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ルーマニアのある都市は観光客で窒息状態に陥っているため、その地域の他の観光スポットのために綿密な戦略を策定した

ブラショフ郡公共マネージャーのアリーナ・ドラガン氏は、「当県は全国レベルで最も観光客が多い県であり、自らを宣伝しようと努めており、年間を通じてオファーもある。我々にとって、季節性はリスクではない」と語った。 彼女の意見では、非常に重要なことは観光による人々の「成長」です。 「私たちが誘致したプロジェクトや、私たちが企画したワークショップ、そして国内見本市でも国際見本市でも、参加した観光見本市を通じて、私たちはさまざまなネットワークを築いてきたと思います。 、村の観光案内所で働いていた人々、促進協会で働いていた俳優、協会形式、町役場しかない地域内開発協会で働いていた人々。私たちは、この人たちがお互いのことを知らないことに気づきました。私たちにとって、ルシュノフの観光担当者がポイアナ・ブラショフのホテル経営者を知らない、あるいは何と言ってもブザウルイ税関のパートナーを知らないということは大きなリスクでした」と昨年のデスティネーション・オブ・ザ・イヤー会議でアリーナ・ドラガン氏は語った。そして、これは私が踏んだアクセルペダルであり、ただ力を入れて踏んだだけでした。なぜなら、法律で規制されているように当然のことである財政的支援がないからです。官民パートナーシップとは、実際には、テーブルに着いて一緒に戦略的方向性を確立し、一緒に何をするかを想定し、監視について話し合い、アイデンティティ針の特定について話し合う官民の両方を意味するものでなければなりません。 実際、私たちは自分たちが持っているリソースを使い始めましたが、始めたときには観光戦略がまったくなかったことに気づきました。「ブラショフの戦略では、ブラショフ県が最も多くの観光客を集めていたにもかかわらず、実際には観光業は存在しなかった。これは、恵まれていて幸運であり、これらの資源を持っているにもかかわらず、それに気づかなかったり、からかったり、十分に活用しなかったりしたときに起こることだ」とアリーナ・ドラガン氏は言う。彼女は、ブラショフ県と他県との違いの一つは、伝統的な美食の道であり、美食の観点からブラショフ県の富を示すという野心であると付け加えた。 「美食は、私たちが資金力がほとんどなく、何とか前面に押し出すことができた場所やものの一つです。しかし、それは多様性を示し、ブラン地方で過密なブラショフの歴史的中心部を埋め尽くす観光客の波を他の目的地に連れて行くことができます。美食体験をして、要塞を暗黙のうちに訪問し、ハイキングコースを歩き、家族と一緒に、そしてファガラシュルイ国での経験をすることができます。郡北部のコハルム、ブザウルイ税関方面、すべてにおいてバルセイを意味する」とブラショフの代表は付け加えた、この都市には公式に約100万500人の観光客がおり、平均滞在は2泊で、約3万軒の宿泊施設がある。 #ルーマニアのある都市は観光客で窒息状態に陥っているためその地域の他の観光スポットのために綿密な戦略を策定した

ルーマニアのある都市は観光客で窒息状態に陥っているため、その地域の他の観光スポットのために綿密な戦略を策定した

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2025-12-28 08:00:00

ブラショフ郡公共マネージャーのアリーナ・ドラガン氏は、「当県は全国レベルで最も観光客が多い県であり、自らを宣伝しようと努めており、年間を通じてオファーもある。我々にとって、季節性はリスクではない」と語った。

彼女の意見では、非常に重要なことは観光による人々の「成長」です。 「私たちが誘致したプロジェクトや、私たちが企画したワークショップ、そして国内見本市でも国際見本市でも、参加した観光見本市を通じて、私たちはさまざまなネットワークを築いてきたと思います。 、村の観光案内所で働いていた人々、促進協会で働いていた俳優、協会形式、町役場しかない地域内開発協会で働いていた人々。私たちは、この人たちがお互いのことを知らないことに気づきました。私たちにとって、ルシュノフの観光担当者がポイアナ・ブラショフのホテル経営者を知らない、あるいは何と言ってもブザウルイ税関のパートナーを知らないということは大きなリスクでした」と昨年のデスティネーション・オブ・ザ・イヤー会議でアリーナ・ドラガン氏は語った。
そして、これは私が踏んだアクセルペダルであり、ただ力を入れて踏んだだけでした。なぜなら、法律で規制されているように当然のことである財政的支援がないからです。官民パートナーシップとは、実際には、テーブルに着いて一緒に戦略的方向性を確立し、一緒に何をするかを想定し、監視について話し合い、アイデンティティ針の特定について話し合う官民の両方を意味するものでなければなりません。



実際、私たちは自分たちが持っているリソースを使い始めましたが、始めたときには観光戦略がまったくなかったことに気づきました。
「ブラショフの戦略では、ブラショフ県が最も多くの観光客を集めていたにもかかわらず、実際には観光業は存在しなかった。これは、恵まれていて幸運であり、これらの資源を持っているにもかかわらず、それに気づかなかったり、からかったり、十分に活用しなかったりしたときに起こることだ」とアリーナ・ドラガン氏は言う。彼女は、ブラショフ県と他県との違いの一つは、伝統的な美食の道であり、美食の観点からブラショフ県の富を示すという野心であると付け加えた。 「美食は、私たちが資金力がほとんどなく、何とか前面に押し出すことができた場所やものの一つです。しかし、それは多様性を示し、ブラン地方で過密なブラショフの歴史的中心部を埋め尽くす観光客の波を他の目的地に連れて行くことができます。美食体験をして、要塞を暗黙のうちに訪問し、ハイキングコースを歩き、家族と一緒に、そしてファガラシュルイ国での経験をすることができます。郡北部のコハルム、ブザウルイ税関方面、すべてにおいてバルセイを意味する」とブラショフの代表は付け加えた、この都市には公式に約100万500人の観光客がおり、平均滞在は2泊で、約3万軒の宿泊施設がある。

#ルーマニアのある都市は観光客で窒息状態に陥っているためその地域の他の観光スポットのために綿密な戦略を策定した

執筆者について: nipponese

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