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マーケティングの「覚醒」のブランドは、最終的に右端を助けました|ユージン・ヒーリー

誰も私たちがマーケティングが必要であることを認めたいと思っていませんが、その規律は、人々を自分のニーズや欲求を満たす製品やサービスと一致させるために常に必要でした。主にブランドの機能と具体的な利点に焦点を当てているので、それは単に十分に始まりました。しかし、消費者社会が進化するにつれて、私たちはアイデンティティ、ライフスタイル、つまり象徴的な利点に移りました。最後に、私たちは販売価値を始めました。「ブランド目的」の時代に2015年から2022年の間に頂点に達したイデオロギーです。ここで私たちはプロットを失い始めました。ブランドはもはや愛されようとしていませんでした - 彼らは サポート、商業エンティティではなく動きとして扱われます。あなたは人種的不正に対してナイキと一緒に立っていますか？ Hellmann'sでサポートしていますか 食品廃棄物との戦い？購入を決定することにより、道徳的宣言を行うことで、消費を通じて自己修正できるという考えを売りました。そして、ブランドはその中心にある私たちのチャンピオンでした：私たちの 収益性の高いエージェント 社会改革の。そして、この期間の初めから、あらゆる考えられる領域、環境、LGBTQ+保護、女性の身体的自治、移民や多文化主義まで、1945年に敗北したと主張したファシストのイデオロギーに近づいているようです。毎週、私たちはその新しい注文に適応するブランドのニュースに会いました。 それらをすべて一緒に放棄します。どうやってこれに来たのですか？トランプ、テート、ポッドキャスターを責めるのは簡単です ブロリガルキー。あまり簡単ではないことは、それらを作成した条件、およびプロのクラス内での私たち自身の共犯を調べることです。ブランド目的の時代の矛盾は、平均的な人の観点から見たときに最も明らかです。社会の進歩はかつて経済の進歩と協力して来ました。今、代わりに、社会の進歩はaとして提供されています 代わりの 経済の進歩のために。過去10年間の大半については、消費者と従業員の両方が、卸売りの社会的変革を促進する多国籍ブランドの間に著しいコントラストを観察しました。 生活水準の低下への貢献者 西洋世界の大部分を越えて。彼らは、メッセージングがますます強く成長したり、恥ずかしくなったり、単純な難読化の戦術として使用されているのを見てきました。そして、彼らは消費者に移行のコストを負担するように頼みました。客観的に悪い製品（こんにちは、紙の買い物袋）に対してより多くの請求をします。この矛盾は、右端によって非常に効果的に悪用されています。「目覚め」の流用と兵器化は、左翼の思考が企業の最高の階層に浸透したという物語によって過充電されました。 2つをベッドフェローとして描くことで、新しい種類の保守派が「反文化」の地位を占めることができました。 サポートする若者 権威主義的または民族主義的な政治運動。現実の奇妙な反転では、何世紀にもわたって社会を支配してきたのと同じ力構造を擁護することは、どういうわけかパンクになります。このイベントのターンで最も悲しいのは、それが善意で入力されたことです。ブランド目的の時代は、多くの点で、マーケティング担当者が自分の役割を調整しようとしていたので、コーポレートゲームをプレイしていても前向きな変化をもたらしていると感じることができました。代わりに、それは資本主義の批評を吸収し、スーパーマーケットの棚で販売される美学としてそれらを再パッケージ化する能力のさらに別の注意物語になりました。リアウィンドウを通して、バックラッシュが避けられないことがわかります。進歩的な値をマヨネーズを販売するためのツールとして簡単に商用化できる場合、なぜこれらの値を調味料の好みと同じ気まぐれで扱うべきではないのですか？この作品は、個人への呼びかけとして意図されていません。私たちは皆、このシステムの下に住んでいます。生計を立てるということは、私たち全員が何らかの形で共謀していることを意味します。しかし、マーケティング担当者として、私たちはそれをComms戦略に変えることで、私たちがどのように運動を些細なことをしたか、風が変わったときに彼らを放棄するためだけに運動をどのように採用したかを考慮しなければなりません。私たちが今耐える責任は、この時代に消費者に誤って教えた教訓を取り消すことです。構造改革は消費の選択を通じて達成することはできません。残念ながら、私たちは皆、爪の下に汚れを取得する必要があります。これがすべて少し運命と暗闇のように聞こえる場合は、楽観的である理由を提供させてください。 20年にわたる見当違いの楽観主義の後、私たちは作家と「贅沢なミメロ学者」のエドモンド・ラウが呼びました。 「ダークモードシフト」。この「マスクオフ」時代に、誰もが真の意図が明らかになりました。上司は、コーヒーランでアダムサンドラーではなく、上司のように見えます。そして、ブランドは彼らの本当の役割に戻っています：消費の車輪を油を塗るフィクションと光景を作成します。正しくやった、私はフィクションがまだの瞬間を生み出すことができると信じている 並外れた明快さと美しさ。しかし、草の根運動、政治的組織、政策改革など、私たちがしていることと意味のある進歩の間には、私たちがしていることと意味のある進歩の間には、描かれるべき行があります。 BrandsのSwift出口は、より本物の抵抗の行為を中央のステージに戻すために酸素を与えます。そして、私たちがそれらの原因を支持して利益を犠牲にする準備ができていないなら、おそらく私たちの最も過激な行為は謙虚さの一つです - 以前よりも大きな注意と意識を持って私たちの影響力を振り回します。宣言することは次のとおりです。革命はペプシで良くなることはありません。 #マーケティングの覚醒のブランドは最終的に右端を助けましたユージンヒーリー