ミネソタ州の大手企業のいくつかは財団をひっそりと閉鎖し、恩返しの方法を変えている

3M は、1953 年に慈善財団を設立した国内最初の企業の 1 つです。

しかし2022年、メープルウッドに本拠を置くこの企業は静かに財団を閉鎖し、慈善活動を別の慈善団体を通じてではなく企業として内部で管理することに切り替えた。 ゴールデンバレーではゼネラル・ミルズが2021年に同様のことを行い、ミネアポリスではスリベントが2020年に財団を閉鎖した。

3社とも、財団なしでも公共の寛大さは縮小しないとしているが、非営利団体のリーダーの中には、特に財団の補助金や企業からの寄付が全国的に減少している現在、閉鎖によって透明性が低下し、地元の非営利団体への資金提供が減少する可能性があると懸念する人もいる。

非営利団体と協力して募金活動を行っているミネアポリスのコンサルティング会社、アクセス・フィランソロピーのスティーブ・パプロキ氏は、「財団を有する企業の方が、単なる企業寄付モデルを持つ企業よりも、社会に対する説明責任がはるかに高いことがわかった」と語った。 「それは透明性に関するものです。」

免税財団がなければ、企業は取締役会に誰が所属しているか、どれだけの資金を分配しているか、その資金がどこに使われたのかを詳細に記載した年次納税申告書をIRSに提出する必要がなくなりました。 その結果、非営利団体は企業が寄付をどこに振り向けているかを知ることができなくなる、とパパロキ氏は語った。

同氏は「誰に、どこに寄付しているのかを知っておく方が常に良いことだ」と述べ、個別の財団を持たない企業は時間の経過とともに寄付金も減ってしまうのではないかと懸念していると付け加えた。

米国における企業の寄付は長年にわたって減少している。 年次報告書によると、2022年の米国企業の寄付額は税引前利益の0.9％で、ピークだった1986年の税引前利益の2％から減少した。 アメリカのレポートをする Giving USA Foundation によって出版され、インディアナ大学リリー ファミリー スクール オブ フィランソロピーによって研究されました。

で 調査 ミネソタ州非営利団体評議会による昨秋の調査では、回答者の約3分の1が個人からの寄付、財団の助成金や企業からの寄付が減少したと報告しており、同協会が2020年にデータの追跡を開始して以来最高の数字となった。

企業の取り組みが広がる

企業財団は、多くの場合、会社員がスタッフを務めていますが、通常、非営利団体やその他の慈善活動に助成金を与えるために企業から資金提供を受けています。

CEO for Corporate Purpose (CECP) は、従業員のボランティア活動プログラムや関連するコミュニティの取り組みについて調査し、企業にアドバイスを行うニューヨークを拠点とする非営利団体です。 見つかった 2022年には調査対象となった企業の80％が財団を設立しており、2017年から2021年にかけて、5％の企業が財団に関する報告を停止したか、財団を閉鎖する可能性があり、4％が財団を設立したという。

CECPの最高執行責任者であるカリ・ニードフェルト・トーマス氏は、ミネソタ州での企業財団閉鎖は異常であり、財団の運営は今でも全米の企業にとって恩返しの手段としてよく行われていると述べた。 さらに、独立した法人を設立することで、企業は国際的な組織に資金を提供するなど、企業としてはできないことが可能になります。

ニューブライトン市長でもあるニートフェルト・トーマス氏は、「閉鎖される可能性のある企業財団ごとに、新たに設立される財団がある」と述べ、財団を廃止する企業は別のCEOの下で財団を再開する可能性があると付け加えた。 「振り子は揺れるでしょう…企業基盤は企業のコミュニティとのつながりに不可欠です。」

企業はまた、持続可能性への取り組みの宣伝、多様性、公平性、包括性への取り組みの強化、従業員のボランティア活動や慈善活動への参加など、小切手の削減を超えて地域社会への取り組みを拡大していると彼女は述べた。 例えば、もっと多くの企業が 有給ボランティア休暇を提供する 従業員を惹きつけて維持するための利点として。

ジョン・プラット氏によると、1980年代は州における企業慈善活動の全盛期で、企業は助成金を公に発表することが多かったという。 元常務取締役 ミネソタ非営利評議会の会員で、企業慈善活動の歴史を研究しています。 それから間もなく ミネソタ州の企業リーダーたちは「ファイブパーセントクラブ」を設立しました。 同社の税引前利益の 5% を慈善団体に寄付することを誓約しました。この種の団体としては全米初です。

それ以来、ミネソタ州に本社を置く企業は世界的に事業を拡大し、現在はより多くの需要に直面しているため、地元では慈善活動が目立たなくなる可能性があるとプラット氏は述べた。

基礎を閉じる

ウェルズ・ファーゴ、ターゲット、ユナイテッドヘルス・グループ、メドトロニックなど、ミネソタ州最大手の企業の一部は今でも年間数百万ドルを寄付する財団を運営している。

３Ｍの慈善活動、製品の寄付、従業員の寄付に対する会社のマッチングギフトなどを含む３Ｍギブズの副社長、マイケル・ストロイク氏は、３Ｍの財団閉鎖の決定は、効率化による経費の節約をもたらした管理上の変更だと述べた。 しかし同氏は、それが大幅な節約にも解散の理由にもならないと述べた。

同氏は、財団から資金提供を受けていた非営利団体は今年も昨年も、この変更の結果として資金を失ったことはないと述べた。

同社は近年、次のような問題に悩まされている 解雇、 訴訟 そして 売上不振。 ストロイク氏は、同社の収益が減少するにつれて、財務状況に左右される慈善活動も減少していると述べた。 しかし同氏によると、3Mは毎年、財団の有無にかかわらず、同じ割合（収益の0.12％）を現金ギフトに充てており、業界の中央値よりも多い額だという。

これは年間約4,000万ドルの助成金に相当します。 ある調査によると、2021年、3Mはミネソタ州で5番目に大きな企業資金提供者となった。 2023年レポート ミネソタ財団評議会による。 長年にわたり、財団はあらゆるものに資金を提供してきました。 地元の学校における STEM (科学、技術、工学、数学) に セントポールのオードウェイセンター。

ゼネラル・ミルズ社の広報担当ジェイミー・バスティアン氏は、慈善寄付モデルの切り替えにより同社の柔軟性と影響力がさらに高まると述べ、ツインシティにおけるゼネラル・ミルズの慈善寄付額は財団が閉鎖された2021年以降17％増加したと述べた。

スリベントの広報担当リズ・エリクソン氏は、金融サービス会社が2023年にウィスコンシン州北東部のツインシティとフォックスシティの非営利団体に財団運営時とほぼ同額の400万ドル以上を寄付したと述べた。 エリクソン氏は声明の中で、スリベントは「別個の事業体を運営することなく、企業チームを通じて引き続き効果的に慈善活動に取り組むことができる」と付け加えた。

ミネソタ州最大の企業財団

2023 年のミネソタ州財団評議会によると、 ミネソタのレポートをする、2021年に州内で最大の企業資金提供者は次のとおりです。

1. ウェルズ・ファーゴ財団：1億9,850万ドル
2. ユナイテッドヘルス グループとユナイテッド ヘルス財団：1億2,200万ドル
3. カーギル社およびカーギル財団：1億640万ドル
4. ターゲットとターゲット財団：8,000万ドル
5. 3M：4,150万ドル