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ロイズ銀行、幹部らがリスクスタッフを「邪魔者」だと訴えたため、リスクスタッフを解雇 – アイリッシュ・タイムズ

ロイズ・バンキング・グループは、内部調査でリスク管理部門が「戦略的変革の妨げになっている」と判明したため、リスク管理部門の人員削減を計画している。この組織再編の概要はロイズの最高リスク責任者スティーブン・シェリー氏の先月のメモで概要が説明されており、同氏は経営陣の3分の2がリスク管理が進歩を妨げていると信じている一方、「賢明なリスクテイクが奨励されていると信じている従業員は半数に満たない」と述べた。フィナンシャル・タイムズが入手したメモの中でシェリー氏は、金融機関が「リスクと管理へのアプローチを再設定している」と述べ、「当初の焦点は非財務リスクにある」と付け加えた。 新しいモデルによりロイズはより明確な役割と責任を持って「より速いペースで行動する」ことが可能になるだろうと同氏は述べた。独立系BTU組合のマーク・ブラウン書記長は、ロイズ社が自動車金融の不正販売の可能性に関する業界全体の調査の一環として金融業者の監視を受けていたまさにその時に、ロイズ社が「赤ちゃんを風呂のお湯と一緒に捨てている」ようだと述べた。ロイズ社のリスク管理を緩めれば「銀行の将来に壊滅的な結果をもたらす可能性がある」とブラウン氏は付け加えた。ロイズは自動車ローン調査の潜在的な費用をカバーするために4億5,000万ポンド(5億2,600万ユーロ)を確保した。 RBCのアナリストらは、このエピソードの費用は最終的に25億ポンドに達する可能性があり、これはどのライバル番組よりも高額になる可能性があると見積もっている。ロイズは、戦略計画の実行は「ビジネスの一部で新しい役割を創出し、同僚のスキルを向上させるだけでなく、これまでグループの成功に貢献してきた才能ある同僚に別れを告げなければならないことも意味する」と述べた。新しい役割が作成された後、役割の削減が考慮されます。」再編に詳しい関係者の1人によると、この変更の結果、恒久的な役割約175人が危機に瀕しており、そのうち150人がリスク部門に所属していたという。 ただし、この関係者は、銀行は専門的なリスクと技術的専門知識に焦点を当てた130人の雇用を創出する計画もあったと付け加えた。「私たちは、時間のかかるプロセスや根深い仕事のやり方が競争力を妨げ、競合他社に後れを取っていることに人々が不満を抱いていることを私たちは知っています」とメモは続けた。ロイズは住宅ローンから収入を、金利変動にあまり依存しない資産管理や保険などの収入源に分散させるための5年間40億ポンドの投資計画を2年で進めている。約6万人のスタッフを擁するこの金融業者は、デジタルサービスへの注力を強化するために、事業全体で何千人もの中間管理職のポストを見直した。 同行のリスクチームには約3,600人が勤務している。 – 著作権 The Financial Times Limited 2024 #ロイズ銀行幹部らがリスクスタッフを邪魔者だと訴えたためリスクスタッフを解雇 #アイリッシュタイムズ

ロイズ銀行、幹部らがリスクスタッフを「邪魔者」だと訴えたため、リスクスタッフを解雇 – アイリッシュ・タイムズ

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2024-04-11 07:32:57

ロイズ・バンキング・グループは、内部調査でリスク管理部門が「戦略的変革の妨げになっている」と判明したため、リスク管理部門の人員削減を計画している。

この組織再編の概要はロイズの最高リスク責任者スティーブン・シェリー氏の先月のメモで概要が説明されており、同氏は経営陣の3分の2がリスク管理が進歩を妨げていると信じている一方、「賢明なリスクテイクが奨励されていると信じている従業員は半数に満たない」と述べた。

フィナンシャル・タイムズが入手したメモの中でシェリー氏は、金融機関が「リスクと管理へのアプローチを再設定している」と述べ、「当初の焦点は非財務リスクにある」と付け加えた。 新しいモデルによりロイズはより明確な役割と責任を持って「より速いペースで行動する」ことが可能になるだろうと同氏は述べた。

独立系BTU組合のマーク・ブラウン書記長は、ロイズ社が自動車金融の不正販売の可能性に関する業界全体の調査の一環として金融業者の監視を受けていたまさにその時に、ロイズ社が「赤ちゃんを風呂のお湯と一緒に捨てている」ようだと述べた。

ロイズ社のリスク管理を緩めれば「銀行の将来に壊滅的な結果をもたらす可能性がある」とブラウン氏は付け加えた。

ロイズは自動車ローン調査の潜在的な費用をカバーするために4億5,000万ポンド(5億2,600万ユーロ)を確保した。 RBCのアナリストらは、このエピソードの費用は最終的に25億ポンドに達する可能性があり、これはどのライバル番組よりも高額になる可能性があると見積もっている。

ロイズは、戦略計画の実行は「ビジネスの一部で新しい役割を創出し、同僚のスキルを向上させるだけでなく、これまでグループの成功に貢献してきた才能ある同僚に別れを告げなければならないことも意味する」と述べた。新しい役割が作成された後、役割の削減が考慮されます。」

再編に詳しい関係者の1人によると、この変更の結果、恒久的な役割約175人が危機に瀕しており、そのうち150人がリスク部門に所属していたという。 ただし、この関係者は、銀行は専門的なリスクと技術的専門知識に焦点を当てた130人の雇用を創出する計画もあったと付け加えた。

「私たちは、時間のかかるプロセスや根深い仕事のやり方が競争力を妨げ、競合他社に後れを取っていることに人々が不満を抱いていることを私たちは知っています」とメモは続けた。

ロイズは住宅ローンから収入を、金利変動にあまり依存しない資産管理や保険などの収入源に分散させるための5年間40億ポンドの投資計画を2年で進めている。

約6万人のスタッフを擁するこの金融業者は、デジタルサービスへの注力を強化するために、事業全体で何千人もの中間管理職のポストを見直した。 同行のリスクチームには約3,600人が勤務している。 – 著作権 The Financial Times Limited 2024

#ロイズ銀行幹部らがリスクスタッフを邪魔者だと訴えたためリスクスタッフを解雇 #アイリッシュタイムズ

執筆者について: nipponese

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