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2025-06-10 09:41:00
権利所有者として、労働者は職場の現実を知っているため、リスクを特定、対処、防止するのに最適な立場にあります。労働者は、企業でデューデリジェンスポリシーの設計と実施に関与する必要があります。
労働組合は、情報のプールを集め、すべての違反を企業の内部告発チャネルに提出し、マルチステークホルダーのイニシアチブに参加し、投資家に説明を与え、権利所有者を巻き込み、政府職員を教育する必要があります。
航空宇宙および自動車部門のIndustriallディレクターGeorg Leutertは次のように述べています。
「労働者の権利は、企業のリスク分析の不可欠な部分であり、そうでなければならない。しかし、彼らは私たちと常に同じ論理に従うわけではない。私たちにとって、関連性の自由と団体交渉は、まともな仕事、まともな賃金、平等な機会、強制労働などの基礎である。交渉協定。」
Leutertは、6月5日に人権デューデリジェンス（HEDD）に関するオンラインIndustriall South East Asia Regional Seminarで声明を発表しました。オーストラリア、カンボジア、インドネシア、日本、韓国、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、タイの55人の労働組合員が会議に参加しました。
セミナーは、HRDDの法律がまだ新しく、テストされていないことを強調しました。労働組合は、それを戦略的に使用して、パワーバランスをシフトし、先例を労働者の利益に設定する必要があります。労働組合は、私たちの力がどこにあるのかを理解し、国際的にコミュニケーションを続けなければなりません。
IndustriallキャンペーンのディレクターであるWalton Pantlandは、サプライチェーンをマッピングし、企業調査を使用してドットに参加し、使用する最高の国際機器を特定することの重要性を強調しました。商品には、グローバルな金融機関と投資家グループが含まれます。
参加者は、さまざまなHRDDツールを使用した経験を交換しました。インドネシアのニッケル鉱山、タイの自動車産業、韓国の組合員によるミャンマーの民主主義の回復キャンペーンでの安全性と健康の問題。
南東アジアのインダストリアル地域秘書ラモンセルタザは次のように述べています。
「HRDDは、企業にとって別のティックボックスエクササイズになることはできません。これは、実際の強制力のある変化のためのツールでなければなりません。そして、その変化は私たちから始まります。労働組合として、メカニズムの複雑さとそれらを利用して変化をもたらす方法を理解する必要があります。」
Industriall Assistant Assistar Secretary Kemal Ozkanは次のように述べています。
「従業員と労働組合が結合の自由、団体交渉の権利、安全性の勤勉さの健康を保護するために完全に関与することなく、デューデリジェンスアプローチは信頼できると主張することはできません。団体交渉協定、グローバルな枠組み契約、およびその他の交渉された文書は、労働者の権利と利益を促進する主要な目的を達成するための貿易組合の重要なツールです。」
写真：Matthias Weinberger、Flickr
#労働組合のために人権のデューデリジェンス法を作る