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2024-10-16 14:11:00
リムリック評議会経由
アーサーズ・キー・ショッピング・センターのオーナーは、リムリック市街地のアーサーズ・キー地区の計画は民間開発業者に土地を譲渡することではないと述べた。
マイケル・ティアナンは、明日市で行われる計画に関する公開協議会に先立って、ライブ95のリムリック・トゥデイ・ショーで講演していた。
リムリック市のアーサーズ・キー・エリアの将来を決定するために、公開協議プロセスが進行中です。
提案には、サースフィールド・ハウスの建物の撤去、既存のアーサーズ・キー・パークの敷地内へのアーサーズ・キー・ショッピング・センターの拡張の可能性、新しい市内中心部のゲートウェイ・スペースの創設、およびその地域の公共領域へのアップグレードが含まれる。
1 か月にわたるプロセスにより、関係者、住民、一般の人々がこの場所の開発の可能性について発言できるようになります。
パブリックコンサルテーションのために提出されたアーサーズキーのオプション報告書は、市中心部の敷地の将来を準備するための次の重要なステップと考えられています。
これには、UL シティセンター キャンパス、アーサーズ キー パーク、アーサーズ キー ショッピング センター、サースフィールド ハウス、およびペニーズと旧デベナムズの建物を含むブロックが含まれます。
フレームワーク計画は、フレームワーク領域の明確なビジョンと開発原則を定めることを目的とした非法定のガイダンスを形成します。
協議で提案された選択肢の 1 つは、区画境界を再定義して開発の可能性を示しています。このオプションに関して報告書は、「このオプションでは、ショッピングセンターを大規模な複合用途開発に拡張できるように、公共所有の土地の開発が必要である」ため、ビジネスケースと公的協議の観点から詳細な検討が必要であると述べている。
しかし、マイケル・ティアナン氏は、この選択肢は公有地を民間開発業者に譲渡することではないと言う。
「これはそういうことではありません。どちらの選択肢を選んでも、市の中心部の再開発が問題なのです。私たちは参加したい、その解決策の一部になりたいのです。市庁舎であれ、その他の土地であれ、誰からの土地も望んでいません」民間開発者でも誰でも」とティアナン氏は語った。
「私たちは自分たちが持っているものに非常に満足していますが、リムリック市内中心部とそれを再活性化して投資を誘致する必要性については非常に前向きに考えています。」
ティアナン・プロパティーズを所有するマイケル・ティアナン氏は、ジョー・ナッシュ氏とのインタビューで、開発計画の目的は、アーサーズ・キーに代わる新しい小売り開発を含む、住宅、小売り、レジャー、オフィスの複合用途開発の創設を促進することであると述べた。ショッピングセンター。
「私たちがしていることは、市議会の開発計画のこの目的に応えることです。そして、今朝ここに来て、私たちが誰かから土地を探しているわけではないことを明確にする機会をうれしく思います。私たちはただ努力しているだけです」市の中心部を助けるためだ」とティアナン氏は語った。
「私たちが求めているのは、これに続く機会だけだ。議員らの予備である選択肢3が選ばれた場合、私たちは彼らと話し合い、真に住民主導となる何かをどのように作り上げることができるかを検討するつもりだ」市中心部の開発」。
ティアナン氏は、過去に下された議会の決定が市中心部の小売業にマイナスの影響を与えたと考えていると述べた。同氏は、シティイーストの小売公園の開発が市中心部からの店舗の移転に寄与していると述べた。
同氏はまた、店舗ユニットの郊外への移転と、人々がより大型の店舗を求める小売業の要件の変化が、2010年の景気後退と相まって市の中心部を壊滅させたと述べた。
「当社の家賃ロールは、1989 年の開業時と比べて 50% 以下に下がりましたが、現在でもその状況が続いています。言い換えれば、当社の家賃収入は 35 年前の収入の数分の 1 以下です。現在の立場」とティアナン氏は語った。
マイケル・ティアナン氏は、リムリックの2つの地方自治体の統合により、より首尾一貫した小売戦略の策定に役立ち、市内中心部が市と郡の計画認可の主要な場所であることが保証されたと述べた。
「市の中心部に近い場所で開発を行うという計画ルールがあり、それは開発計画に明文化されており、国のあらゆる開発計画と結びついています。市の中心部、町の中心部は開発が行われるべき場所です。コンパクトな方法で実現します」と彼は付け加えた。
「私たちはそれらの開発に全面的に参加してきました。そして実際、最後の取り組みは、リムリック2030と協力し、2030年の計画に沿って合弁事業をやらないかと打診されたときでした。それはそうではありませんでした」現実的な計画に発展させます」と彼は言いました。
「それで私たちは、もうこれ以上の選択肢はない、と言いました」と彼は付け加えた。
ティアーナン氏は、アーサーズ・キー・ショッピング・センターを売却する最近の試みは、彼の会社が近年同サイト向けにさまざまな戦略を開発してきた結果、これ以上の選択肢がないと感じたことから始まったと語った。同氏は、22件の問い合わせがあったにもかかわらず、価格が販売を進めなかった要因であることに同意した。同氏はまた、金利を阻害要因として挙げた。そして、過去 2 年間にわたって枠組み計画が浮上しました。
「過去2年間に存在する新しい開発計画が発表されたとき、それは含まれており、枠組み計画も含まれていました。私たちはそれを含めたり、開発計画への参加を開始したりすることについて何の意見も持っていませんでした。そこで私たちは売却をしました」ショッピングセンターの営業を保留しており、それが私たちが行ったことです。」
現在進行中のアーサーズ・キー地区に関する協議では、3つの可能な選択肢が提示されています。
オプション 1 リムリック市および郡議会による公衆衛生改善のための介入や投資を行わず、通常通りのビジネスアプローチを想定しています。
アーサーズ・キー・フレームワーク・エリアのインフラストラクチャー (下水道、道路、サービス) をレルムまたはアップグレードします。
オプション 2 は、既存の区画境界をすべて維持しながら開発の可能性を示しています。
道路網のアップグレードと再設計、ホーナンズ・キーの閉鎖、新しい「ゲートウェイ」公共スペースを含む新しい公共領域スペースの創設、サースフィールド・ハウス敷地内への公園の拡張、および施設の改善など、関連する地下サービスを想定している。既存の公園。
オプション 3 は、再定義されたプロット境界による開発の可能性を示しています。
道路網やホーナンズ・キーの閉鎖を含む関連地下サービスを含む公共領域の大幅なアップグレードと再設計、主要な新しい「ゲートウェイ」公共スペースを含む新しい公共領域スペースの創設、アーサーズ・キー公園の再設計、サースフィールドハウス敷地内への拡張。
このオプションに関して報告書は、ショッピングセンターを大規模な複合用途開発に拡張できるようにするために公共所有の土地開発を必要とするため、ビジネスケースと公的協議の観点から詳細な検討が必要になると述べている。
報告書にはこうも書かれている このオプションでは、アーサーズ・キー・ショッピング・センターの民間部門の拡張/再開発を促進するために、公共領域の一部である公有地を譲渡する必要があることに注意する必要があります。評議会は、このオプションに対して優先的な公益が存在するか、または実証できるかどうかを判断するために、一般の意見を求めています。公有地を譲渡するオプションの実施は、評議会の選出メンバーの決定であり、さらに詳細な費用対効果の分析、ビジネスケース、設計開発によって知らされる必要がある。」。
ティアナン氏は、オプション3に基づくアーサーズ・キーの計画は「白紙」だと見ていると述べた。
「私たちがしたくないのは、後戻りすることです。現時点では価値があるのです。私たちはそれを失いたくないのです。そして、私たちは新たな開発に助成金を与える立場にありません。しかし、私はそうではありません」私たちがそうすることを期待されているとは思いませんが、私が想像するのは、テスコスーパーマーケットは現状のまま残り、立体駐車場は残り、残りの建物は取り壊されて新しい小売店に置き換えられるということです。 2 つの 1 階レベルと、頭上にある混合所有権の多数の住宅アパートメントです」と彼は言いました。
マイケル・ティアナン氏は、オプション3が既存の道路を変更し、現在のアーサーズ・キー・パークを通るという憶測を否定した。
「それは正しくないと思います。ご存知のとおり、この事業はさらに拡大するでしょうが、大部分は道路が使われ、バス乗り場ができるだけでしょう。そして人々は気づいていないようですが、私たちは民間団体として、その後、オペラ会場と公園を繋ぐために土地を放棄し、バーガーキングのコーナーに広場を作ることも期待されています。私たちが望んでいるのは、それらすべてを探索することだけです。そしてそれが市役所が私たちに求めていることなのです」とティアナン氏は付け加えた。
ティアナン氏は、アーサーズ・キー・フレームワークの一環として公的資金が会社に流入すると予想しているか、またアーサーズ・キー・ショッピングセンターの改革に公的資金が使用されるかどうかと質問された。
「それは言い方の一つです。しかし、私たちは前に進みたいと思っています。市の中心部は立ち往生しつつあります。空室率はあちこちにあります。デベナムズはそれに対する解決策を見つける必要があります。私たちは、次の人物と協力しています。」マクドナルドが閉店したのね。私たちの小売店の空き状況は、国内のどの大通りでも、どの地域の中心地よりも高い」と彼は言った。
「つまり、これは私に関するものではありません。私が伝えたいのは、解決を促進したいということだけです。私たちはその過程で自分自身を豊かにしたいわけではありません。しかし、私たちは利害関係者です。これは私たちのイニシアチブではありません。これが公の場で行われることは私たちの命令ではありませんでした、そして私はそれを明らかにする機会をうれしく思います」と彼は付け加えた。
マイケル・ティアナン氏は、リムリック市議会は長年にわたってアーサーズ・キーから非常にうまくやっており、そこからさまざまな収入が得られていると語った。
マイケル・ティアナン氏は、「新たな開発でリスクを冒すつもりなら、当然、収益性がなければならない。収益性がなければ銀行取引はできない。そして今、私たちはそこに銀行取引が存在しないことを知っている」と語った。
「今のところ、私たちがやりたいことは、開発を促進し、開発計画の目標を実行することです。純粋でシンプルです。そして、私たちはリムリック市と郡議会、そして私たちと協力したい他の関係者と協力しています。」 -リムリックは私と私の家族にとって素晴らしいもので、市内中心部の伝統的な解決策の一部になりたいと思っています。そして、私たちは市内の他の貿易業者と非常によく協力しています。問題の一部ではなく、解決策の一部になりたいのです。」
ティアナン氏は、サースフィールド・ストリートにあるULシティ・キャンパスでの午後1時から午後7時まで、対面相談に参加するすべての人に彼のチームが対応すると述べた。
オプション レポートはここからご覧いただけます。提出は 11 月 1 日まで受け付けています。
Live 95 の Limerick Today プログラムでの Michael Tiernan のインタビューの完全なポッドキャストは、ここで見つけることができます。
#リムリックの開発業者アーサーズキー地区の計画に反応