科学＆テクノロジー

中堅企業の新たな欲求: 新興企業バブルが古い企業を引き継ぎたいとき

ドイツでは新しいサーチファンドの話題について知られている: 左から右に、Sebastian Herfurth (Generation Tech Partners)、Kai Hesselmann (Dealcircle)、Benedikt von Hatzfeldt (Tembo Search Partners) (Generation Tech Partners、Dealcircle、Tembo Search Partners) 雑誌「Time for Entrepreneurs」の表紙。 LinkedIn のさまざまな投稿で。今学期のスタートアップ ビジネス イベントごとのおしゃべりで。どこでも同じテーマです。起業家精神にあふれた若い人々が、古い中規模の会社を買収して経営したいと考えています。 めちゃくちゃ論理的なステップだと言う人もいる。これも当然のことです。ドイツの中流階級、一般に経済の根幹をなす人々は、大規模な後継者問題を抱えています。そして、おそらく非常に埃っぽいことが多いでしょう。したがって、熱心な若い上司が外部から来て引き継ぎ、すべてが少し新鮮で完全に新しくなれば、それは双方に利益をもたらします。 しかし、「なんて愚かな考えだろう」という他の声ももっと静かに聞こえます。今、自分のアイデアを持たないベルリンのバブルの人々が皆、自分の会社や上司の地位を買いに来ています。これでは全然うまくいきません。 ドイツの古い問題に対するベルリンの巧妙な解決策のように聞こえますよね? #中堅企業の新たな欲求 #新興企業バブルが古い企業を引き継ぎたいとき