Musk’s Office Dogeは、連邦当局を破壊し、予算を削減し、契約をキャンセルし、効率を上げています。オフィスは、フィードバックを待たないスタートアップとして管理します。しかし、近代化の代わりに、混乱、専門知識の喪失、制度的責任の完全な崩壊のみをもたらす場合はどうでしょうか。ミカル・プラチェク教授は、Dogeは革命ではなく、新しいパッケージで古いアイデアをリサイクルすることです。
イーロン・マスクは、ドナルド・トランプ大統領によって呼ばれた州政権（DOGE）の効率のためにグループでの時間を大幅に減衰させたと発表し、テスラにもっと専念し始めました。エキセントリックな億万長者はグループリーダーシップでどのように行動しましたか？これだけでなく、パブリック契約と国家行政の専門家であるミカル・プラチェク教授が答えています。
Dogeは行政の目新しさだと思いますか？
それはそれほど新しいものではありません。私の意見では、これはSo -Called New Public Managementの別の開発です （Angl。NewPublic Management -Pozn。Red。）80年代に登場したアプローチ。当時、ビジネスツールは行政、民営化、アウトソーシング、パフォーマンス管理など、行政に転送され始めました。たとえば、チェコ共和国では、アンドレジバビシュのモットー「国家を会社として運転する」またはMirekTopolánekの賢い政府（スマート政府）のイニシアチブからこれを知っています。デジタルテクノロジーを使用して、行政のより効率的な管理を求めました。
マスカのオフィスは、行政における同様の「実験」とどのように異なりますか？
Dogeが新しいのは、「スタートアップ」文化です。迅速な決定 – すべてのための技術、技術、データのソリューション、機関が実際にどのように機能するか、実際にどのような問題、仕事システムがどのような法律、彼らが行くかという文脈を知らずに古い秩序を変えたいという願望。 Dogeは結果の責任を逃しています。私たちはそれを行動と呼びます。これは、機関の良好で効率的な機能の前提条件です。
彼は、チャールズ大学とアンビス大学の社会科学学部の公共および社会政策の教授です。同時に、ワシントンのアメリカ大学での持続可能な調達研究イニシアチブの一部としてグローバルリサーチフェローとして機能します。DCは、学術研究を実践と実践と結びつけることに焦点を当てています。彼は、行政、公共管理レビュー、ガバナンスなどの国際的に認められた雑誌で研究を公開しています。
当局はキャンセルされていますが、誰も彼らが後に留まるものを解決しませんか？
その通り。 Dogeは、Covid-19のパンデミックの間、それはあまりにも多く費やされ、しばしば詐欺的であると主張しています。そして今、彼は連邦予算を「清掃」しようとします。しかし、それは残酷にします。彼らは代理店をキャンセルし、人々を追い越し、そして突然、代理店が実際に機能しているか、他の誰もそれらを置き換えることができないことを発見しました。容量を持たない当局間の能力は変化しています。
公共部門がどのように機能するかについての基本的な理解はありません。マスクはビジネスマンであり、防衛、輸送、そしてもちろん大きな関心を持っています。大きな利益相反があります。そして最も重要なことは、「詐欺」と「浄化」の言葉では、施設に対する国民の信頼が不必要に破壊されていることです。そして、誰もそれに対して責任がありません。
なぜ変化がそれほど劇的なのですか？それはパンデミックからのイデオロギーですか、それとも欲求不満ですか？
素晴らしい理論があります。これは、直接または間接的なビッグバンと呼ばれます。最初の方法は、「まっすぐ」と呼ばれることを意味します。古い機関は腐敗しているため、それらを破らなければなりません。もう1つは遅いです、それは数十年かかります – あなたは信頼、人員能力、責任を構築します。 Dogeは、最初のアプローチの教科書の例です。しかし、第2フェーズがなければ、新しい形の非効率性につながるだけです。あなたは古いものを交換します – そしてもちろんさらに悪いことになります。
ドガのようなものはチェコ共和国で働くことができますか？
何らかの形ではい。私たちは、デジタル情報機関（DIA）、反活性パッケージ、近代化の取り組みを持っています。たとえば、労働社会問題省で、政府局のさまざまな分析部門で見ることができます。しかし、そのような機関は、強力な政治的支援、十分な予算、質の高いアナリスト、そして何よりも持続可能性を持たなければなりません。これは、いくつかの選挙期間中、そしてそれが誰が権力を握っているのかに依存していないかどうかを継続的に存在する必要があることを意味します。透明性と責任がなければ、これは単なる別のポピュリストプロジェクトになります。
なぜチェコ共和国の行政改革が改革されるのですか？
私たちはまだ2つの極端な間に保留されているからです。そして何よりも、基本的な質問に答えることはできません。国家と市場の関係は何ですか？ 90歳以来、公共部門が革新的または効果的ではないという神話は生き残っています。そして、イデオロギーは、機能的な国家管理を構築する代わりに解決されます。
「公共部門の容量」とはどういう意味ですか？
これは、州には日常の運用だけでなく、危機や変化に対応するための十分な人々、知識、リソースがあることを意味します。また、戦略的能力も必要です。これは、計画、運転、効果的に評価する能力を意味します。また、人口統計のためでさえ、人々は公共部門の戦略的資産になっていることを認識しなければなりません。
チェコ州は危機を管理していると思いますか？
ウクライナからのコビッドと難民の波は同じ式を示しました。私たちはなんとかうまく開始しました – 難民のための宿泊施設を確保するために、ウイルスのバルクの広がりを防ぎます。しかし、より複雑なもの – 対策、統合が来るとすぐに問題が始まりました。反省がありません。犯人を見つけることではなく、前の犯人からの教訓です。次回、ゼロからやり直す必要がないとき。
これらのサービスは、民間企業や非営利団体を好むべきではありませんか？
彼らはできますが、必要なものを正確に定義し、ルールを設定し、コンプライアンスを制御するために、州の側に誰かを持つ必要があります。すべてを外注すると、コントロールと責任を失うことになります。エコノミストのマリアン・マッツカトが言うように、公共部門はジンファンティルになり、依存するようになり、重要な決定がどのように行われるかを制御することを失います。
なぜ政治家はそれをしないのですか？難しくないようです。
彼は会計を考えているからです。彼らは依然としてコストに対処しますが、生産量、影響を解決しません。それは野心的な戦略を開始しますが、人や予算を提供しません。私たちはすでに優れた興味深い戦略を書くことができますが、十分な能力と資格のある人々がなく、その実際の実現に重点を置いています。
起動として運転することは可能ですか？
いいえ。しかし、いくつかの原則は引き継ぐことができます – たとえば、柔軟性やリスクへの意欲。しかし、チェコ共和国では、間違いに対するゼロトレランスがあります。人々は模範的に罰せられることができるので、何でも試すことを恐れています。ただし、公共部門は不確実性を管理することを学ばなければなりません。インスピレーションはDARPAエージェンシーかもしれません （米国国防省に該当する米国政府機関-ed。ed。）。彼女は科学者に自由を与え、本質的なマイルストーンのみを守った。私たちの国では、彼らがExcelテーブルに正しく記入したかどうかは解決されます。要するに、強力で責任ある機関がなければ、行政には革命はありません。シリコンバレーでもプラハでも。
1745414989
#ムスクによる状態ルールと責任のないスタートアップロジックと専門家は言います
2025-04-23 12:30:00