意見
プーチンの希望的思考 –
西洋企業がロシアに戻らない理由
ソビエト連邦の終了後、アメリカとヨーロッパの企業は国に集まり、革新とノウハウをもたらしました。しかし、ウクライナ長官の勃発前に多くの人がひどく失望していました。
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タン・グスタフソン
本日午前11:00に公開
2022年5月にモスクワでマクドナルドを閉鎖しました。ウクライナクレインクリーグの発生後、ロシアの多くの西洋企業と同様に、米国のファーストフードの巨人が撤退しました。
ビルド：キーストーン経由のYuri Kochetkov/EPA
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過去数週間で、ロシア政府の役人は、ウクライナでの戦争が終わった後、西部 – 特にアメリカ企業がロシアに戻ることができるという考えを換気しました。トランプ政府は関心を持って反応した。しかし、この見解はどれほど現実的ですか？西洋の投資と合弁事業は実際に戻ってきますか？
ギリシャの哲学者ヘラクリットはかつて適切に発見されました：「同じ川ではなく、同じ人ではないので、誰も同じ川に2回登りません。」同じことがロシアにも当てはまります。 90年代、ソビエト連邦が崩壊した後、西洋企業は国に群がりました。次の30年で、彼らはロシアに数億を投資し、資本をもたらしただけでなく、専門的な知識と制度的つながりももたらしました。多くの点で、彼らはロシアを世界経済に統合することに貢献しました。
ディモン化企業
このレガシーは大部分が一掃されています。ロシアにはまだ数千の西洋企業が紙に載っていますが、ほとんどはロシア企業向けのメールボックスやストロー企業にすぎません。重要な事業活動を持つ残りの少数の西洋企業は事実上のトラップにあります。彼らは市場から抜け出すことができないか、多くの場合、大きな損失で資産を販売するよう圧力をかけられています。
その結果、30年にわたって退屈に構築されてきたネットワークは崩壊しました。ロシアと西側の財政的つながりは大きく消えており、西洋の制裁は、石油や天然ガスなどの戦略的輸出に対する緊張ひずみ緊張緊張を緊張させています。二重の使用を伴う原材料と技術の貿易は、サードパーティのブローカーを通じて継続されますが、かつては西側によってのみ提供されていたノウハウの直接転送はありません。
しかし、ウクライナでの戦争の終了と制裁の廃止があった場合でも、西洋企業の帰還は非常にありそうにありません。ロシアはもはや「同じ川」ではありません。 70年にわたる孤立と計画経済の後、90年代および2000年代に西部企業が旧ソビエト連邦で埋めた経済的空白は、現在ロシア人によって取られています。
今日、西部の多国籍企業の名前はモスクワのオフィスでもはや飾られていませんが、その多くは西部で訓練されたか、西洋の専門家によって訓練されていた。外国銀行は、小売からオンラインサービスまで、他のすべての分野の企業と同様にロシア語に取って代わられました。これらの分野では、ロシアは今日、完全に開発された市場経済のように機能し、もはや西洋のコミットメントに依存していません。
「ウクライナでの戦争は、ロシア経済をソビエト時代に似た状況に導いた。」
しかし、ウクライナでの戦争は、ロシア経済をソビエト時代に似た状況に導いた。膨らんだ軍事産業複合施設は、他の多くの分野での投資と停滞の下で慢性的な慢性と密接に関連しています。西洋の専門知識、技術、資本は、特に企業の処理において、いくつかの業界で依然として重要な役割を果たす可能性があります。
これの代表的な例は、石油産業です。 90年代、西洋企業は大勢でロシアに集まり、包括的な範囲の石油生産サービスをもたらしました。資本と現代の管理慣行により、彼らは当時ソビエト時代の石油豊富な石油が豊富な州の復活に貢献し、ロシア後のロシアの新しいビジネスモデルの先駆者である合弁事業の一部としてロシアのパートナーとの新しいプロジェクトを開始しました。
この開発はおそらく繰り返されません。多くの西洋の石油会社は、ロシアでの以前の進歩により依然として襲われており、世界の石油産業は、豊かな出来事とよりビジネスに優しい政府を備えた地域でより魅力的な機会を見つけています。しかし、何よりも、大規模なエネルギー企業は、伝統的な化石燃料や石油化学者や再生可能エネルギーに多様化しようとするため、オイル自体の未来は不確実です。ロシアは、この新たな新しい場所で提供することはほとんどありません。
別の例は、自動車および輸送部門です。ここでも、西洋の製造業者は、ソビエト時代からロシアまで時代遅れの産業を近代化するという野心的な計画で推進しました。しかし、これらの企業はすべて、2022年以来ロシアを去っています – それらの多くはかなりの損失をもたらしています – そして、利益はありそうにありません。西洋の輸送産業は大きな変化に陥っています。電気自動車や高速列車への切り替えを考慮して、ほとんどの企業は別のロシアの冒険のための欲望も資金も持っていません。
中国との悪いビジネス
それから中国があります。経済成長の減少を考慮して、中国企業は、特にロシアへの輸出を強化しています。テクノロジーの移転を投資または促進する代わりに、最終製品の配送をお勧めします。
中国の銀行も同様に、資本を慎重に処理するように動作します。ロシア経済のSOが求められた元化（その一部として、人民元がドルで避難し、ユーロではユーロ）は、中国 – 国内の政治的優先事項によって推進されているため、ロシアにとって悪いビジネスであることが証明されています。
実際には、ロシアの非常に優れた「無制限のパートナーシップ」は、キャンセルされた金融関係の不十分な代替として西側に不十分であることが証明されています。
この背景に対して、ロシアが西洋の企業と投資を取り戻すために魅力的な攻撃を始めたい理由を理解するのは簡単です。しかし、西側が30年前と同様に宣教師の熱意と反応することはまずありません。かつてソビエト経済の崩壊によって生まれたニッチは、現在ロシア人に占領されており、西洋企業は過去の苦い経験のために過去により有望な機会を探しています。それはもはや同じロシアではありません – そしてもはや同じ西ではありません。
タン・グスタフソン ジョージタウン大学の政治学の教授であり、「パーフェクトストーム：ロシアの経済開放の失敗、戦争と制裁のハリケーン、不確実な未来」の著者です。
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#プーチンの希望的考えなぜ西洋企業がロシアに戻らないのか