ヨーロッパは、講演で新しいIPO戦略の専門家を必要としています

Infinitas Capitalの共同ファウンダーであるRobin Lauberと、Apeiron Investment GroupおよびElevat3 Capitalの創設者であるChristian Angermayerとのインタビューで、新たに発表された長期パートナーシップに関するものでした。目標は、Nasdaq Stockholmで次世代の次世代のためのポートフォリオを構築することです。これは、ヨーロッパのモデルとして見られる証券取引所です。

Christian Angermayer、Thomas Hanke、Marlon Braumannが率いるElevat3 Capitalは、Peter Thielの創設者基金と戦略的に働き、3人の高応答を組み合わせています。このプラットフォームは、NASDAQストックホルムを優先貿易センターとして、金融サービス、不動産、デジタル資産、ブロックチェーン、次世代消費および健康会社の分野で安定した一連の株式市場を準備することを目的としています。

カルステン： ロビンは、今年の初めに、ストックホルムの証券取引所に3社を連れて行くと発表しました。これで、Apeironと協力して、さらなるIPOのプラットフォームを構築しました。その背後にはどのような哲学がありますか？

ロビン： ヨーロッパには才能、資本、アイデアがあります。それにもかかわらず、当社の最高の企業の多くは、特に米国においてIPO中にまだ海外に行っています。欧州の資本市場を近くの選挙にするフレームワークを構築します。スウェーデンは、ヨーロッパで最もダイナミックなIPOエコシステムに着実かつ静かに発展しており、ドイツよりも強力な小売投資家文化、柔軟な会社の権利、および大幅にコストが大幅に低くなりました。 Apeironと一緒に、ヨーロッパが独自のトップ企業を首尾よく促進し成長させることができることを示したいと思います。

キリスト教徒： メンタリティの変化が必要です。米国では、IPOは強力な成長企業を昇進させるための動的な資金調達ツールと見なされています。一方、ヨーロッパでは、彼らはしばしば出口と見なされます。これは、ヨーロッパが米国に追いつくことができる生きた金融エコシステムを構築したい場合に変更する必要があります。

カルステン： そして、なぜストックホルム？

ロビン： 北欧市場、特にスウェーデン – は、他の多くのヨーロッパの金融センターが達成していない投資家の深さ、柔軟性、高い意欲を提供します。資本効率の良い企業の場合、これは現在最も賢い場所です。流動性は高く、民間投資家の参加は強力であり、企業へのアクセスは柔軟にアクセスできます。これに関しては、アメリカモデルを思い出させます。

キリスト教徒： 文化も過小評価されるべきではありません。 ISKアカウントや年金制度における政治的介入などの州のインセンティブは、スウェーデンの株式との世代全体につながりました。これにより、献身的な投資家コミュニティが作成され、新しいIPOに対する自然な需要が保証されました。ドイツは模範を示すことができます。

カルステン： ドイツとヨーロッパはスウェーデンから何を学ぶことができますか？

キリスト教徒： 民間投資家の参加を強化し、中央証券取引所での訴訟を束ねなければなりません。スウェーデンは、あなたが正しいインセンティブを置いたときに何が起こるかを示しています。このようなインセンティブがなければ、創業者は市場が最も流動的であるため、自動的に米国に行きます。

ロビン： ヨーロッパはトップ企業を失ってはなりません。現在の米国市場での乱流と全体的に過熱した環境により、欧州市場の魅力が高まっています。マイアミの会社であるStoryPodがストックホルムを選んだという事実は、ヨーロッパが創造的な資本市場構造の新しい機会を提供していることを示しています。

カルステン： ロビン、証券取引所に行く最初の3社について教えてください。何があなたをつなぐのですか？

ロビン： それぞれが異なりますが、共通性は、製品が投資家をすぐに理解している、具体的な販売駆動型企業であるということです。

• ハウスアドバンテージ は、投資家が多様な一戸建て住宅ポートフォリオにアクセスできる不動産エクイティリリースのプラットフォームです。
• これで 魅力的なレビューのために競合他社を引き受けるeコマースロールアップです。
• ストーリーポッド マイアミ出身のエドテック会社です。

3つすべてが、北欧の民間投資家に完全に適合する、理解できる堅実なビジネスモデルを持っています。

カルステン： さらに株式市場を開始する前に、これら3つがどのように発展するかを待ってください。

ロビン： いいえ、私たちはすでにパイプラインに他の会社を持っています。これには、特定のトピック、デジタル資産、そしておそらくクリスチャン、トーマス、マーロン、そして私が大きな情熱を持っているバイオテクノロジーSPAC-Anエリアに関連する投資が含まれます。

カルステン： 株式市場は、出口としてではなく、資金調達ツールとして見ることができます。なぜこの区別が重要なのですか？

キリスト教徒： IPOはエンドポイントではありません – それは成長ラウンドです。北欧市場は、小規模企業でさえ早い段階で証券取引所に行くことができることを示しており、新鮮な資本を吸収して拡大しています。ユニコーンになるまで待つ理由はありません。それがヨーロッパのオリエンテーションポイントであるはずです。

カルステン： あなたはそれが単なる個々の交換以上のものであることを示します。より大きなビジョンとは何ですか？

ロビン： スウェーデンは、適切な要素が一緒になったときに何が可能かを示しています – 民間投資家の参加、低コスト、柔軟なルール。目標は、このモデルをヨーロッパ最大の経済に移すことです。大規模なプレーヤーのための中央の大規模なキャップ交換によって補足された、意欲的な企業向けのヨーロッパの「ナスダック」を想像してください。一緒になって、それは米国のモデルの成功を反映しています。それはまさに私たちが努力すべきことです。

キリスト教徒： ヨーロッパが規則を標準化し、官僚主義を減らし、人々がイノベーションに直接投資することを奨励するとき、当社のトップ企業はもはや大陸を去る必要がなくなります。