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共同創業者のパートナーシップが失敗する理由とそれを長続きさせる方法

スタートアップの創業者のうち最大 43% は、人間関係の不和や権力闘争が原因で、最終的に共同創業者から会社を買収しています。共同創業者同士のパートナーシップがこれほど失敗に終わる理由を理解するために、著者らは共同創業者を探しているリード創業者を対象に調査を実施し、リード創業者はスキルセットと実行力を優先する傾向があるのに対し、潜在的な共同創業者は人間関係の適合性を優先する傾向があることを発見しました。この優先順位の不一致が、これほど多くの共同創業者の分裂の根源となっています。これを克服するために、著者らはリード創業者と共同創業者の両方に 3 つの推奨事項を提示しています。1) 相手の立場に立つ、2) 最初の会話で人間関係の側面を無視しない、3) パートナーとアイデアを共同で生み出すことを検討する。 #共同創業者のパートナーシップが失敗する理由とそれを長続きさせる方法

共同創業者のパートナーシップが失敗する理由とそれを長続きさせる方法

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2024-06-13 14:05:23

スタートアップの創業者のうち最大 43% は、人間関係の不和や権力闘争が原因で、最終的に共同創業者から会社を買収しています。共同創業者同士のパートナーシップがこれほど失敗に終わる理由を理解するために、著者らは共同創業者を探しているリード創業者を対象に調査を実施し、リード創業者はスキルセットと実行力を優先する傾向があるのに対し、潜在的な共同創業者は人間関係の適合性を優先する傾向があることを発見しました。この優先順位の不一致が、これほど多くの共同創業者の分裂の根源となっています。これを克服するために、著者らはリード創業者と共同創業者の両方に 3 つの推奨事項を提示しています。1) 相手の立場に立つ、2) 最初の会話で人間関係の側面を無視しない、3) パートナーとアイデアを共同で生み出すことを検討する。

#共同創業者のパートナーシップが失敗する理由とそれを長続きさせる方法

執筆者について: nipponese

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