米国売上高最大の百貨店であるメイシーズは、2026年までに営業の約3分の1に相当する150店舗を閉鎖するという広範な戦略の一環として、2025年3月23日までに「不採算」店舗65店舗を閉鎖する予定だ。この動きは何千人もの雇用を削減するもので、オンラインショッピングへの移行による小売店閉鎖の継続的な傾向と、インフレ、金利上昇、家計債務の壊滅的な水準による個人消費の慎重化に追随するものとなる。
2023年11月にワシントン州でメイシーズの従業員をストライキ [Photo: UFCW L. 3000]
個人消費は米国の経済活動のほぼ 70% を占めており、クリスマス休暇は小売業者にとって勝敗を左右する時期です。今年のホリデー支出が2023年に比べて3.8％増加したことを示すマスターカード/スペンディングパルスの報告書を企業メディアは喧伝したが、ターゲット、メイシーズ、コールズはいずれもホリデーシーズンを前に収益予測を下方修正した。
事態のより正確な状況は、日本に本拠を置くセブン＆アイ・ホールディングスの幹部らから得られたもので、同社は米国とカナダで約450店舗のセブンイレブンコンビニエンスストアを閉鎖している。 10月の電話会議で両氏は投資家に対し、持続的なインフレ、高金利、「雇用環境の悪化」により「特に中・低所得者層の消費に対するより慎重なアプローチ」が生じていると語った。
この経済的苦境を浮き彫りにして、ビッグ・ロッツのような消費者向けディスカウント小売業者は、プライベートエクイティ会社ネクサス・キャピタル・マネジメントによる買収入札が失敗したことを受け、全米908店舗を清算し「廃業」セールを開催すると発表した。
株価下落に怒ったいわゆるアクティビスト投資家らは、メイシーズに対し、不動産売却や美容製品ブランド「ブルーミングデールズ」や「ブルーマーキュリー」の活用など、コスト削減と資産の収益化を求めている。メイシーズが第3四半期利益が2,800万ドルと、前年同期の4,100万ドルから減少したと発表した後、株価は下落し続けた。ウォール街が閉鎖件数の増加についての情報を受けて以来、価値は安定している。
同社は過去10年間に自社株買いや配当を通じて株主に87億ドルを還元してきた。しかし、それでもプライベート・エクイティ会社がメイシーズの取締役会での存在感を積極的に拡大し、潜在的な不動産価値に基づいてさらに多くの店舗を清算するよう迫るのを止めることはできなかった。
メイシーズの取締役会は7月、アークハウス・マネジメントとブリゲイド・キャピタル・マネジメントからの68億ドル規模の買収提案を拒否した。ウォール街の投機家らは、明らかに、まな板にある150の不動産の将来の売却に基づいて、取引のための資金を確保することを計画していた。
12月、トールのジョセフ・シット会長は、「メイシーズは、ニューヨーク市のヘラルド・スクエアにある旗艦物件を筆頭に、立地の良い貴重な不動産資産を所有しており、その価値は50億ドルから90億ドルの間であると考えている」と述べた。私たちの意見では、メイシーズの取締役会は、メイシーズの小売事業から市場賃料を徴収し、他の資産売却や再開発の機会を追求するために、別個の不動産子会社を設立すべきである。そうすることで、株主の利益のためにこれらの所有資産の価値が大幅に最大化されると信じています。」
閉店は、2023年1月時点で9万4000人の販売員、在庫従業員、マネージャー、その他の従業員を雇用している同百貨店の従業員に壊滅的な影響を与えるだろう。メイシーズ従業員の懸念と怒りは、解雇に関するものを含むソーシャルメディアの投稿の一部に反映されている。 .com。
「こうした物言う投資家にはうんざりだ。それらはすべて単なる底部フィーダーです。彼らが関心があるのは不動産だけです。彼らが望んでいるのは、すべてを犠牲にして不動産だけだ。」
別の記事には、「この10か月足らずで、同社は150店舗の閉鎖を発表し、失敗した小売業者はどこも同様の、しかしおそらくはあまり僭越ではない同様の規模縮小アプローチに手を加えたとき、それを「大胆な新戦略」と呼ぶことにした。私たちは、あるアクティビスト投資家の気晴らし（アークハウス）から、決算発表の遅れによる当惑へ、そしてまた別のアクティビスト投資家の大失敗（バリントン）へと移りました。ここで、同社が資産を 1 ドルで販売していることがわかりました。素晴らしい年ですね、次の調査が待ちきれません。上級指導者を信頼するか、人々に将来についてどう思うかを尋ねるかという質問を調査に残すかどうかは興味深いでしょう。」
「経費の削減は人員削減と人員削減を意味します。人員配置は常に最大の出費であり、コスト削減の最も簡単な方法だ」と別の従業員は書き、ある従業員はこう答えた。「それに加えて、彼らは巨額の自社株買いを望んでいる。もちろん、お金を印刷してみてはいかがでしょうか。それはFRBにとって有効だ。」
Macy’s、Big Lots、セブンイレブンに加えて、リストには次のものが含まれます。
- ファミリーダラー: ディスカウントチェーンは今年677店舗の閉店を発表した。
- ウォルグリーンズ: この薬局およびコンビニエンス チェーンは、今後 3 年間で 1,200 店舗を閉鎖する予定で、そのうち 2025 年度には 500 店舗が閉鎖される予定です。
- CVS: 薬局大手は、2022年以降に閉鎖した600店舗に加え、2024年には300店舗近くを閉鎖した。
- 高度な自動車部品: 自動車部品サプライヤーが事業再生に向けた新たな3か年財務計画を導入しており、2025年半ばまでに700以上の拠点が閉鎖されるとのこと。 USAトゥデイ。
- パーティーシティ: 同社は破産宣告後、直営店とフランチャイズ店700店舗を閉鎖し、40年の歴史を経て永久に閉店する。
- フットロッカー: 運動靴小売業者の同社は2023年、2026年までにショッピングモール内の400以上の業績不振店舗を閉鎖する計画を発表した。
- ウォルマート: 小売大手は2024年初めにシカゴ、サンディエゴ、ポートランド市を含む12州で23店舗を閉鎖し、12月にはさらに11店舗を閉鎖した。
- オフィスデポ: 同社は何年にもわたって事業縮小を続けており、2024年に10店舗を閉鎖し、2025年にはさらに店舗を閉鎖する予定だ。
- ゲームストップ: 売上高が20％減少したことを受け、ゲーム機会社は2025年までに小規模な町や衰退するショッピングモールの店舗数を検討している。
米労働統計局によると、小売業の雇用は11月だけで3万人減少した。大手小売業者が来年、人件費削減のためのAIやその他のテクノロジーの導入を含む大幅なコスト削減策を提案するなど、あらゆる兆候がこの傾向が2025年に加速することを示している。これはまた、小売業や物流の労働者によるさらなる闘争を引き起こすことになるが、その予兆は先週のアマゾンとスターバックスの労働者によるストライキで見られた。後者では、5,000人のバリスタが職を失い、43の州で300以上の店舗が閉鎖された。
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#メイシーズとビッグロッツも他の米国小売業者に加わり数千店舗を閉鎖