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ホームオフィスの自由は最終的には？これらのドイツ企業は存在感を求めています

コメルツ銀行、ドイツ銀行、オットー商会は在宅勤務の無制限の自由の終焉を迎えたのでしょうか? フィクス/シャッターストック ホームオフィス規制に関する議論は続いている。ドイツ銀行やオットー・グループなどの大企業は、より多くのオフィスの存在に依存しているが、他の企業はより柔軟なアプローチを追求している。どのモデルが成功していますか?従業員はその変化にどのように反応していますか?ドイツ企業が柔軟性とプレゼンス文化の間のバランスを取る方法をご覧ください。 BI+ ですべての詳細をお読みください。 コロナ規制の終焉から2年が経ち、在宅勤務の本当の理由はとうに消え去った。 会社経営者の中には、ドイツ人は自宅で快適になりすぎて、より頻繁にオフィスに出勤することを要求していると考えている人もいます。 しかし抵抗は大きい。 クリスチャン・ソーイング氏は在宅勤務を廃止したくありませんでした。それにもかかわらず、首相が発言したとき、大きな怒りが起こった。 ドイツ銀行 春には、同社は従業員のオフィス勤務の拡大を推進した。イントラネットには主に否定的なコメントが 1,000 件以上集まり、CEO を昨日の人であるかのように批判した。長い交渉の末、銀行経営陣は現在、一般労働評議会と会合している。 新しいルール 通知されました。 「ハンデルスブラット」が最初に報じたように、この規定では、従業員は将来的には、ソーイング社の要求に応じて、現在の週2日ではなく、少なくとも週3日は職場に出勤することが規定されている。親族の介護など個人的な事情が困難な場合には特別規定により義務が軽減されるほか、全従業員が年に1回2週間のオフィスを離れることも認められる。苦労して交渉された妥協案は、銀行の内部平和を回復することを目的としています。 紛争中の企業 #ホームオフィスの自由は最終的にはこれらのドイツ企業は存在感を求めています