ビジネスコーチのティモン・ロイヤーが、内向的であるとはどういうことなのか、内向的な人はビジネスの世界で苦労するのか、そして内向的な人でも創業者として成功できるのかについて説明します。
創設者になることは通常、ストレスの多い仕事です。 会社を設立する人は誰でも、さまざまな課題に対処し、プレッシャーに耐えなければなりません。そして理想的には、従業員や潜在的な投資家などの人々に自分たちのプロジェクトを説得できなければなりません。 多くの人々の心の中で、創始者の表現型が外向的な性格であるのは当然のことです。 しかし、そうしなければならないのでしょうか？
ティモン・ロイヤーは体系的なビジネスコーチです。 彼は妻のメリーナ・ロイヤーとともに、「控えめな人々が職業生活に自信を持って現れ、潜在能力を伸ばすことができる」企業や経営者向けのコンセプトや戦略の開発を専門としてきました。 ポッドキャスト「How Startup Works」の中で、彼はグリュンダーゼネの編集者であるキム・トースター氏に、内向的であることの本当の意味、そして内向的でも会社を経営できるかどうかについて語った。
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内向的であるとはどういう意味ですか?
一般に信じられていることに反して、内向的だからといって自動的に内気になるわけではありません。 「内気は社会的恐怖です」とロイヤー氏は言います。 一方、内向的とは、この性格特性を持つ人が外向的な人よりも他の活動からエネルギーを得ることを意味します。 「たとえば、静かな夜に良い本を読みながら一人でいることで力がつき、エネルギーが満ち溢れていると感じて再びドライブするなら、おそらく私はより内向的な性格特性を持っているでしょう」とロイヤー氏は説明します。 一方で、仕事後にレストランやバーで友人と会って比喩的なバッテリーを充電する傾向がある人は、おそらくより外向的です。 「それをスペクトルとして想像することができます」とロイヤー氏は言います。 一方に内向性があり、他方に外向性がある場合、人の性格はその中間のどこかにあります。特定の側面に向かう傾向がある人もいれば、その中間に位置する人もいます。 彼らはどちらのキャンプでも非常にうまくプレーできる」とロイヤーは説明する。
内向的な人はビジネスの世界では苦労するのでしょうか?
ティモン・ロイヤーは、これは決まり文句だと考えています。 彼は、内向的な人も外向的な人と同じくらいビジネスにおいて必要とされていると信じています。 この良い例が、Apple の 2 人の創設者、スティーブ ジョブズとスティーブ ウォズニアックです。 「スティーブ・ジョブズは私たちが常に念頭に置いている人物です。 しかし、もしスティーブ・ウォズニアックがアップル・コンピュータを開発、製造していなかったら、スティーブ・ジョブズは何も語ることができなかったでしょう」とロイヤー氏は「スタートアップのしくみ」について説明する。 結局のところ、特に創業チームがタスクをどのように分担するかが重要です。
ロイヤー氏は、特にリーダーシップに関しては、内向的な性格が決定的な利点があると信じています。自分自身。 実際、それは考えることの問題です。チームの誰を適切なポジションに配置する必要があるかということです。」 特に内向的な人は、話を聞くのが得意であることがよくあります。
内向的な脳は異なる働きをする
また、内向的な人は、大きなグループですべてを議論するよりも、1対1の会話を求める傾向が高いためです。 これは、内向的な性格の脳の化学的性質と関係しています。内向的な脳の 1 つの側面は、安静時であっても皮質活動がより高いことです。 「だからと言って、私がより賢くなったというわけではありません」とロイヤーは言う。 「しかし、それは私が必要とするドーパミンのレベルが、おそらく外向的な人ほど高くないことを意味します。」 非常に外向的な人は、より多くの幸福ホルモンを放出するために常にグループでの活動を求めていますが、内向的な人はドーパミンの分泌を抑えるために平和と静寂を求める傾向が高くなります。
ティモン・ロイヤーのヒント: たとえば、内向的な人は、グループでの会議ではなく個人での会議に頼ることで、ドーパミンのレベルを低く保ち、ストレスのレベルも低く保つことができます。 「非常に重要な問題は、どの形式がストレスを軽減できるかということです。そして、それは誰もが自分で見つけなければなりません。」とコーチは説明します。 どのようなフォーマットがあるのか、どのフォーマットがより長く耐えられるのか、あるいはどのフォーマットが私にエネルギーを与え、平和と喜びを与えてくれるのか。」
内向的な性格特性を持つ人々のためのヒント、彼ら自身の性格の長所がどのような役割を果たすのか、そして彼らがビジネスの世界でどのような困難に直面する可能性があるのかをさらに知ることができます。 «これがスタートアップの仕組みだ”。
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