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2025-01-17 13:05:00
2018年、米国政府は2,500億ドル以上の中国製品に影響を与える関税を課した。その結果、多くの米国のバイヤーは、中国からの購入に伴う新たな大幅なコストを回避するために、代替サプライヤーに目を向け始めました。最近の調査によると、米国のバイヤーと中国のサプライヤーの間の取引は、貿易戦争の開始直後に18％以上減少した。しかし、この調査では、すべての企業が同様に影響を受けているわけではないことも判明した。より革新的で社会的責任のある中国企業は米国のバイヤーを引き留める可能性が高い一方、バイヤーは地元の政治的結びつきが強い中国のサプライヤーから距離を置く可能性が高い。貿易戦争に直面した際の回復力を高めるために、サプライヤーはイノベーションとCSRを優先し、現地政治に巻き込まれる際には注意する必要があり、規制当局はこれらの取り組みを支援する必要があり、バイヤーはリスク評価を実施して回復力を評価する際にサプライヤーへの依存を考慮する必要があります。
#一部の企業が他の企業よりも貿易戦争をうまく乗り切る理由