メディア企業が共同でスポーツストリーマーを結成

M俺よりも 2 月 11 日には、1 億人のアメリカ人がこの国のスポーツ カレンダーとテレビ番組の中で最大のイベントであるスーパー ボウルを視聴します。 2023 年のフットボールの試合 (アメリカ版) の視聴者数は、その年に次に視聴された放送の 2 倍以上でした。 たくさんありますが テレビ アメリカ人がスポーツ、昔ながらの「リニア」を見たいと思うとき、視聴はストリーミング プラットフォームに移行しました。 テレビ 彼らが行く場所です。

それは変わりつつあるのでしょうか？ 2 月 6 日、アメリカの 3 つの最大のスポーツ プログラマーであるディズニー ( ESPN スポーツ ネットワーク)、フォックスおよびワーナー ブラザーズ ディスカバリー (WBD)—最も価値のあるコンテンツを新しいプラットフォームに導入する計画を発表しました。 まだ名前のないこのストリーマーは今秋にローンチされ、アメリカンフットボールからウィンブルドンのテニスまであらゆるものを放映する予定だ。 それが成功すれば、メディアビジネスに大きな変革をもたらす可能性がある。

他のほとんどの種類 テレビ すでにオンラインに移行しています。 昨年、アメリカではストリーミングが放送やケーブルよりも多くの視聴時間を占めました。 テレビ格付け会社ニールセンによると。 スポーツは例外です。 アマゾンやユーチューブがアメリカンフットボールの権利を購入し、アップルが本格的なフットボールに手を出し、ネットフリックスがレスリングに取り組もうとしているなど、大手ハイテク企業がスポーツをメニューに加えているとはいえ、真のスポーツファンは依然としてケーブル料金を払う必要がある。 視聴者数は膨大で、昨年アメリカで最も視聴された放送 50 件のうち 44 件がスポーツでした (グラフを参照)。

この新サービスは、ストリーミングに対する最大のスポーツ賭けとなるだろう。 プラットフォーム上のスポーツ権利の総額 – ゴルフ、 ナスカー、ホッケーなどの収益は年間約160億ドルになるだろうとブローカーのバーンスタイン氏は見積もっている。 銀行のシティグループによると、コンテンツスレートには総額で米国のスポーツ権利の約55％が含まれることになるという。

新しい候補者がスタートラインに立てるのかどうか疑問に思う人もいる。 反トラスト規制当局は、スポーツコンテンツ大手3社が一緒に活動することに反対する可能性がある。 そして、合弁事業は扱いにくい場合があります。 多くの人はすでにこの新しいストリーマーを、フォックスとフォックスが2007年に立ち上げた初期のプラットフォームであるHuluと比較している。 NBC YouTube の脅威に対抗するために。 共有所有権により成長が鈍化し、投資にブレーキがかかり、「ClownCo」というあだ名が付けられました。 広告コンサルタント会社マディソン・アンド・ウォールのブライアン・ウィーザー氏は、この新たなスポーツベンチャーは「クラウンコ2.0」になる危険性があると語る。

成功は価格次第かもしれません。 調査会社ライトシェッド・パートナーズは、サブスクリプション料金は月額 35 ドル (さらに広告もたっぷり) から始まり、ケーブルテレビの包括的なスポーツ パッケージの費用の半分以下になると予測しています。 スポーツ中毒の人は、このサービスでは不十分だと考えるかもしれません。 しかし、カジュアルなファンはついにケーブルテレビをやめようという誘惑に駆られるかもしれず、過去10年間ですでに米国の加入者数の半分を失ったケーブルテレビ・衛星放送会社の衰退が加速するかもしれない。

ディズニーにとって何が含まれているかというと、 WBD そしてフォックスは？ 魅力的なケーブル市場が縮小する中、彼らは最初は負けるだろう。 しかし、フォックスのボスであるラクラン・マードック氏は2月7日、投資家に対し、ターゲット市場はケーブルテレビを視聴したことがないストリーミングのみの世帯であると語った。 また、視聴者にスポーツを含むストリーミング バンドルを提供することで、顧客離れを減らすことができます。 最新の「スター・ウォーズ」スピンオフ作品を大量に視聴した後、人々は簡単に Disney+ のサブスクリプションをキャンセルできます (毎月キャンセルする人は約 5%)。 しかし、彼らはフットボールシーズンをむちゃくちゃ食べることはできない。 それが終わると、バスケットボール、野球などの時間になります。

力を合わせることで、スポーツリーグに比べてトリオの交渉力も向上する可能性がある。 大手ハイテク企業など新たな入札者が続々と参入し、スポーツの権利をめぐる競争は熾烈を極めている。ディズニーなら、 WBD とフォックスが共同で入札すれば、現在リーグが要求している価格インフレを抑制できる可能性がある。 この取り組みから取り残された企業にとって、その立ち上げが成功することは「最悪の悪夢」になるだろうとLightShed Partnersは主張する。 パラマウントなどの企業は、 NBCユニバーサルは、依然として収益の大部分を占めているケーブル市場の衰退が加速しているにもかかわらず、視聴者を自社のスポーツストリーミング活動に引き付けるのは難しいと感じるかもしれない。 新しいゲームプランを立てるときです。 ■

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