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マネージャーはヴィア・カシアにいます。 タワーの 15% が販売中

ライのDNAが変化する。 そして10年を経て、ついに非常に野心的な産業計画が策定されました。これは公共サービスを未来に導き、ヴィアーレ・マッツィーニ社を時代に合わせた真のデジタルメディア企業として構築することを目的としており、国際的かつユーザーとの競争も伴います。要求。 ルイージ・グビトシがトップに就いて以来、ライはこの会社の地位と潜在力に見合う十分な発展計画を持っていませんでした。 そして、CEO ロベルト・セルジオとジャンパオロ・ロッシ CEO の署名が入っています。 理事会では評議員7人中6人が彼に投票した(唯一反対したのはPDの代議員フランチェスカ・ブリア氏)。 そして、M5Sに対するアレッサンドロ・ディ・マージョと従業員を代表するダビデ・ディ・ピエトロの、調査報道の重要な機能、ライ・パルラメントの決定的な役割、そして新生産シーズンにおける従業員の中心性に関する要望は、産業部門に組み込まれた。プラン。 すでに12月に承認された不動産計画もその一部である(成長戦略におけるローマの強化に基づくものであり、CEOが自己定義により「ローマ人、ロマン主義者、ロマン主義者」であると考えることもできない)そしてこれは、Rai がビジネス省と共有するイタリア製の新しいサービス契約と初めて統合され、監督委員会の貢献によって強化され、間もなく閣僚理事会によって検討される予定です。 メローニ=シュライン、テレビでの決闘の連絡先:交戦規定に関する交渉。 民主党はバスでグッビオ会議へ向かう 現代性 セルジオ氏は、コーポレートガバナンスが変更されて以来、この 6 か月間で行われた仕事に非常に満足しています。2024 ~ 2026 年の産業計画は、債務からの回収、口座の確保、戦略的投資というこの取り組みの成果です。 まず、Rai では 120 名の新規雇用者、デジタルおよび新しいメディアを専門とする若者であり、これらの最初の雇用後、今後数年間で雇用者数は増加する予定です。 この製品にはさらに 2 億 2,500 万ドルが割り当てられます。 約190株はRaiWay株の売却によって得られるが、企業の過半数は依然としてヴィアーレ・マッツィーニの手にしっかりと残っている。 送電鉄塔会社の 14 ~ 15 パーセントの売却は、RaiWay に関係し、これまで株価の大幅な上昇につながった他の評価業務に影響を与えるものではありません(昨日の株式市場での 4% の小さな損失は、生理学的なので心配ありません)。…

マネージャーはヴィア・カシアにいます。 タワーの 15% が販売中

ライのDNAが変化する。 そして10年を経て、ついに非常に野心的な産業計画が策定されました。これは公共サービスを未来に導き、ヴィアーレ・マッツィーニ社を時代に合わせた真のデジタルメディア企業として構築することを目的としており、国際的かつユーザーとの競争も伴います。要求。 ルイージ・グビトシがトップに就いて以来、ライはこの会社の地位と潜在力に見合う十分な発展計画を持っていませんでした。 そして、CEO ロベルト・セルジオとジャンパオロ・ロッシ CEO の署名が入っています。 理事会では評議員7人中6人が彼に投票した(唯一反対したのはPDの代議員フランチェスカ・ブリア氏)。 そして、M5Sに対するアレッサンドロ・ディ・マージョと従業員を代表するダビデ・ディ・ピエトロの、調査報道の重要な機能、ライ・パルラメントの決定的な役割、そして新生産シーズンにおける従業員の中心性に関する要望は、産業部門に組み込まれた。プラン。 すでに12月に承認された不動産計画もその一部である(成長戦略におけるローマの強化に基づくものであり、CEOが自己定義により「ローマ人、ロマン主義者、ロマン主義者」であると考えることもできない)そしてこれは、Rai がビジネス省と共有するイタリア製の新しいサービス契約と初めて統合され、監督委員会の貢献によって強化され、間もなく閣僚理事会によって検討される予定です。

メローニ=シュライン、テレビでの決闘の連絡先:交戦規定に関する交渉。 民主党はバスでグッビオ会議へ向かう

現代性

セルジオ氏は、コーポレートガバナンスが変更されて以来、この 6 か月間で行われた仕事に非常に満足しています。2024 ~ 2026 年の産業計画は、債務からの回収、口座の確保、戦略的投資というこの取り組みの成果です。 まず、Rai では 120 名の新規雇用者、デジタルおよび新しいメディアを専門とする若者であり、これらの最初の雇用後、今後数年間で雇用者数は増加する予定です。 この製品にはさらに 2 億 2,500 万ドルが割り当てられます。 約190株はRaiWay株の売却によって得られるが、企業の過半数は依然としてヴィアーレ・マッツィーニの手にしっかりと残っている。 送電鉄塔会社の 14 ~ 15 パーセントの売却は、RaiWay に関係し、これまで株価の大幅な上昇につながった他の評価業務に影響を与えるものではありません(昨日の株式市場での 4% の小さな損失は、生理学的なので心配ありません)。
したがって、これらの合理化戦略と組織再編戦略を組み合わせることで、財源が金庫に集まり、予算の捻出や事業再開に役立ちます。 セルジオ氏はこれを次のように要約しています。「デジタル化の課題に勇敢に立ち向かい、会社の経済的安定を保証し、プロフェッショナリズムの人的資本を強化し、公共サービスの使命を強化します。」 これは私たちを国際的な主要プレーヤーと肩を並べる野心的な目標であり、Rai を未来に向けて投影しています。」

再配置

将来を見据えたこの再編には、非常にローマ的で非常に重要な側面もあります。 そしてそれはヴィアーレ・マッツィーニに関するものです。 2025 年から 2027 年にかけて、Rai 本社は完全に改修され、再適応され、持続可能で環境に優しいものになる予定です。 抜本的な介入では、まずプラティのビルの8階で働く2000人以上をローマ市内に点在する他の場所に移動させる必要がある。 一時的な移転に関する正確なアイデアはまだないが、最も具体的な仮説は、オリオーロ・ロマーノ通りにあるティムセンターには、現在マッツィーニ通りで働いている会社のトップマネジメントをはじめとする人々のほとんどが収容される可能性があるというものだ。 2年間、超有名人が座る伝説の7階は他のすべてのものと一緒にカッシアエリアに移転されるのでしょうか? 非常に可能性があります。 また、新しい場所には人が住む準備ができているため、机やコンピューターなどを歴史ある本社からそれほど遠くない場所に移動するだけで済みます。 それでは基地に戻ります。 ライのこの現代的な再編では、ビアジオ・アグネス・センター、すなわち環境持続可能性の論理に従って新しいスタジオと技術スペースが設置されるサクサ・ルブラのラジオ・テレビの要塞も拡張される予定である。 これらすべては、従業員、社内のプロフェッショナリズム、そして公共サービスが豊富に持つ技術的および文化的伝統をすべての中心に置くという企業理念の一部です。 実際、Made in Rai 形式は外部制作に比べて増加するでしょう。

経営陣と取締役会の間で多くの作業が行われてきました。 そして実際、マリネッラ・ソルディ社長は、この企業と生産の変革計画を実現させてくれた全員に感謝しています。 これは、プラティの建物の2年間にわたる改修工事中に、ここローマでも地政学的な変化となるだろう。 ライ・マッツィーニからライ・カッシア(リファレンス・バー、テレビ政治について話すトラットリア、陽気な仕事の集まりも変化する)へ、そしてまた戻る。 彫刻家フランチェスコ・メッシーナが制作したテレビ局のシンボルである馬にご挨拶。またお会いしましょう。 この会社では、セルジオ・ロッシ計画と同時にその性格を変え、イタリア初の文化産業を超近代的なものにしています。

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イル メッサッジェーロについて

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#マネージャーはヴィアカシアにいます #タワーの #が販売中
2024-01-18 23:00:46

執筆者について: nipponese

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