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2024-06-05 08:00:00
問題、課題、機会をどのように明確にしても、否定できない真実が 1 つあります。それは、あらゆる面に不確実性が浸透しているということです。 不確実性は遍在しており、問題が単純であるか、技術的であるか、複雑であるか、邪悪であるかにかかわらず、私たちが採用する枠組みには無関係です。 最も単純な作戦上の決定から複雑な戦略的作戦に至るまで、あらゆる計画とその実行は、不確実性の中で問題解決を絶え間なく追求するものです。 「不確実な時代の意思決定」では、合理的な分析と直感的な洞察の調和が求められます。 リーダーシップは、今日の要求、今後の既知の道のりと未知の複雑さのバランスを取る必要があります。 私たちのバランスを改善するには、今日のこと、旅のこと、そして未知のことについて、より良い質問をする必要があると私は信じています。 私のセッションは、あなたが直面するあらゆる努力において不確実なことに果敢に立ち向かうことができるように、より良い質問をすることを支援することを目的としています。 講演者について トニー・フィッシュはニューロ・マイノリティ（多様性）であり、不確実な環境における意思決定、コーポレート・ガバナンス、持続可能性に関する第一人者です。 C-ENG、FIET、FBCS、FCIM、FRSA
#不確実な時代にデータが意思決定をどのように最適化または阻止できるか