古くて新しい、借り物で青いテクノロジーの人気者

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FT 編集者の Roula Khalaf が、この週刊ニュースレターでお気に入りの記事を選びました。

ソーシャルメディアをやめるのが難しいことは有名です。テクノロジー分野で最も注目を集めている新興企業の 1 社は、解決策があると考えています。イーロン・マスクの X のほぼ模倣である Bluesky は、ユーザーをライバルに寝かせることが単なるリスクではなく、重要な点であるソーシャル ネットワーキング サイトの構築に着手しました。

Bluesky は、2022 年にスピンアウトするまで、当時の Twitter 内のプロジェクトとしてスタートしました。その伝統は、青いロゴからデジタル ショップフロントの雰囲気に表れています。 2,500 万人のユーザー (11 月の米国選挙以来ほぼ 2 倍に増加) の多くが、 マスクから距離を置く、X の所有権は現在、その定義機能の 1 つです。

ただし、Bluesky の前提は、その祖先のものとは異なります。これは分散型ソーシャル ネットワークとして作成され、ユーザーの投稿や接続は 1 つの企業によって管理されず、インターネット上に分散されます。 Bluesky の共通プロトコルを共有するサーバーとアプリは、総称して「大気圏」と呼ばれます。 X はユーザーのアカウントとデータの周囲に壁を築きますが、Bluesky はそうではありません。

つまり、理論的には、ユーザーは Bluesky プレゼンスを受け入れるように設定されている他のアプリに自分の Bluesky プレゼンスを持ち込むことができます。時間と意欲があれば誰でも、そのオープンソース ツールボックスを使用して、さまざまな機能やモデレーション ルールを備えた独自の代替プラットフォームを作成でき、ユーザーはプラットフォーム間を自由に移動できます。ブルースキー氏はこれを「信頼できる出口」と呼んでいる。それは引っ越しのようなもので、家具がすでに配置されていることに気づき、友人に通知され、メールが自動的にリダイレクトされます。

ユーザーにとってはどれも素晴らしいものばかりです。実際のところ、問題は、このアイデア全体が新しいため、Bluesky のアプリがほぼ唯一のゲームであるということです。投稿者は希望すれば、Bluesky のサーバーではなく自分のサーバーでデータをホストできますが、ほとんどの投稿者は面倒なのでそうしません。したがって、信頼できる出口はほとんど理論的なものにとどまります。 Facebook の所有者である Meta Platforms も、X のような Threads サービスで同様のコンセプトを検討しています。 フェディバースと呼ばれる。

たとえ素晴らしいアイデアであっても、必ずしも優れたビジネスモデルを生み出すとは限りません。 Bluesky はユーザーを金色の檻に閉じ込めないよう設計されています。しかし、Meta の 1 兆 6000 億ドルの時価総額が示すように、投資家は金色の檻を好むのです。パンターが自由に移動できるようになると、特に最高経営責任者ジェイ・グレーバー氏が「広告でネットワークを強化」しないと誓って以来、パンターから収益を搾り取ることが大幅に難しくなっている。

多額の利益を得る有力な道筋が存在しないことは、今のところ問題ではない。 Crunchbaseによると、Blueskyが外部資本から調達したのはわずか3600万ドルで、その3分の1はTwitterからのものだという。また、フルタイム従業員は約 20 名とスリムです。それは長続きしない。マスク氏が2022年にTwitterを買収した時点で、Twitterには7,500人の従業員がいた。グレーバー氏はユーザーを第一に考えるという素晴らしい仕事をしているが、次の財政支援者の幹部は、彼女がユーザーを後回しにすることなくそれができるのか知りたがるだろう。

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