科学＆テクノロジー

今週：ルイ・ヴィトンの病気は何ですか？

何が起こっていますか： 豪華な低迷は深まり、セクターの前輪LVMHは、四半期ごとの売り上げと前半の利益を7月24日に報告した場合、ファッションと革材の部門の2桁の減少を報告すると予想されています。 さらに大きいですか？ 2008年の金融危機やCovid-19のパンデミックなどの以前の減速では、LVMHの驚くべき規模と競合するカテゴリ全体の露出が、ライバルよりも迅速に跳ね返り、跳ね返るのに役立ちました。今回は、ジュエリーに焦点を当てたリッチモント、スタンドアロンの巨人エルメス、プラダ、モンクラー、ゼンナ、ブルネッロクシネッリなどの小さなグループは、LVMHの苦悩が深まりましたが、より回復力があることが証明されています。 グループのキーハンドバッグカテゴリでは、不当な価格の引き上げ（または「貪欲な膨張」）は、主に責任があります。グループはまた、トップランクの世代的な変化をナビゲートしています。 LVMHのマーケティング予算と地主との影響力は比類のないままです。しかし、今日の急速に変化する高級市場では、より焦点を絞った企業は、機敏な意思決定と実行に関して有利に見えます。 今後の四半期は、コングロマリットの現在のダウンサイクルがブリップまたはパラダイムシフトを表すかどうかを示します。 顕微鏡下のヴィトン： LVMHは、MoëtEnnesseyでのレイオフからDiorでの販売の低下から、免税小売業者DFSでの販売の低下まで、主要なユニット全体で課題に直面しています。しかし、Diorでデザイナーの移行が進行中で、Moëtで新しい経営陣が導入されているため、これらの進行中の作業は、投資家に昨日の話としてますます見られています。 グループの最大かつ最も収益性の高いブランドであるルイヴィトンでの勢いを復活させることが、今では最高です。 「地球上で最大の高級ブランドとグループのEBITの半分以上は、岐路に立っているようです」とHSBCのアナリスト、アーワン・ランブルグは先月、クライアントへのメモで書きました。 「ブランドの意欲的なスキューは現在役に立たない。ローエンド（チョコレート、美しさ）とハイエンド（排他的な革の範囲）、ファッションコンテンツ（村上）、より微妙な旅行関連の豪華なアイテムの間の統合失調症の引っ張りは質問を招きます：LVは本当に何を表しているのか？」Rambourg氏によると、新しい副CEOの地位（3月に元ロロピアナのチーフダミアンバートランドを最高経営責任者のピエトロベッカリを支援するために連れて行った）の創設は、最高経営責任者のピエトロベッカリを支援するために、3月にダミアンバートランドのチーフを引き継いだ）過敏性と洗練、トップエンド、野心的な価格帯、コア製品、ブランドエクステンションなど、さまざまなメッセージのバランスをとることは、長い間メガブランドの式の一部でした。しかし、アナリストが現在予測しているため、エルメスやプラダなどに市場シェアを失うことの別の4分の1は、投資家に不思議に思うでしょう。計画は何ですか？今後の週はあなたからの連絡を望んでいます！ヒント、提案、苦情、賛辞を送信します [email protected]。開示：LVMHは、ファッションのビジネスに少数派の関心を持っている投資家グループの一部です。すべての投資家は、BOFの完全な編集の独立性を保証する株主の文書に署名しています。 #今週ルイヴィトンの病気は何ですか