「カリフォルニア・バーニング社は、電力会社の経営側にこのような混乱を引き起こした金銭的動機を明快に説明している。具体的には、その中核事業に対する同社の怠慢は、今日のアメリカのほぼすべての投資家所有のエネルギー独占企業のビジネスモデルを活性化する倒錯的なインセンティブの結果だった。これらの電力会社独占企業は、設備投資（「資本支出」）に投資する1ドルごとに、規制当局が設定した資本に対する利益率を命じている。一方、運営および保守の支出については、送電線の検査や道路用地の下草の除去など、利益率はありません。運用コストに存在する唯一の金銭的インセンティブは、料金ケースで規制当局によって承認された後、支出を削減しようとすることです。このテーマは電力会社の規制監視員によって多く書かれていますが、ブラント氏はその数少ない企業の 1 つです。たとえ文字通り、これが電力会社セクターを理解するための基本的な鍵であるとしても、ジャーナリストはこの一連のインセンティブに少しでも注意を払うべきであり、PG&E の安全パフォーマンスを含むほぼすべてを説明しています。」
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