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2024-01-30 17:27:44
国防次官補ステファニー・ミラー氏（軍人政策担当）は、過去１５年間で志願兵だけの部隊の採用率は低下していると述べた。
同氏は昨日、バージニア州アレクサンドリアの国防分析研究所で、サービング率や資格獲得率に関心を持つ人々は過去最低付近で推移していると述べた。
採用担当者の数の増加、ボーナスの権限、マーケティングや広告の強化など、市場の動向に対応するためのこれまでの実証済みの方法は、困難な時期に以前に見られた利益を必ずしももたらすわけではないと彼女は述べた。
ミラー氏は、国防指導者らは軍がどのようにしてこの新世代とつながり、奉仕への動機を与えることができるかを求めていると述べた。 経由していますか:
- リーダーシップや旅行の機会など、奉仕の目に見えないメリットはありますか?
- 帰属意識とコミュニティへの誇り?
- より大きな目的への無私の奉仕？
- 相応の民間労働の市場価値を大幅に上回る給与と手当て?
ミラー氏は、人材採用の危機に最も迅速に対処する方法は、サービスの目に見えるメリットを、認識されている困難やリスクよりも価値のあるものにすることであると多くの人が信じていると述べた。
同氏は、人員への資金が増額される場合、その人件費が給与水準を超えて支給されるのか、賞与が対象となるのか、あるいは住宅や育児などの生活の質を高めるプログラムが対象となるのかを決定する必要があると述べた。
人件費の増加は、訓練、教育、将来への備えにかかるコストを圧迫するだろうとミラー氏は指摘した。
現在の軍事マーケティングと広告は、若者が求めていると報告している目的、情熱、つながりと強く一致しています。 しかし、マーケティングや広告でできることには限界がある、と彼女は言う。
ミラー氏は、教育者や保護者などの影響力を持つ人々は、奉仕することの利点をもっと理解する必要があると考えていると述べた。
あまりにも多くの教育者が、軍隊を大学の代替手段、あるいは最後の手段の選択肢と誤って見ている、と彼女は言う。
「高校卒業後、当初は大学進学に消極的な人々にとって、兵役はより高い教育と機会への道であることをアメリカ人が理解できるように、この物語を再構築する必要がある」とミラー氏は述べた。
ミラー氏は、全員志願兵による部隊の将来について楽観的だと語った。 採用担当者による新規契約の締結や、マーケティングや広告のインセンティブの改善など、採用の尺度と指標は改善されています。 しかし、「その深い穴から這い上がるには長い時間がかかるだろう。」
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