変化するエンターテインメント環境において Sky-ITV 契約が理にかなっている理由 |マネーニュース

スカイによるITVの大部分の16億ポンドの買収提案は、英国の放送業界では過去20年以上で最大の統合となり、視聴習慣と商業的現実の根本的な変化を反映している。

スカイにとっては、 取引 アントとデク、ゲイリー・ネビルとジェイミー・キャラガーが合併すれば、同社は英国最大の民間放送局となり、エンターテインメント業界をひっくり返した米国のストリーミング大手との戦いで勢力を強化できるだろう。

視聴者と同様に広告収入がオンラインに移行するにつれて投資価値が減少するのを目の当たりにしたITVの株主にとって、これは「私は地上波放送局の所有者だ。ここから出て行け」と言うチャンスかもしれない。

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スカイとITVはどちらが最初のオファーを出したのかについて公には語らず、双方とも交渉は初期段階にあると強調しているが、非公式には双方とも相互の機会を強調している。

2018年から米国大手コムキャストが所有するスカイにとっては、より大きなコンテンツと加入者のプールを生み出す機会がある。

この契約により、同社は無料放送チャンネルや2034年までの公共放送局（PSB）ライセンスを含むITVのメディア・エンターテインメント事業と、登録ユーザー数4,000万人のITVXストリーミングプラットフォームを買収することになる。

ITVブランドは維持され、両社は別々に運営される可能性が高いが、スカイは商業面と技術面での強みを活用することを目指すだろう。

ITVのPSBライセンスには、視聴者がコンテンツに直接アクセスするための重要なショーウィンドウであるオンラインプラットフォーム上でITVのアプリが「利用可能で、目立つようになり、簡単にアクセスできる」という要件が含まれている。

英国における大部分が有料コンテンツの既存の 1,300 万人の加入者に Sky の加入者が加わると、放送局が注目、加入収入、広告主の支出を求めて競争する中で、さらなる力が加わることになる。

この買収は、コムキャストからスカイへのコミットメントを改めて表明するものとなるだろう。 7年前にディズニーとの入札合戦でスカイに310億ポンドを支払った同社は、2022年にその投資を60億ポンド以上減額し、今年初めにスカイ・ドイチュランドの売却を発表した。

『サクセッション』などのヒット作の権利を同社に与えたHBOを含むコンテンツプロバイダーとの独占契約の締結に向けて舵を切っているが、今シーズンのプレミアリーグの権利の50億ポンドの更新は、スカイのオファーに対するスポーツの中心性を強調した。

Sky や ITV のような英国で著名な企業でさえ、視聴者と広告主の両方をめぐって大手企業と競合しているため、規模が重要です。

Netflix は世界中で 3 億 100 万人の加入者を抱え、年間収益は 400 億ドルに近づいています。世界最大の小売業者である Amazon は、現在ではエンターテイメント コンテンツ プロバイダーです。米国では、ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリーが売却を検討しており、報道によると600億ドル以上のオファーをすでに拒否している。

一方、グーグルとメタは英国の全広告費の最大60％を食い荒らしており、ここ10年の変化はITVに特に大きな打撃を与えている。

70 年前に設立されたとき、第 3 チャンネルは広告主がテレビ視聴者にリーチできる唯一の方法でした。現在、同社とSkyは縮小するパイの一部をめぐって競争しており、ある情報筋は英国での両社の広告収入を合わせてもGoogleとMetaの9分の1であるとの試算を引用している。

どのような合意案もOfcomと競争市場庁による規制当局の監視にさらされることになるが、両当事者はこうした商業的現実を踏まえると、統合は放送部門を弱体化させるのではなく強化することを意味すると主張するだろう。

ITV は今でも、重要なヒット作や商業的なヒット作、そしてライブの瞬間を生み出しています。昨年、スポーツ（イングランドのユーロ2024準決勝）ドラマ（ミスター・ベイツ対郵便局）とエンターテインメント（アイム・ア・セレブリティ）の最大の視聴者はすべてITVでした。

これを投資家を満足させる商業モデルに転換するのは困難であることが判明しており、英国経済の全体的な変動も手伝っていない。買収提案のニュースを受けて株価が19％上昇したことは、歓迎すべきシリーズフィナーレとなるかもしれない。