世代間の対立？ 団塊の世代、Z 世代、ミレニアル世代がどのように協力できるか

団塊の世代は新しいものに対して心を閉ざし、若者のことを理解しません。 少なくとも、Z世代はそう考えています。 彼らは若い従業員が傲慢で、期待が高すぎるため、適切に働きたくないと考えています。 しかし、世代間の対立には本当に何かがあるのだろうか？

Slack が市場調査機関 YouGov と協力して 2,020 人のオフィスワーカーを対象に実施した調査では、まさにこの質問に対する答えを見つけようとしました。 なぜなら、一見すると、実際には団塊の世代と… 世代 Z 自分の意見や願望において互いに対立して働きます。 若い従業員は新しいことに前向きで、意味のある仕事を望んでいますが、多くの場合、それを志さないことがよくあります。 主導的な立場 そして険しいキャリア。 これは、通常変化を避ける安全保障を愛する安定したブーマー世代には合わないようだ。

それでは、現在最大 5 世代が同時に働いている多くの企業には、実際に大きな根本的な対立があるのでしょうか?

高すぎる要求と変化への恐れの間で

この調査で裏付けられたこと：調査対象となった団塊世代の10人中6人は、Z世代は雇用主が自分たちのニーズに過度に適応することを実際に期待していると考えている。 しかし、この見方は、実際には欲望が大きすぎるためというよりも、ブーマー世代の視点によるものである可能性があります。 調査対象者のほぼ半数 (43%) のブーマー世代は、変化を恐れすぎています。 では、若い従業員は本当に多くのことを要求しすぎているのでしょうか、それとも年上の同僚は単に新しいことを恐れているだけなのでしょうか?

調査では、2 人に 1 人が、Z 世代が AI と自動化に関する貴重なスキルをもたらし、他の従業員もそのスキルから恩恵を受けていると述べています。 一方、ブーマー世代は、調査対象者の65パーセントが、特にストレスの多い時期に、自分の経験を利用して心を落ち着かせていると答えています。 また、回答者の 10 人中 7 人 (69%) は、メンターとして真の付加価値をもたらすことができると考えています。

そしてミレニアル世代は？

ミレニアル世代は、新しいツールやプロセスを含め、その柔軟性を 61% に評価されています。 この意味で、彼らは変化に対してオープンであるという点でZ世代と似ています。 彼らの多くはまた、階層を減らすことを望んでいます。これは、Z 世代が基本的に共有する意見です。 それにもかかわらず、調査対象者の 56% は、ミレニアル世代は非常に批判的であり、意味のないタスクやプロセスに対してアレルギー反応を示すと回答しています。

コミュニケーション不足が軋轢を生む

しかし、世代がある程度お互いを大切にしているとはいえ、異なる年齢の人々が一緒に働くと、軋轢が生じる可能性があります。 回答者の 10 人中少なくとも 2 人は、年上の同僚と衝突することが最も多いと述べています。 ほぼ 2 人に 1 人にとって、対立は通常、コミュニケーション不足や頻繁に行われないやり取りから生じます。

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