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メディア企業が自ら見出しを飾るようになった経緯

最近退任したチャンネル9のニュース・時事問題部門の責任者、ダレン・ウィック氏に対する批判の中で最も残念なのは、彼がアルコールと淫乱に傾倒していたという点だ。 公然の秘密だった 長年にわたりその地域のスタッフの間で。新規従業員を採用する際に、このようなタイプの人物をスクリーニングできる雇用主はほとんどいません。しかし、強固な文化規範と優れたガバナンス衛生を備えた企業であれば、従業員が安心して報告できると感じるため、不適切な行動に気づくはずです。チャンネル9のニュースおよび時事問題の元ディレクター、ダレン・ウィック。恐ろしいことに、現在12名もの現職および元職員（全員女性だったと思う）が、ウィックでの不快な経験を上層部に報告するために、同じような不安感を訴えてきた。「出来事」やスタッフホットラインの調査は役に立ちますが、馬が逃げ出してしまった後に納屋の扉を閉めるようなものにならざるを得ません。残念ながら、Nine の場合、これは不合格と言わざるを得ません。多くの組織では、健康と安全への重点的な取り組みが不足しており、役員賞与を構成する主要業績評価指標のリストから健康と安全が除外されています。隠蔽は問題をさらに複雑にするだけであり、秘密保持契約は実に下品なものである。たとえ健康と安全が役員の業績評価に反映されているとしても、役員の報酬額に関しては、ほとんどの場合、財務評価の方が重要です。そして、これは企業にとってもう一つの厄介な課題をもたらします。AMPのストーリーが最もよく表しているのが、AMPの上級管理職でレインメーカーの一人であるボエ・パハリ氏を昇進させた事例です。 セクハラの苦情にもかかわらず 彼に対して行われた。最終的に取締役数名の辞任に至ったこの動きは、パハリ氏が会社に莫大な利益をもたらしたために誤って行われたものだった。これは明らかに利益を安全よりも優先する例であるように思われる。ナイン・エンターテインメントの最高経営責任者マイク・スニーズビー氏は、危機に対処するため休暇から早めに復帰した。クレジット： アレックス・エリングハウゼンウィック氏は優秀な業績を残していたようで、彼の下にいるほとんどが若手スタッフの心の中では、手が付けられない存在だったようだ。しかし、どんなスキャンダルや不幸が明るみに出ても、組織とその上級幹部がどれだけの損害を被るかは、それがどのように対処されたかにかかっている。私の経験では、性的に不適切な行為やいじめを公然と認め、それに対して対策を講じた（比較的少数の）企業は、その率直さが評価されています。読み込み中一方、隠蔽は問題をさらに複雑にするだけで、秘密保持契約（NDA）は実に下品なものだ。ナイン社のマイク・スニーズビー最高経営責任者は月曜日、少なくとも自分はいかなる秘密保持契約にも署名していないとスタッフに語り、ウィック氏に関する最初の正式な苦情が出された後、会社が外部調査を開始したことを全員に保証した。企業が取り得る最も内部にダメージを与える行為の一つは、嫌がらせの加害者とされる人物に多額の賠償金を支払うことだ。そして、ウィック氏が100万ドルを手にして逃げ切ったという報道があり、現在まで議論の余地はない。たとえこれが、長年勤め、高給取りのマネージャーとして当然の権利だとしても、世間の印象は悪く、編集部門の人員削減の憶測が飛び交う組織内では、さらに悪い印象を与える。そして最後に、有害な影響がどこまで広がったかは、委員会が何を知っていたかにかかっている。委員会が何を知っていたか、知らなかったかについてはさまざまな報告がある。しかし、委員会がウィックの疑惑の行動やナインの対応を知らなかったという弁明は、それ自体が告発である。主要管理職がセクハラで告発される は これは取締役会に報告されるべき問題であり、その深刻さを示すものだ。ナイン社の評判があらゆる角度から攻撃されているときに取締役会が危機的状況でこの問題に取り組むことは、またしても門戸を閉ざす行為だ。文化的な問題が金銭的な問題にまで波及するというのは恐ろしいことです。広告主は、自社のブランドに悪影響を及ぼすような企業を避けることに敏感です。続きを読む： #メディア企業が自ら見出しを飾るようになった経緯