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出生率の低下と「消費パターンの変化」: 歴史あるブレディナ工場が140年間の活動を終えて閉鎖へ

1762269007 140年の活動を経て、工場は ダノン の ヴィルフランシュ・シュル・ソーヌ (ローヌ)はドアを閉めます。同グループは火曜日、従業員一人一人にフランスでの雇用を提供することを約束する一方、117人を雇用する乳児用シリアル生産施設の閉鎖を発表した。同グループによると、今週火曜日の朝にソーシャルパートナーと従業員に発表された閉鎖プロジェクトは、情報提供と協議のプロセスを経て、2027年7月末までに予定されているという。この歴史あるダノンの拠点では、欧州およびアフリカ市場向けに「Blédina」または「Phosphatine」ブランドで「140年以上」乳児用シリアルを生産してきたとダノンはプレスリリースで説明している。その活動は過去 20 年間で急激に減少しました (2007 年以降、生産量は -50%)。ダノンによれば、その原因は「欧州市場の構造的衰退であり、 出生率の低下 「消費パターンの変化」(過去 5 年間でダノンの販売量が 35% 減少)、「アフリカ市場での競争力の欠如」。117 人の従業員に求人が提供されましたプレスリリースで引用された同社取締役のティモシー・コペレ氏は、「当社が行ってきたあらゆる努力と投資、そして全従業員の継続的な取り組みにも関わらず、サイトの閉鎖を検討せざるを得なくなった」と宣言した。ビデオベビーコンポート:何としてでもオーガニックをやめましょう!ダノンの報告によると、過去10年間で「ほぼ1億3,400万ユーロ」がヴィルフランシュ工場に投資されており、そのうち5,000万ユーロは工場の近代化に、8,400万ユーロは「内部補助金による活動と生産量の損失の補填」に使われている。サイトは現在「キャパシティの半分以下」で運営されている。このグループは、従業員に対する社会的サポートに 2 つの取り組みを行っています。1 つは、関係する各従業員に「フランスでの仕事を提供する」こと、リヨン地域およびオーヴェルニュ - ローヌ アルプ地域での内部流動性を促進すること、そして「各従業員が将来に備えるために、各従業員のニーズと希望に沿ってスキルを訓練し開発できるようにすること」です。買い手を探す産業大臣代表 セバスチャン・マルティン この発表を「真剣に受け止めている」と述べた。同氏は「政府はダノンが従業員に対する義務を確実に尊重すること、また社会的パートナーや国家サービスと連携して質の高い支援策(再分類、専門的再訓練)を実施することに極めて警戒するだろう」と反応した。同省はまた、「再生協定の履行と買い手を探す真剣なプロセスの確立に細心の注意を払う」予定だ。 #出生率の低下と消費パターンの変化 #歴史あるブレディナ工場が140年間の活動を終えて閉鎖へ

出生率の低下と「消費パターンの変化」: 歴史あるブレディナ工場が140年間の活動を終えて閉鎖へ

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140年の活動を経て、工場は ダノンヴィルフランシュ・シュル・ソーヌ (ローヌ)はドアを閉めます。同グループは火曜日、従業員一人一人にフランスでの雇用を提供することを約束する一方、117人を雇用する乳児用シリアル生産施設の閉鎖を発表した。

同グループによると、今週火曜日の朝にソーシャルパートナーと従業員に発表された閉鎖プロジェクトは、情報提供と協議のプロセスを経て、2027年7月末までに予定されているという。

この歴史あるダノンの拠点では、欧州およびアフリカ市場向けに「Blédina」または「Phosphatine」ブランドで「140年以上」乳児用シリアルを生産してきたとダノンはプレスリリースで説明している。

その活動は過去 20 年間で急激に減少しました (2007 年以降、生産量は -50%)。ダノンによれば、その原因は「欧州市場の構造的衰退であり、 出生率の低下 「消費パターンの変化」(過去 5 年間でダノンの販売量が 35% 減少)、「アフリカ市場での競争力の欠如」。

117 人の従業員に求人が提供されました

プレスリリースで引用された同社取締役のティモシー・コペレ氏は、「当社が行ってきたあらゆる努力と投資、そして全従業員の継続的な取り組みにも関わらず、サイトの閉鎖を検討せざるを得なくなった」と宣言した。

ビデオベビーコンポート:何としてでもオーガニックをやめましょう!

ダノンの報告によると、過去10年間で「ほぼ1億3,400万ユーロ」がヴィルフランシュ工場に投資されており、そのうち5,000万ユーロは工場の近代化に、8,400万ユーロは「内部補助金による活動と生産量の損失の補填」に使われている。サイトは現在「キャパシティの半分以下」で運営されている。

このグループは、従業員に対する社会的サポートに 2 つの取り組みを行っています。1 つは、関係する各従業員に「フランスでの仕事を提供する」こと、リヨン地域およびオーヴェルニュ – ローヌ アルプ地域での内部流動性を促進すること、そして「各従業員が将来に備えるために、各従業員のニーズと希望に沿ってスキルを訓練し開発できるようにすること」です。

買い手を探す

産業大臣代表 セバスチャン・マルティン この発表を「真剣に受け止めている」と述べた。

同氏は「政府はダノンが従業員に対する義務を確実に尊重すること、また社会的パートナーや国家サービスと連携して質の高い支援策(再分類、専門的再訓練)を実施することに極めて警戒するだろう」と反応した。

同省はまた、「再生協定の履行と買い手を探す真剣なプロセスの確立に細心の注意を払う」予定だ。

#出生率の低下と消費パターンの変化 #歴史あるブレディナ工場が140年間の活動を終えて閉鎖へ

執筆者について: nipponese

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