ミソサザイ・ベイカー氏は、ウェストバージニア大学の次期ヘッドフットボールコーチに関して、多くの要素を検討している。
潜在的なコーチの成功の歴史や、彼がウェストバージニア州の人々とどのようにつながることができたかなど、明らかなものもあります。マウンテニアーズのアスレティックディレクターは潜在的な候補者を排除しておらず、その中には現職または元ヘッドコーチやコーディネーターも含まれる。
それらを評価する場合、Baker 氏は分析と感触を組み合わせて使用することを好みます。
分析面では、ベイカーは特別チームの攻撃効率、防御効率などを概説するいくつかのプログラムを利用する予定です。ヘッドコーチを見るとき、彼は自分のチームが各カテゴリーでどのような状況にあるのか、そして過去にコーディネーターを失った場合はどこにいたのかを見たいと考えています。
「彼らは同等の能力と才能のある人材を補充したり置き換えたりすることができたのだろうか？もしかしたら、彼らがコーディネーターだった頃、もしコーディネーターだったら、そして彼らが何をしてきたのかを遡ることもできるかもしれない」と彼は言った。
これには、グループ5またはFCSレベルのコーチも含まれますが、パワー4レベルで面接を行っていないことを考慮すると、やはり面接プロセスは異なります。それはこれらの候補者のいずれかを失格にするという意味ではありませんが、調整にどのように対処するかを示す準備をしておく必要があります。
「つまり、面接プロセスに臨む際には、現在の仕事で対処する必要がなかった事柄にどのように対処するかについて、おそらく非常に詳細で具体的な計画を立てる必要があるということです」とベイカー氏は言う。
ベイカー氏は、現在のコーディネーター候補者を検討する際、複数の停留所にいた場合に明確な進歩があったかどうかを確認したいと考えています。しかし、通常はボールの片側に焦点を当てているため、面接プロセスも異なります。それは、相手側の哲学や彼らが思い描いているものを学び、コーチングスタッフとして持つであろう潜在的な候補者を獲得することを意味します。
「私にとってデータと分析は非常に重要だと思います。重要なのはそれだけではありませんが、感情に基づいて意思決定をしないようにする方法だと私は考えています」とベイカー氏は語った。
20年以上の経験を持つベイカー氏は、コーチから管理部門に至るまで、業界のさまざまな人々と知り合いになっているため、プロセスが一定の段階に達すると、コーチと一緒に仕事をしたことのある人、またはコーチとの仕事を知っている人を見つけることができます。異なる洞察を得る。
確かに多数の候補者が検討されているため、内容が絞り込まれるまでこれは有効になりませんが、それらの異なる視点を見つけることが不可欠です。
「その規模の大きさは認識しています。ですから、その時点に到達したときに、一石二鳥の対応を怠らないようにしたいのです」とベイカー氏は語った。
#ベイカーにとって次期フットボールヘッドコーチ就任はデータと感触の両方が鍵となる