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任天堂のメガヒットスイッチコンソール:何を知っているか

任天堂は、2017年3月にガジェットが発売されて以来、約1億5,000万台のスイッチマシンを販売しています(フィリップフォン) ゲーミング大手の任天堂は、水曜日に驚異的に人気のあるスイッチコンソールの後継者を明らかにする予定です。 ここにその成功に関するいくつかの事実があります: -1億5,000万人の販売 - 任天堂は、2017年3月のガジェットが発売されて以来、約1億5,000万台のスイッチマシンを販売しています。 これにより、SonyのPlayStation 2とNintendo DSの背後にあるビデオゲーム史上3番目のベストセラーコンソールになります。 Nintendoは、コンソールで実行される巨大な13億ゲームを販売したと推定しています。 はるかに大きなヒットは「マリオ・カート8デラックス」(6700万コピーが販売されたコピー)で、続いて「アニマルクロッシング:ニューホライズンズ」が続き、コビッド中に必見になりました(4700万人の販売)。 - 最初の無関心 - スイッチの到着 - 外出中またはテレビに接続された自宅で再生できるハイブリッドコンソール - ビデオゲームの世界に革命をもたらしました。 しかし、任天堂の人気WiiデバイスであるWii Uの後継者が商業的にフロップした後、コンソールの計画は2015年に発表されました。 スイッチは、最初は高価で、ゲームが不足しており、ソニーのより強力なPlayStation 4と消費者の財布を競う機会がほとんどないことがありました。 「コンソールゲームはモバイルゲームに根拠を失い、投資家、メディア、および一般大衆には、もはや効用がないと見なされていました」と、アナリストのYasudaは、Toyo証券のHideki Yasudaが述べています。 「スイッチへの期待は非常に低かった」と彼はAFPに語った。 「しかし、それがうまく売れ始めた後、意見はすぐに変わりました。」 - 「横思考」 - 京都に拠点を置く会社の歴史に関する本のフランス語著者であるFlorent Gorgesによると、この切り替えは過去40年間の任天堂の創造性の高い地点でした。 ただし、技術レベルでは、コンソールは最先端ではありませんでした。 しかし、魅力的なゲームを作成するための任天堂のコツは、コンソールのポータビリティと組み合わせて勝者になりました。 「このスイッチは、任天堂のDNAを完全に尊重しています。これは「枯れた技術を伴う横方向の思考」です」とGorges氏は述べています。 「これは、古いものから何か新しいものを作ることに成功することを意味します」と彼は説明しました。 これは、1980年代に数千万台のユニットを販売した任天堂のゲーム&ウォッチシリーズの電子ゲームの父であるGunpei Yokoiの哲学でした。…

任天堂のメガヒットスイッチコンソール:何を知っているか

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2025-04-02 03:20:00
任天堂は、2017年3月にガジェットが発売されて以来、約1億5,000万台のスイッチマシンを販売しています(フィリップフォン)

ゲーミング大手の任天堂は、水曜日に驚異的に人気のあるスイッチコンソールの後継者を明らかにする予定です。

ここにその成功に関するいくつかの事実があります:

-1億5,000万人の販売 –

任天堂は、2017年3月のガジェットが発売されて以来、約1億5,000万台のスイッチマシンを販売しています。

これにより、SonyのPlayStation 2とNintendo DSの背後にあるビデオゲーム史上3番目のベストセラーコンソールになります。

Nintendoは、コンソールで実行される巨大な13億ゲームを販売したと推定しています。

はるかに大きなヒットは「マリオ・カート8デラックス」(6700万コピーが販売されたコピー)で、続いて「アニマルクロッシング:ニューホライズンズ」が続き、コビッド中に必見になりました(4700万人の販売)。

– 最初の無関心 –

スイッチの到着 – 外出中またはテレビに接続された自宅で再生できるハイブリッドコンソール – ビデオゲームの世界に革命をもたらしました。

しかし、任天堂の人気WiiデバイスであるWii Uの後継者が商業的にフロップした後、コンソールの計画は2015年に発表されました。

スイッチは、最初は高価で、ゲームが不足しており、ソニーのより強力なPlayStation 4と消費者の財布を競う機会がほとんどないことがありました。

「コンソールゲームはモバイルゲームに根拠を失い、投資家、メディア、および一般大衆には、もはや効用がないと見なされていました」と、アナリストのYasudaは、Toyo証券のHideki Yasudaが述べています。

「スイッチへの期待は非常に低かった」と彼はAFPに語った。

「しかし、それがうまく売れ始めた後、意見はすぐに変わりました。」

– 「横思考」 –

京都に拠点を置く会社の歴史に関する本のフランス語著者であるFlorent Gorgesによると、この切り替えは過去40年間の任天堂の創造性の高い地点でした。

ただし、技術レベルでは、コンソールは最先端ではありませんでした。

しかし、魅力的なゲームを作成するための任天堂のコツは、コンソールのポータビリティと組み合わせて勝者になりました。

「このスイッチは、任天堂のDNAを完全に尊重しています。これは「枯れた技術を伴う横方向の思考」です」とGorges氏は述べています。

「これは、古いものから何か新しいものを作ることに成功することを意味します」と彼は説明しました。

これは、1980年代に数千万台のユニットを販売した任天堂のゲーム&ウォッチシリーズの電子ゲームの父であるGunpei Yokoiの哲学でした。

– 再編成 –

スイッチの成功により、任天堂は家とポータブルコンソールの分割を1つのユニットに組み合わせるようになりました。

「任天堂は、まったく異なる価格、まったく異なるソフトウェア開発を備えた2つのアクティビティを持っていました」と、東京企業のカンタンゲームズのSerkan Toto氏は述べています。

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執筆者について: nipponese

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