労働監督署における低騒音危機

出血が印象的です。 2015年から2021年にかけて、労働監督局は職員の16％を失った。 人材採用もますます困難になっている。 2月28日水曜日に公表された報告書の中で、会計検査院は、企業における法の番人として重要な役割を果たしているこの政権が直面する困難について、慎重に警告メッセージを発した。

このサービスに携わる公務員の数の減少は、給与削減の要望に続く広範な運動の一部である。 また、場合によっては、国家のある部門から別の部門へのエージェントの異動の結果であることもあります。

労働省も他省と同様に規模を縮小し、2021年の求人数は2015年と比べて15％減少した。しかし、これらの要因に最も貢献しているのは労働監督である。 「仕事の節約」 従業員がほぼ減り、 「フルタイム換算740人」監査院によると。

授与される仕事の2人の候補者

この減少は、チームの更新における大きな問題と結びついています。 公共サービス全体と同様に、労働監督局も雇用に苦戦しているが、この現象は労働監督局内で特に顕著であるようだ。 これ 「魅力不足」 検査官試験を受ける人の数が顕著で、2015 年から 2019 年にかけて 47% 減少しました。 その後回復しましたが、同時にオープンポジション数も増加したため、 「選択性」 テストは崩壊し、2015 年には 12 対 1 であったのに対し、2022 年には 2 人の就職希望者が授与されました。 「このような状況では、陪審員は、次の者を選ぶことを除いて、すべてのポジションを埋めることができない可能性が高い。 [personnes] 競技の要件に対してスキルが不十分な場合」と会計検査院は強調する。

この魅力の欠如は、最終的に重大な機能不全を引き起こすことになります。つまり、企業の空室率（つまり空席）です。 « セクション » 検査の割合は 2022 年に 18% に達し、2018 年と比較して 5 ポイント増加しました。 « 行動計画 » もちろん、この傾向を逆転させるために、キャリア開発の改善、コミュニケーション運用、人材の拡大などの施策が講じられてきました。 「採用プール」しかし、これらの対策はこれまでのところ効果がないことが証明されています。

この危機を静かに解決するために会計検査院が提案した解決策は、効果が現れるまでに時間がかかるだろう。 これらには、特に労働監督を新たなプロフィールにさらに拡大することが含まれます。 「報酬面での昇給」。 社会関連省庁を担当する人事部門も招待されています。 「『サービスのサービス』として変革を続ける」特に登録することで 「パートナーシップの論理で」 チームの管理に発言権を持つ他の政権（ベルシー、公務員の一般管理など）と。