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ボクシングデーに向けてお買い得品を狙う人たち、しかし今はブラックフライデーが最高の地位を占めている

読み込み中「ボクシングデーよりもブラックフライデーの方が印象に残った」とゲイル氏は語った。「私が思っていたように肩を並べるなんて絶対にダメだ。それは大混乱になるよ。」小売業のカレンダーでは依然として重要なイベントですが、ボクシング デーはブラック フライデー期間に比べて小さく見えてきました。オーストラリア小売業協会のデータによると、オーストラリア人は金曜だけで前年比4.3%増の16億ドルを支出すると予想され、クリスマス後の小売店の値下げで12月31日までの週には最大38億3000万ドルに達すると予想されている。しかし、国家は次のように推定された。 最大390億ドルを費やした 今年の 11 月 28 日のブラック フライデーまでの月の商品が対象となります。 約70億ドル ブラック フライデーとサイバー マンデーの間の 3 日間。米国からの輸入販売の伝統がオーストラリアでは1カ月に及ぶ値引き合戦にまで膨れ上がり、それが消費者の年間を通しての支出計画を形作ることになった。 モナシュ大学の調査によると。オーストラリア小売業協会の最高産業責任者フラー・ブラウン氏は、金曜日のセールには過去数年よりも多くのオンライントラフィックが集まっており、より多くの顧客が家を出る前に価格や在庫状況を調べて攻撃計画を立てていることを示唆していると述べた。午前7時のメルボルンのマイヤー・バーク・ストリートでは、スタッフの数が買い物客を上回っていた。クレジット: サイモン・シュルター「売上の大部分はまだ店頭で起こっていますが、調査の多くはそれよりも前に行われています」とブラウン氏は語った。「店頭に並ぶとき、彼らは非常に集中しています。動くものは何でも手に取ろうと大急ぎで手に入れるのは、歴史的に見てもなおさらです。」これはサイム・カーンさんにとってはうまくいったアプローチで、午前4時まで起きて衣類やシェーバーの割引を調べ、わずか3時間後に目覚めたという。メルボルンのボクシングデーのセールに参加した買い物客のサイムさんとハフサ・カーンさん。クレジット: サイモン・シュルターカーンさんは「買い物に興奮しすぎて眠れなかった」と語った。「この日をただ待っているんです。」Finder の調査データによると、平均的なボクシング デーの買い物客は 440 ドルを費やすと予測されています。現在、セール期間が 11 月初旬からボクシングデー後まで延長されているため、 オーストラリア中小企業団体評議会が懸念を表明 大幅な値引きを期待することが小規模店の経営者に大きな負担を与えており、セールイベントに参加するには赤字で売らなければならないと主張する人もいる。金曜日は、メルボルンのロイヤル・アーケードにある数十年続く独立系香水・美容店ペイント・アンド・パウダーにとって最大のセール期間の始まりとなったが、同店が低価格を提供できるのは5日間だけだ。オーナーのアビー・シーゲル氏は、中小企業が「身を削って」自社の特別性を破壊することなく、価格を割り引くには限界があると語った。「私たちは競争し、関連性を保つためにできる限りのことをしていますが、大手と競争しようとしているために後退してしまうには限界があります」と彼女は言いました。同トレーダーは、開幕から数時間後に市内は前回のボクシングデーほど混雑していなかったが、さらに盛り上がることを期待していると語った。「他の日のように浸水はしていません」と彼女は言う。オーストラリア最大のショッピング センターであるメルボルンのチャドストーンにとって、ボクシング デーは今でも最大の取引日であり、16 時間かけて 16 万人の顧客のために準備が行われました。これに対し、ブラックサタデーは118,209人、ブラックフライデーは112,727人、クリスマスイブは75,299人です。チャドストーンは警備員の数を通常の3倍の18名に増やし、駐車場には交通整理のために40人の作業員を配置した。VicRoads の従業員は、近くの主要道路での光シーケンスの監視と操作に 1 日を費やしたこともありました。読み込み中同センターのブランド・マーケティング責任者、マルディ・アシュキン氏は「ボクシングデーは私たちが全力で活動する日だ」と語った。「オンラインは私たちの最大の競争相手ですが、確かに店内での体験こそが、人々をソファから立ち上げて中心に来させるものなのです。」デビッド・ジョーンズは金曜日に来店客が60万人、オンライン注文が2万8000件あると予想していた。メルボルンの旗艦店マネージャー、モニーク・マレー氏は、ブラックフライデーの顧客はクリスマスに集中する傾向があるが、ボクシングデーのクリアランス顧客は自分たちを大切にしていると語った。「私たちのオファーはクリスマスイブから利用可能になったので、顧客はオンラインでそれらのオファーを見ることができました」と彼女は言いました。バーク・ストリートのデヴィッド・ジョーンズのモニーク・マレー。クレジット: サイモン・シュルターメルボルンのバークストリートにあるマイヤーでも同様の話があり、そこでは従業員が合計 355,000 件の取引、ピーク時には…

ボクシングデーに向けてお買い得品を狙う人たち、しかし今はブラックフライデーが最高の地位を占めている

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2025-12-26 06:37:00

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「ボクシングデーよりもブラックフライデーの方が印象に残った」とゲイル氏は語った。

「私が思っていたように肩を並べるなんて絶対にダメだ。それは大混乱になるよ。」

小売業のカレンダーでは依然として重要なイベントですが、ボクシング デーはブラック フライデー期間に比べて小さく見えてきました。

オーストラリア小売業協会のデータによると、オーストラリア人は金曜だけで前年比4.3%増の16億ドルを支出すると予想され、クリスマス後の小売店の値下げで12月31日までの週には最大38億3000万ドルに達すると予想されている。

しかし、国家は次のように推定された。 最大390億ドルを費やした 今年の 11 月 28 日のブラック フライデーまでの月の商品が対象となります。 約70億ドル ブラック フライデーとサイバー マンデーの間の 3 日間。

米国からの輸入販売の伝統がオーストラリアでは1カ月に及ぶ値引き合戦にまで膨れ上がり、それが消費者の年間を通しての支出計画を形作ることになった。 モナシュ大学の調査によると。

オーストラリア小売業協会の最高産業責任者フラー・ブラウン氏は、金曜日のセールには過去数年よりも多くのオンライントラフィックが集まっており、より多くの顧客が家を出る前に価格や在庫状況を調べて攻撃計画を立てていることを示唆していると述べた。

午前7時のメルボルンのマイヤー・バーク・ストリートでは、スタッフの数が買い物客を上回っていた。クレジット: サイモン・シュルター

「売上の大部分はまだ店頭で起こっていますが、調査の多くはそれよりも前に行われています」とブラウン氏は語った。

「店頭に並ぶとき、彼らは非常に集中しています。動くものは何でも手に取ろうと大急ぎで手に入れるのは、歴史的に見てもなおさらです。」

これはサイム・カーンさんにとってはうまくいったアプローチで、午前4時まで起きて衣類やシェーバーの割引を調べ、わずか3時間後に目覚めたという。

メルボルンのボクシングデーのセールに参加した買い物客のサイムさんとハフサ・カーンさん。

メルボルンのボクシングデーのセールに参加した買い物客のサイムさんとハフサ・カーンさん。クレジット: サイモン・シュルター

カーンさんは「買い物に興奮しすぎて眠れなかった」と語った。

「この日をただ待っているんです。」

Finder の調査データによると、平均的なボクシング デーの買い物客は 440 ドルを費やすと予測されています。

現在、セール期間が 11 月初旬からボクシングデー後まで延長されているため、 オーストラリア中小企業団体評議会が懸念を表明 大幅な値引きを期待することが小規模店の経営者に大きな負担を与えており、セールイベントに参加するには赤字で売らなければならないと主張する人もいる。

金曜日は、メルボルンのロイヤル・アーケードにある数十年続く独立系香水・美容店ペイント・アンド・パウダーにとって最大のセール期間の始まりとなったが、同店が低価格を提供できるのは5日間だけだ。

オーナーのアビー・シーゲル氏は、中小企業が「身を削って」自社の特別性を破壊することなく、価格を割り引くには限界があると語った。

「私たちは競争し、関連性を保つためにできる限りのことをしていますが、大手と競争しようとしているために後退してしまうには限界があります」と彼女は言いました。

同トレーダーは、開幕から数時間後に市内は前回のボクシングデーほど混雑していなかったが、さらに盛り上がることを期待していると語った。

「他の日のように浸水はしていません」と彼女は言う。

オーストラリア最大のショッピング センターであるメルボルンのチャドストーンにとって、ボクシング デーは今でも最大の取引日であり、16 時間かけて 16 万人の顧客のために準備が行われました。これに対し、ブラックサタデーは118,209人、ブラックフライデーは112,727人、クリスマスイブは75,299人です。

チャドストーンは警備員の数を通常の3倍の18名に増やし、駐車場には交通整理のために40人の作業員を配置した。

VicRoads の従業員は、近くの主要道路での光シーケンスの監視と操作に 1 日を費やしたこともありました。

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同センターのブランド・マーケティング責任者、マルディ・アシュキン氏は「ボクシングデーは私たちが全力で活動する日だ」と語った。

「オンラインは私たちの最大の競争相手ですが、確かに店内での体験こそが、人々をソファから立ち上げて中心に来させるものなのです。」

デビッド・ジョーンズは金曜日に来店客が60万人、オンライン注文が2万8000件あると予想していた。

メルボルンの旗艦店マネージャー、モニーク・マレー氏は、ブラックフライデーの顧客はクリスマスに集中する傾向があるが、ボクシングデーのクリアランス顧客は自分たちを大切にしていると語った。

「私たちのオファーはクリスマスイブから利用可能になったので、顧客はオンラインでそれらのオファーを見ることができました」と彼女は言いました。

バーク・ストリートのデヴィッド・ジョーンズのモニーク・マレー。

バーク・ストリートのデヴィッド・ジョーンズのモニーク・マレー。クレジット: サイモン・シュルター

メルボルンのバークストリートにあるマイヤーでも同様の話があり、そこでは従業員が合計 355,000 件の取引、ピーク時には 1 分あたり 700 件の取引を処理できるよう準備を整えていました。

美容、女性ファッション、家庭用品が最大の割引を集めた。

メルボルン・セントラルでは、ボクシングデーからの3日間で50万人の来客が見込まれており、通常よりも多くの家族や大規模なグループがギフトカードの使用に熱心であるとセンターのゼネラルマネジャー、アンドリュー・ドリバス氏は語った。

「人々はもう少しゆっくりと歩き回って、一日を楽しむでしょう」と彼は言いました。

その中には、クリスマスに受け取った現金を散財しようと、10代の娘を連れて毎年ボクシングデーに出かけるアライナ・デミリスも含まれる。

「私はボクシングデー派で、オンラインショッピングが特に好きではないので、ブラックフライデーはあまり好きではありません」と彼女は語った。

「それはすべての経験です。私たちはランチを食べ、コーヒーを飲みます。それはただ一緒に過ごす一日です。」

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執筆者について: nipponese

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