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在宅医療におけるプライベート・エクイティの影響力の拡大に厳しい目が向けられている – Baltimore Sun

アンナ・クレア・ヴォラーズ | Stateline.org (TNS) アラバマ州ハンツビル — Help at Home は、アラバマ州の各郡に散らばる 800 人近くの介護者を雇用し、1,100 人の高齢者や障害のある利用者に入浴、家事、食事の準備などの活動を手伝ってもらっています。 そして突然、それはなくなりました。 同社の広報担当副社長クリステン・トレナマン氏によると、アラバマ州最大の在宅介護サービス提供会社は、同州の「償還制度と規制環境」により十分な労働者の採用と維持が困難になったため、昨年秋に突然州を撤退したと発表した。 同施設の撤退を受けて、州当局は同施設を利用していた人々の新たな介護者探しに大慌てとなった。 アラバマ州高齢者サービス局の副長官デブラ・デイビス氏によると、ヘルプ・アット・ホームのアラバマ州からの出発は「大きな影響を与えた」という。 デイビス氏は、彼女の代理店がヘルプ・アット・ホームの元顧客と協力して、その場で後任を見つけたと述べた。 プライベート・エクイティ会社のセンターブリッジ・パートナーズとヴィストリア・グループが所有するヘルプ・アット・ホームは、在宅および地域ベースのケアを提供し続けています。 他の十数の州、49,000人の介護者と66,000人の毎月の顧客を抱えています。 同社はアラバマ州外への拡大を積極的に進めており、在宅介護会社を買収し、ウェブサイトに数千件の求人情報を掲載している。 両社はステートライン社のコメント要請に応じなかった。 ヘルスケアへのプライベート・エクイティ投資の支持者らは、資本注入は中小企業が新市場に進出し、コストを合理化し、新技術への支払いを支援するのに役立つと主張する。 しかし批評家らは、ヘルプ・アット・ホームのアラバマ州からの撤退は、医療にほとんど支出していない州が最も弱い立場にある住民のケアをプライベート・エクイティ所有のプロバイダーに依存した場合に起こり得ることへの警鐘であると指摘している。 プライベートエクイティが所有するヘルスケア企業は、投資家に堅実な利益を生み出すことに重点を置いています。 通常、彼らはコストを削減し、キャッシュフローを増やし、借金を使って拡張資金を調達し、最大の利益を得るために数年以内に売却したいと考えています。 医療分野では、特に在宅医療やホスピスケアなど規制の緩い業界では、ビジネスモデルが医療の質を低下させ、コストを増加させ、患者のアクセスを狭める可能性があると批評家は言う。 「私たちは多くのことを市場の気まぐれに任せ、医療へのアクセスと質を民間企業が決定できるようにしています。『Help at Home』の事例はその良い例です」と、シニアリサーチ兼キャンペーンコーディネーターのメアリー・バグビー氏は述べた。研究および擁護グループであるプライベート・エクイティ・ステークホルダー・プロジェクトのヘルスケア。 「結局のところ、問題はお金の問題であり、政策にこうした撤退を防ぐためのガードレールがなければ、今後もこうした撤退は起こり続けるだろう。」 プライベート・エクイティ会社は、年金基金、基金、政府系ファンド、富裕層からの投資をプールして企業の経営権を購入します。 彼らは、 立法上の監視が増大し、国民の怒りが増大している 彼らは米国のヘルスケア企業での影響力を拡大しているためです。 そして、その否定的な注目の多くが焦点を当てていますが、 病院 そして…