単純なデジタル移行以上のことを物語るイタリアの医療現場の写真があります。それは新たな調査によって引き起こされた データ分析 2025ミラノでのイベント中に発表されました。NOA: 次世代ドクター」が推進する 私のドクター 発売から1年後 答え: 、医師と患者専用の人工知能ベースのサービスです。そして、それは驚くべき画像です： AI では、患者はすでに医師の 2 歩先を行っています。デジタルの静かな革命。もはやアプリやオンライン予約だけではありません。それは、 信頼、 期待、治療そのもの。そして何よりも、その必要性は、 専門家と市民の関係を再考する アルゴリズムが健康の旅の友となった時代。
医師よりも準備ができている患者: デジタルトラストの新たな領域
数字がそれを物語っています。 患者の 79% 予約アプリから電話相談、重要なパラメーターを監視するウェアラブルに至るまで、健康のためのデジタル ツールを使用しています。そして半分以上は、 52% – AI はケアの受け方を大きく変えることを期待しています。医療面では、ビジョンはそれほど単純ではありません。専門医の 83%、一般開業医の 76% が、AI が今後 5 年間で医療を変えると考えていますが、複雑なプラットフォーム、既存システムとの不十分な統合、不十分なトレーニングなどの非常に現実的な障害によって導入が妨げられています。言い換えると： 自信に満ちた患者、賢明な医師。それはさまざまな速度で進む革命です。
AI は患者ケアに革命をもたらします
「今日、デジタルの価値は伝統医学を再現することではなく、それを完成させ、ケアの質とケアの継続性を向上させることにあります」と彼は説明します。 ジュゼッペ・レッキア、 Fondazione Tendenze Salute e Sanità の副会長、daVi DigitalMedicine スタートアップの共同創設者。専門医と一般開業医の両方を含む多くの医師は、専門職の管理面で AI を使用していますが、本当の機会は支援そのものの提供に関係しており、ますます優れた治療法により最も深刻な病気でさえも慢性化する可能性がある現在、これは基本的なものです。ザ」AI、アプリやデバイスに統合され、 サポートの可能性の倍増 エジ ケアの個別化。したがって、それは単なるプロセスの問題ではなく、臨床結果と実際の健康の質の問題でもあります。患者の 51% が次のように信じています。AI がケアに革命をもたらすしかし、すぐに 100% になります。 革命はすでに始まっているあるいは、可能にすると同時に力を与えるものでもあります。人間を中心に据えながら、これまで不可能だったことを可能にするのです。これら 2 つの概念、有効化と強化により、Recchia は必要なツールになると結論づけています。私たちはしなければならない 使い方を学ぶだけですなぜなら、それを行っている国々はすでにより強力であり、前進する能力があるからです。」
医師が（今のところ）逃した機会：複雑なツール、研修のギャップ、失われた時間
病棟や診療所ではテクノロジーが活用されていますが、多くの場合、日記の管理ソフトウェア (専門家の最大 37%)、コミュニケーション プラットフォーム、デジタル レポートといった基本的なものにとどまっています。しかし、人工知能の可能性を真に活用している人はほとんどいません。それは好奇心の欠如からではなく、システムがまだそうするように「教育」されていないからです。主な問題点は？
ツールの複雑さ (21 ～ 22%)、
デジタル スキルの欠如 (18 ～ 20%)、
臨床システムへの統合が不十分 (18%)、
高いコスト。
機会を妨げる危険のある障害。 «研究 – 彼は説明します ステファノ・A・イングレーゼ、医療政策専門家 – 実際、急速に進化する状況を私たちに与えてくれます。そこでは、デジタル テクノロジーと AI の破壊的な成長が、その驚異的な可能性だけでなく、さらなる複雑さの要素としても認識されています。ザ」官僚の負担の軽減 そして手続きの簡素化により、 臨床文書の生成、彼はc慢性患者の遠隔監視、意思決定の選択をサポートするだけでなく、治療関係やクリニックから回復した医師の貴重な時間を解放します。しかし、医師と国民にとってはチャンスであるが、技術革新には必要な組織モデルの革新が伴うが、十分に活用されないというペナルティ、あるいはさらに悪いことにそのプラスの効果が無効になるリスクが伴うという機会を十分に活用する必要がある。」
「ソフトウェアだけでなくシステムをトレーニングする」: 医師と市民の連携が必要な理由
「デジタルの価値は伝統医学を再現することにあるのではなく、それを完成させることにある」と彼は説明します。 ジュゼッペ・レッキア、副社長 健康とヘルスケア トレンド財団。同氏によれば、AI はすでに経営支援をはるかに超えたものであり、 治療を個別化する、 遠隔監視、 治療の継続性を強化する。
「革命は進行中であり、イネーブルメントとエンパワーメントという 2 つのキーワードがあります。 AI により、人間を中心に据えたまま、以前は考えられなかったことを行うことができるようになります。」
パラダイムシフトには、まず第一に、 共有トレーニング。医師も患者も一緒に。なぜなら、国民がすでに「デジタル化」しているのであれば、システムもデジタル化を学習する必要があるからです。
研究のもう 1 つの声: テクノロジーはありますが、新しい組織モデルが必要です
このステップの複雑さについても繰り返し説明します ステファノ・A・イングレーゼ、医療政策の専門家。テクノロジーだけでは十分ではありません。「組織モデルも革新する必要があります。官僚的負担の軽減、臨床文書の自動作成、慢性患者のモニタリング、臨床上の選択のサポートにより貴重な時間が解放され、ケア関係に戻ることができます。しかし、大規模な組織再編がなければ、そのメリットが無効になる危険があります。」
移行には、より優れたツールが必要であるだけでなく、何よりも必要なものがあります。 自信とスキル。
MioDottore と NOA Notes: 置き換えるのではなく簡素化する AI の挑戦
MioDottore の挑戦はすでに始まっています。 「10年間、私たちは医療をよりシンプルでより人道的なものにするために取り組んできました」と彼は説明します。 ルカ・プッチョーニ、 最高経営責任者（CEO。 「NOA Notes により、私たちはデジタル ヘルスケアの新時代を切り開きました。医師の仕事を簡素化し、時間を最適化し、患者との関係を改善しました。」
この目標は、診断の信頼性 (23%)、意思決定の自律性を失うことへの恐怖 (21%)、そして AI が医師に取って代わる可能性があるという恐怖 (20%) など、最も広範な懸念も打ち消すものです。
単純な真実を物語る恐怖: AI は関係を強化する場合にのみ機能し、関係を置き換える場合ではありません。
医療をよりアクセスしやすく、効率的かつ人道的なものにするためのツール
«MioDottore は 10 年間、医師と市民の関係を簡素化するデジタル エコシステムの構築に取り組んでおり、1 年前にはミラノで NOA ノートにスポットライトを当てました。 人工知能に基づいた当社初のサービスは、デジタルヘルスケアの新時代の到来を告げます – 彼は説明します ルカ・プッチョーニ 株式会社ミオドットーレ 代表取締役社長 –。のために生まれた野心的なプロジェクト 医師の仕事に革命をもたらし、プロセスを簡素化します。 それが彼らに必要なすべてであり、データ分析調査から明らかに明らかになったことは、テクノロジーが適切に管理されていればどのように機能するかを裏付けています。 医療をよりアクセスしやすく、効率的かつ人道的なものにします。
課題は、変化に伴い、専門家と患者にツールとリソースを提供することです 人工知能を管理し、それに悩まされないために必要なスキル。 NOA では、医療に適用される人工知能の現在と未来を探求し、それがどのように可能であるかを示したいと考えています。 日々の業務を簡素化し、時間を最適化し、医師と患者の関係を改善します。»。
未来の患者（すでに今日の患者である）
おそらく最も重要な事実は、 患者の 55% が高度な AI ツールを喜んで受け入れると回答使いやすい限り。
そしてここから、新しいシナリオが始まります。 より多くの情報を得て、より関与し、より多くの主人公の患者を。したがって、より意欲的に治療に従うことができます。より公平で、よりパーソナライズされた、より継続的な医療を実現できます。ただし、それは医師と国民が共にこの変革に参加する場合に限ります。なぜなら、AI は目的ではなく、手段だからです。そして、その成功は、医療が実際に行う唯一のことをどれだけ中心に維持できるかにかかっています。 介護関係。
#人工知能と健康 #医師と患者の関係はどのように変化しているか