オーストラリアの苦労しているライブミュージックセクターに関する議会の調査により、オーストラリアの競争と消費者委員会は、反競争的行為を業界に監視し、「極端な動的価格設定」の取り締まりを促しました。
最終レポートでは、コンサートチケットの料金と充電慣行の透明性を向上させるために消費者法を改正する必要があると結論付け、「不当な緊急感や不足の感覚を生み出す慣行など、誤解を招くことなく、消費者の選択を歪め、操作または操作する、または損なうことを妨げる」と断言するために、消費者法を修正すべきであると結論付けました。
ほぼ1年間の全国的な調査は、失敗したライブミュージックセクターが競争の欠如と垂直統合のビジネス慣行に起因したいくつかの証人から聞いた。
集合的に、米国に拠点を置くライブネーション（Ticketmasterを所有する）、TEG Live（Ticketekを所有する）、AEGフロンティアコントロールオーストラリアの主要コンサート市場の約90％の約90％が発見しました。
独立したコンサートプロモーターSupersonic Australasiaは、TicketekとTicketmasterが請求したチケット販売の手数料と料金が通常、Oztixなどの小規模な独立チケット会社のそれの2倍であるという証拠を示しました。
調査で証拠を与え、ライブネーションは、オーストラリアのチケットマスターとライブネイションオーストラリアのコンサートビジネスは「完全に独立したエンティティ」であると主張し、会場を雇ったプロモーターではなく、どのチケット会社を使用するかを決定したのは会場であると主張しました。
Teg Liveは、その証拠において、オーストラリアのほとんどの大規模な会場は州政府が所有しており、すべてのリスクを負っている間、会社は通常、利益のわずか10〜15％を受け取ったと述べました。
Covid以来、約1,300のライブミュージック会場が失われ、ナイトクラブの出席者はほぼ半分のパンデミックレベルです。
調査後の環境で利益を上げている国の祭りの半分（利益の中央値が731,579ドル）と約35％のお金（中央値470,000ドルの損失）が失われたことがわかりました。
ライブミュージックセクターは、国のより広い文化的および創造的産業の重要な部分を形成し、調査が見つかり、全国のGDPに218億ドルを寄付しました。
上昇する保険料、予測不可能な天気とチケット販売、およびSpotifyなどのプラットフォームが使用するアルゴリズムを含む新しいテクノロジーはすべて、セクターに影響を与えていました。
1年間で1つの会場の公的責任保険は1年で10,000ドルから60,000ドルに増加したと調査は聞きましたが、Laneway Festivalは委員会に、そのキャンセル保険は4年で280％増加したと語った。
ポリシングのコストは、一部の州では音楽祭に「衰弱させる」影響を与えました。
メルボルンでのフェスティバルでは、ビクトリア警察から10,000ドルから15,000ドルの手数料がかかる可能性がありますが、ブリスベンでの同じフェスティバルでは最大60,000ドル、シドニーでは最大150,000ドルの費用がかかります。
報告書は、州および領土政府が音楽祭でのユーザー支払いの警察費の削減または廃止を検討したことを推奨しています。
また、レポートの20の推奨事項の中には、映画業界の運営方法と同様に、ライブミュージック業界に税の相殺を導入するための財務省による検討がありました。若い視聴者にライブミュージックに参加するよう奨励するためのリベートまたはバウチャースキームの導入。大規模な音楽イベントへの各チケットの価格に小さな徴収を加えて、小さな会場や草の根のライブミュージックをサポートしました。
#ライブミュージックセクターの苦労は反競争的慣行を取り締まるためにウォッチドッグを必要としていますと問い合わせは言いますオーストラリアニュース