ルワンダの経済的成功: あまりにも不平等な成功

経済再建は紛れもない成功だ。 ルワンダ愛国戦線 (RPF) の厳格で介入主義的な統治のおかげで、この小さな内陸国は開発に不可欠な道路、発電所、病院を獲得し、力強い成長を取り戻すことができました。 20年間で7～8％くらいです。 貧困を減らすには十分だ。 2000年には人口の4分の3、2013年には半分以上がこの問題に関わっていたが、現在でもまだ半分だ。それが問題だ、と世界銀行は述べ、進歩は10年間停滞していると指摘している。

成長の成果が十分に共有されていない

の ルワンダ サハラ以南アフリカでは依然として最も不平等な国の一つです。 その驚異的な成長の果実は、人口の大部分が住む田舎に到達するのが困難です。 不平等を示すジニ係数は 0.44 です。 これは東アフリカ共同体の中で南スーダンに次ぐ最高額である。 サービスとハイエンドの観光業が新たな成長の原動力となっていますが、不可欠な原動力は依然として農業です。 これは依然として GDP の 2 分の 1 以上の仕事であり、ほぼ半分です。 ルワンダの奇跡を考えるもう一つの欠点は、国家歳入の 45% が依然として国際援助に依存していることです。 それでも政府は10年以内に中所得国の仲間入りをしたいと考えている。

十分に発展していない民間部門

近隣諸国との荒れた関係により依然として弱体化している国にとって、これは野心的な目標である。 地元企業は、積極的な外交の恩恵を受ける国にますます目を向けるようになっています。 ポール・カガメ、中央アフリカ共和国、あるいは最近ではモザンビークのように。 これは主に Crystal Ventures Limited が管理する企業に利益をもたらします。 FPR に属する非常に控えめで非常に強力な持株会社です。 州に次ぐ最大の雇用主である。 建設業界や警備業界の重鎮。 しかし、競争の余地がほとんどない社会に対し、民間起業家たちは静かに不満を漏らす。 しかし、世界銀行は、雇用を創出し、より包括的な成長を生み出すために、絶対に発展させなければならないのは民間部門であると考えています。

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