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人材マネジメント：人材育成を成功させるものとは

人材育成に貢献するマネージャー人材育成は、特にマネージャーの間で変化に対する抵抗を生み出します。なぜなら、彼らは最も優秀な人材を失いつつあるからです。 垂直的なキャリアと他の分野や機能への水平的な発展は、影響を受ける従業員にとっても会社にとっても良いことです。これは、あなたが知っていて信頼でき、すでに会社に馴染んでいる人材で、空きポジションをより早く埋めることができることを意味します。 諦めている人たち しかし、マネージャーは敗者です！他の分野で成長するはずの優秀な従業員を手放さなければならない場合、最も優秀な人材を失うことになります。 そのコストは退任するマネージャーが負担しており、ほとんどの人はあらゆる手段を使ってこれから身を守ることが経験からわかっています。この問題が解決されない場合、抵抗と摩擦損失が大きくなります。 マネージャーが従業員の人材開発者としての役割を受け入れるためには、学習を作業プロセスに組み込むことができなければなりません。彼らは職業上の目標だけで判断されるべきではありません。 彼らも自分のものを持っているはずです リーダーシップの目標 追跡できます。これにより、人材育成に対する受け入れとサポートが生まれます。 #人材マネジメント人材育成を成功させるものとは