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2024-04-05 06:51:11
B2C 電子商取引ビジネスは、B2B 電子商取引ビジネスの顧客エクスペリエンスの基準を高く設定しています。 彼らは生活費の上昇、サプライチェーン不足、現在の経済的不確実性に苦しんでいますが、顧客は物理的およびデジタル的なインタラクションがよりパーソナライズされることを期待しているため、よりAmazonのようなエクスペリエンスを提供するというプレッシャーがかかっています。 B2B ビジネスは、事後的な CX の見通しと、これらの新たな期待に適合するテクノロジーを備えている必要があります。
最近の McKinsey & Company Global B2B Pulse 調査によると、B2B 電子商取引は現在、B2B 企業にとって最も効果的な販売チャネルとなっています。 この調査では、「市場シェアを獲得しているB2B企業は、自社のWebサイトなどのデジタルセルフサービスチャネルだけでなく、より広範な電子商取引サービスも提供している」ことが判明した。
B2B 企業は、デジタル e コマース戦略が単なる Web サイトよりもはるかに広範囲に及ぶようにする必要があります。 成功の鍵は、バイヤーエンゲージメントの向上、ユニファイドコマースアプローチ、および柔軟なコンテンツ管理システム (CMS) です。
英国コロンバス社、デジタルコマースの主任デジタル戦略および変革コンサルタント。
1. パーソナライズされたデジタル エクスペリエンスが顧客を魅了します
Web サイトに 5,000 を超える製品が掲載されており、その多くが同様の機能を備えている場合、顧客は目的の商品を見つけるためのガイドを必要とします。 顧客が会社の製品の 20% しか利用しておらず、その 20% は要件を満たすための実現可能なオプションの半分しか示していないとしましょう。 顧客は幅広いオプションを逃すことになり、小売業者はアップセルをしたり、より高価なオプションを提供したり、単に販売を確保したりする機会を逃すことになります。
多くの場合、この問題は新旧プラットフォーム間のデータ統合の欠如によって悪化し、顧客に正確な最新情報を提供し、カスタマイズされた購入エクスペリエンスを提供することがより困難になります。
バイヤーエンゲージメントを強化することは企業にとって極めて重要です。 このエンゲージメントは多くの場合、顧客が長期にわたってもたらす合計価値を表す顧客生涯価値 (CLV) の増加につながります。 CLV の向上に重要な要因としては、効率的なマーケティングおよび販売戦略、リピート ビジネスの促進、肯定的なレビューによる強力なブランド評判の醸成などが挙げられます。 満足した顧客がその素晴らしい購入体験を共有することで、顧客維持が促進され、成長が促進されます。
エンゲージメントが低い問題を解決し、CLV を高めるには、製品のマーチャンダイジングと分析が重要です。 これらにより、B2B 電子商取引企業は自社の製品範囲全体を閲覧および検索できるようになり、購入者にニーズを満たす幅広い製品を提供できるようになります。 このため、多くの電子商取引企業は現在、リアルタイムの更新、カスタマイズされた推奨事項、およびパーソナライズされたコンテンツのために AI テクノロジーを活用しています。
2. アウトソーシングは時代遅れ – 柔軟な CMS により、市場の変化に迅速に対応できます
多くの企業が Web サイトのデザインと Web サイトの最適化をサードパーティに委託していますが、ここに問題があります。 電子商取引企業がサードパーティの使用を選択した場合、Web ページの再設計やコンテンツの最適化はもちろんのこと、ほんの小さな変更でも実施に時間と資金がかかるため、遅延が発生する可能性があります。
電子商取引ビジネスには、時間の経過とともに改善を実現し、市場の変化に柔軟に対応できる CMS が必要です。 製品の人気が市場全体で突然急上昇した場合、またはその機能が変更された場合、企業はそれに応じて製品検索エンジンでその製品の優先順位を設定できる必要があります。 開発者が競合する他の優先事項と並行して変更を完了するのを待つ必要や、関連コストの負担はすべて、高品質の CMS に投資することで回避できます。
3. ユニファイドコマースエクスペリエンスを採用することで顧客の好みを満たす
真のユニファイド コマースを構築し、デジタル カスタマー エクスペリエンスを向上させるために、e コマース企業は Web サイトをスマートフォン用に最適化するか、アプリのリリースを検討する必要があります。 多くの小売業にとって、適切に設計された Web サイトやモバイル アプリケーションを介してスマートフォンに適した購入機能を活用することは最優先事項であるはずです。
McKinsey Global B2B Pulse の調査では、モバイル アプリを使用して詳細な仕様、サンプル、価格を検索するバイヤーの数が 2019 年から 2022 年にかけて 4 倍以上に増加していることが判明したため、これは特に重要です。
さらに、ユニファイド コマース戦略により、電子商取引企業はさまざまなチャネルにわたる顧客のニーズを理解し、それに応じてエクスペリエンスを調整することができます。 すべてのデバイスでユーザビリティを向上させ、外観を標準化する企業は、店舗内の顧客をオンラインの顧客に移行し、さらにはオムニチャネル顧客の創出にも役立ちます。
しかし、一部の電子商取引企業は、スマートフォンに適したブラウジングが不足していることが原因で、異なるユニファイド コマース戦略を採用しています。 企業はスマートフォンの最適化への投資にシームレスに取り組むための専門家とソフトウェアを必要としています。
電子商取引企業は、質の高いデジタル変革でブランドを強化できます
柔軟な CMS を組み込んだデジタル変革戦略は、デジタル顧客エクスペリエンスをパーソナライズし、バイヤージャーニーを改善します。 デジタル コンサルタント会社と協力する電子商取引企業も、自社のコンテンツを所有し、顧客中心のエクスペリエンスを採用し、顧客の要求を満たすことができます。 したがって、顧客の期待に応え、社内 IT システムへのプレッシャーを軽減するツールを提供できます。
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