何が人々をビッグ 4 の機会に背を向けさせるのでしょうか? – アイリッシュ・タイムズ

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2024-01-25 10:00:08

一流の法律事務所、会計事務所、専門サービス会社のいずれかに就職することは、競争の激しいビジネスです。 毎年、何百人もの若い卒業生が、輝かしいキャリアへの道をスタートさせることを期待するポジションに応募します。 しかし、多くの人が応募しても、選ばれる人はほとんどいません。 受け入れ率は一般に公開されていないため、正確な数字を特定することは困難です。

コースに応じてハーバード大学（合格率約4パーセント）やオックスフォード大学（合格率約15パーセント）に入学するほうが、合格率が低い大手プロフェッショナルファームの仲間入りよりも簡単だと言うだけで十分だろう。せいぜい 4% で、2.5 ～ 3.5% 程度で推移する可能性が高くなります。

一部の「エリート」銀行や資産管理会社では確率はさらに低く、この数字は1%以下にまで低下します。 では、玄関に入るのがそれほど難しいのであれば、何が人々を出ていく決断をさせるのでしょうか？

人によっては、それは容赦ないペースです。 他の人にとって、それは海外で働くことの誘惑、または他の場所での魅力的な仕事のオファーです。 ジェニー・ヘアーにとって、それは、最終的には自分のビジネスを経営するという12歳の自分との約束を果たす決意でした。

「大学を卒業する人で、自分が何をしたいのかを正確に知っている人はほとんどいないと思います。 知っているつもりでも、実際に少し仕事環境に身を置くまではわかりません」と彼女は言います。 「私はコンサルティングに費やした時間を一瞬たりとも後悔していません。なぜなら、自分のビジネスを立ち上げてから気づいたのですが、コンサルティングはさまざまなレベルで本当に有益だったからです。 特に、問題をさまざまな角度から見て、商業的に意味のある解決策を考え出す方法を教える強固な基盤を提供します。」

ハイレさんは UCD で科学、食品、アグリビジネスの経営を学びましたが、食品分野かビジネス分野のキャリアで悩んでいました。 しかし、スマーフィット大学院ビジネススクールで経営コンサルタントの修士号を取得するための奨学金を獲得したことで、ビジネスに有利な契約が結ばれました。

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ハイレ氏は当初、インターンとして PwC に入社しました。 3 か月後、彼女は会社の業務効率化チームでアソシエイト コンサルティングの役割をオファーされ、その後上級コンサルタントに昇進しました。

「大学時代、グラント・ソーントン社、デロイト社、全米酪農評議会でインターンシップを行ったので、食品とビジネスという 2 つの主な興味に合わせて働く経験をしました」と彼女は言います。 「私が経営コンサルタントに惹かれたのは、仕事の多様性、顧客対応であること、そしてさまざまなチームと協力しているという事実でした。

「私は PwC での仕事が大好きで、ビジネスの洞察力を高めるという点で素晴らしいトレーニングを受けました。 私は職場環境と常に非常に賢い人々に囲まれていることを楽しみました。

「しかし、私の頭の片隅には、私の2つの情熱のバランスをとることと、残りの職業人生を企業環境で働きたいかどうかという問題が常にありました。」

ハイレさんは PwC で働きながら、暇なときに栄養療法の勉強を始めました。 「食べ物とのつながりが恋しくなり、週末の休憩時間に栄養学の教科書を読んでいました」と彼女は言います。

「新型コロナウイルスの影響で時間に余裕ができ、栄養コンサルタントを始めるというアイデアを検討し始めたため、研究プロセスが加速しました。 私は、自分のために働くと同時に、自分の時間を管理するという考えに惹かれました。また、本能に従い、アイデアに従う能力など、創造性の部分も与えてくれます。これは、社会の中で簡単にできることではありません。大組織のガバナンスの枠組みです。」

ヘアーさんが女性の健康を専門とする栄養療法士のリサ・ヒューズさんに会ったとき、二人はすぐに意気投合しました。 彼らは知恵を出し合い、女性向けの栄養サポート市場におけるギャップを特定しました。 2022年に両社はジジ・ドゥ・ラ・メールを共同設立し、同社の最初の製品である月経前ストレス（PMS）とホルモンバランスのサプリメントが昨年11月に発売され、今後はさまざまなライフステージ向けの製品がさらに増える予定だ。

「私たちは当初、Your Wellness Collective（現在も運営中）と呼ばれるプラットフォームから始めました。これは、人々が市場のサプリメントの迷路をナビゲートできるようにし、個人や企業にウェルネス、栄養、健康の最適化に関するガイダンスを提供するために設立しました」とヘアー氏は言います。 。

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「人々がどのようなサプリメントを摂取すべきかについては多くの「ノイズ」がありますが、すべてのサプリメントがどのように同じように作られていないのかについてはあまり情報がありません。 品質の点では大きな違いがあります。」

Collectiveプラットフォームの利用者は健康アンケートに記入するよう求められたが、ヘアー氏によると、大きく強く戻ってきたメッセージの1つは、若い女性がPMSに本当に苦しんでおり、しばしば仕事を休まなければならないような衰弱性の症状を抱えているというものだったという。

「彼らの症状に対処するには、3 ～ 4 種類の異なる製品を提案する必要がありましたが、必要なのはすべての基本をカバーする高品質のサプリメント 1 つであることがすぐにわかりました」とヘアー氏は付け加えました。 これは創業者にとってひらめきの瞬間であり、彼らは翌年の 1 年間と約 10 万ユーロをかけて発売製品の開発に費やしました。

共同創設者にとって、製品開発の世界に飛び込むことは、途中でいくつかの困難を伴いながらも、学習曲線が急峻なものでした。 しかし、ヘアーさんは、経営コンサルティングでの経験が、時々遭遇する波乱万丈な海をもう少し安全に乗り切るのに役立ったことに疑いの余地はありません。

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