主要な取り組みの完了を祝うことから、資金調達の課題や予期せぬ指導者の交代を乗り越えることに至るまで、2025 年はミシガン州北部の機関や組織に大きな勝利と大きな不確実性をもたらしました。 2026 年が始まるにあたり、彼らのリーダーの何人かが、それに向けた目標と今後 1 年間のコミュニティへの参加への希望について私たちに語った内容を紹介します。
「私は、年齢やどこにいるかに関係なく、コミュニティの人々を集めてネットワークを作り、同じ考えを持つ人々と出会う機会を作りたいと考えています。 [in] あなたのキャリア。私は人々につながりと力を与えられたと感じてもらいたいと思っています。お互いを高め合い、会話や笑いを共有し、一緒に成長していきましょう。」 – マーガレット・ウィリアムズ、トラヴァースシティ若手専門家委員会プログラム委員長
「2026年の私の目標は、オールドタウン・プレイハウス（OTP）のスペース需要に取り組むことです。私たちのプログラム、参加するボランティア、生演劇を楽しむ常連客は健全な成長軌道に乗っています。これは素晴らしいことです。今年はOTPが将来のビジョンと方向性を定める年になるでしょう。」
– デブ・ジャクソン氏、オールド・タウン・プレイハウス事務局長
「私の決意は、ミシガン北部のより多くの学生がインターロッチェンに『イエス』と言えるようにすることです。寛大な寄付者の支援のおかげで、私たちは新しいミシガン北部オポチュニティ奨学金を導入し、奨学金支援をこれまで以上に推進しています。」 – トレイ・デヴィー氏、インターロッチェン・アーツ・アカデミー学長
「2026年、アップ・ノース・プライドは、故郷と呼べる永続的な場所の探索を継続し、プログラムを拡大し、人々をコミュニティのリソースに結び付けていきます。私たちは、包摂性、喜び、そして感謝に満ちた年になることを思い描いています。その実現に参加してください!」 – アーロン・ライト、アップ・ノース・プライド社長
「2026年は、私たちのコミュニティの健康に再び焦点を当て、私たちがサービスを提供する人々のニーズを満たすために不可欠なサービスを公衆衛生分野で提供する方法を強化し、再構築する時期となるでしょう。グランドトラバース郡は、私たちのコミュニティがどのように生活し、働き、移動し、環境と相互作用するかに大きな成長と変化を経験しました。公衆衛生局として、2026年の私たちの責任と目標は、新たなニーズを効果的に満たしサポートできるように、コミュニティとともに進化し改善することを確実にすることです。」 – Michael Lahey 氏、グランド トラバース郡保健局保健担当者
「ほとんどの人と同じように、私も今年はもっと本を読むという目標があります。図書館員だって、もっと本を読みたいと思っています。冗談はさておき、2026 年を見据えたとき、TADL の目標は、私たちのコミュニティを知識や物語で楽しく結びつけることです。私たちは力を合わせて、私たち全員にとって、より明るく、よりつながりがあり、読み書きができるコミュニティを作り続けたいと思っています。最も重要なことは、読書は楽しいということを人々に思い出してもらうことです。」 – ミシェル・ハワード、トラヴァース地域地区図書館長
「今年の私の目標は、VOCAの安定化に努めながら、ミシガン北部の魅力を子供たちと共有することです」 [Victims of Crime Act] そしてCACを強化する [Children’s Advocacy Centers] 資金調達。必要性が高まる中、私は今後も必要不可欠なサービスを保護し、ケアと、すべての子どもは安全でサポートされ、決して見落とされる権利があるという深い信念に根ざしたコミュニティを推進することに尽力していきます。」 – ランダー・バチャート氏、トラバース・ベイ児童擁護センター CEO
「2026 年には、とても楽しい公園や施設プロジェクトのラインナップが登場します。シビック センターからメダリー パーク、自然教育保護区、ヴァーサ トレイルヘッド、そして最新の逸品であるキャンプ グレイリックに至るまで、私たちはこれらのスペースをさらに素晴らしいものにするために 200 万ドル近くを投資しています。施設側では、より良いサービスを提供し、建物をアップグレードし、あらゆる段階でより賢明な意思決定を行うのに役立つ新しいツールを展開しています。私としては? 私は興奮しています。」家族ともっと時間を過ごし、森で迷ったり、カヤックで遊んだりしてください。2026 年を迎えましょう。」 – ジョン・チェイス氏、グランド・トラバース郡公園・施設部長
「2026年はDDAにとって重要な年です！ダウンタウンを清潔で緑豊かで安全で歩きやすい状態に保つことに加えて、私たちはファーマーズ・マーケット・パビリオンを完成させ、ロータリー広場に活気を与え、ムービング・ダウンタウン・フォワードTIF計画を確保しながら、私たちのストーリーを伝えることに焦点を当てています。また、地元の精神に満ちたすべての店先が大好きです。」 – ハリー・バークホルダー氏、トラバースシティ DDA エグゼクティブ ディレクター
「過去 35 年間にわたるコミュニティの多大なサポートのおかげで、2026 年にデノス ミュージアム センターの節目となる記念日を祝うことができて大変うれしく思います。刷新されたミュージアム ブランドや記念プログラムなどにご注目ください。今後 35 年間のキャンパスとコミュニティ サービスを楽しみにしています。」 – Craig Hadley 氏、デンノス ミュージアム センター エグゼクティブ ディレクター兼チーフ キュレーター
「今後1年間、私たちは、地域の人々と会い、障壁を減らし、患者の生活に真の変化をもたらすサービスを拡大することで、地域社会のケアへのアクセスを強化することに重点を置いています。私たちの目標はシンプルです。思いやり、質、一貫性を持って地域社会にサービスを提供し続けることです。」 – ケイシー・カンドー氏、トラバース・ヘルス・クリニックCEO
「私が目指しているのは、20Fathoms が毎日目にしている起業家精神を、より多くのコミュニティに体験してもらうことです。たとえば、四半期ごとに開催される TCNewTech スタートアップ ピッチ コンテストで、トラバース シティ オペラ ハウスを満員にしましょう。より多くの広範なコミュニティに、「コミュニティ資産としてのイノベーション」が全面的に表れているのを見てもらえるのは素晴らしいことです。」 – Craig Wesley 氏、20Fathoms エグゼクティブ ディレクター
「Builders Exchange での私の目標は、Bluebeam と Procore から始まり、従業員のスキルと競争力を強化する追加の業界をリードするツールを含めるように成長する、オートデスクに焦点を当てた包括的なトレーニング シリーズを提供することで、請負業者の機会を拡大することです。」 – リサ・ラドケ氏、北西ミシガン州ビルダーズ・エクスチェンジのエグゼクティブ・ディレクター
「ヒューマン ネイチャー スクールのディレクターとして、私は人々が自然と有意義なつながりを築くのを支援するために働いています。今年、私たちは学校での活動範囲を拡大し、あらゆる年齢層にアウトドア スキルを提供し、人間と自然のつながりを深めるという HNS の使命を推進するためにコミュニティ グループと提携します。私たちと一緒に自然を楽しみましょう!」 – サラ ブランメル、ヒューマン ネイチャー スクール ディレクター
「ベイエリア交通局（BATA）の2026年のビジョンは、『人々とコミュニティを結びつけることで生活を改善する』という使命を次のレベルに引き上げることです。グランドトラバース郡とリーラナウ郡のコミュニティにより良いサービスを提供するために、現在のサービスと乗客数を見直し、必要に応じて安全で信頼できる交通サービスで不足を埋めていくと考えています。」 – BATA 暫定事務局長 Chris Davis 氏
「私たちの教育委員会での最初の1年は学びに満ちていました（学ぶべきことがたくさんあります！）。2026年の私の目標は、成長し続けることです。私は今年ミシガン州教育委員会協会のレベルI認定資格を取得しましたが、8,750人を超えるすべての子供たちにより良いサービスを提供できるよう、来年も学び続けることに専念しています。」 – TCAPS 教育委員会理事、Ty Schmidt 氏
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