントしかありませんが、買い物客に新鮮な選択肢と米国の小売業者に新しい競争を提供するため、彼らはすでに影響力があることが証明されています。

Primarkの次の拡張ムーブの1つは、会社がその野望について微妙ではないことを示しています。店はニューヨーク市のヘラルド広場にオープンする予定です。メイシーの象徴的な旗艦店から2ブロック未満の散歩になります。

数マイル離れたクイーンズセンターでの最近の日に、将来の顧客はプリマークストアの通路を閲覧し、一部の顧客は腕一杯の購入を残しました。

ブルックリンに住んでいる退職者のジャネット・トーレスは、息子からブランドについて聞いた。彼女は、会社の低価格が彼女にそこで買い物をするよう説得したと言いました。彼女はTシャツ、下着、冬の帽子を購入しました。

彼女はそれが好きだと言った これらの価格は、店舗の経験を犠牲にしてはなりません。 Primarkは、バーリントン店のようなオフ価格の小売業者よりも明るいライトときれいな場所を持っています。

クイーンズのもう一人の退職者であるブルース・ウォリンスキーは、偶然にプリマークに最初に旅行しました。彼はメイシーのクレジットカード、25％オフのクーポンと新しい靴の必要性を持ってモールに行きました。

彼はデパートに到達しませんでした。代わりに、彼はプリマークに足を踏み入れ、22ドルのレースアップネイビーブルーとブラウンのスニーカーを持って出かけました。

– CNBCのGabrielle Fonrougeがこのレポートに貢献しました。